《室内分布系统工程》课件1.2 认知室内分布项目立项过程.pptx
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- 室内分布系统工程 室内分布系统工程课件1.2 认知室内分布项目立项过程 室内 分布 系统工程 课件 1.2 认知 项目 立项 过程
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1、n任务介绍n必备知识n任务实施n任务完成及拓展提高任务介绍1 某集团某地分公司2019年同福酒店室内分布系统建设项目于2018年12月已具备项目启动条件,该任务中,学生将以某地分公司选点经理、客户经理,以及运营商某地分公司网络建设部工作人员的身份,根据同福酒店室内分布系统建设项目立项原因,做出工程前期建设分析,提出建设需求,编制出项目建议书、项目可行性研究报告,模拟完成选点谈判、确认需求、上报立项请示文件、签订租赁协议等工作。01了解了解立项阶段各部门需要完成的具体工作立项阶段各部门需要完成的具体工作02掌握建设项目的立项请示文件编制知识掌握建设项目的立项请示文件编制知识1能够编制室内分布系统
2、项目的立项请示文件能够编制室内分布系统项目的立项请示文件 相关知识精讲相关知识精讲必备知识2(一)热点盲区新建项目 规划室内分布站点解决信号覆盖不足问题是目前室内分布规划的最迫切需求,包括新建楼盘、长期弱覆盖楼盘以及信号覆盖不及的城中村等。对于上述场所,可以考虑新增室内分布站点进行全覆盖。(二)已建热点改造优化项目 对于人流量大话务密度高数据业务流量高的站点进行容量分流,也是室内分布规划的来源之一。(三)市场业务需求 对于重要投诉(领导投诉、重要客户投诉等重要投诉)和长期投诉点,无法通过现网资源和参数调整解决问题的,考虑规划室内分布站点进行解决。(四)直放站替换 直放站往往在一个系统在包含较多
3、有源设备,容易出现干扰、质差等较多问题,现网已经不再新建直放站设备,并且省公司对每年直放站数量减少量进行考核。基于以上原因,建议对现网直放站进行改造,逐步减少现网直放站数量。(一)计划管理部1.对网络优化中心提交的项目请示进行审核,并对符合实施条件的项目进行批复;2.对项目的设计进行审核及批复。3.根据集团公司要求对项目进行报备。(二)分公司网络优化中心1.负责根据公司整体经营和网络发展战略,组织制定年度各期室内分布系统建设可行性研究报告,报公司审批;2.负责根据公司统一要求编制项目的立项申请并报批;3.负责根据项目批复,组织制定项目的一阶段设计,并组织相关部门进行一阶段设计的会审;4.负责组
4、织网络优化工程技术人员进行现场勘查测试,确定覆盖范围,提出覆盖的初步解决方案,根据项目的批复规模纳入建设项目;5.负责按照公司相关管理规定,组织项目所需设备、主材料需求的制定,并提交公司相关部门组织实施;6.负责组织施工供方入围工作;7.负责制定项目管理办法和项目质量控制标准,通过质量、成本、安全、进度、过程、环境等流程控制对建设项目实施统一管理;8.负责组织公司相关部门、分公司、设计院、施工单位对室内分布系统的设计方案进行会审;9.负责组织室内分布系统竣工后的测试和优化工作;10.负责组织维护单位进行工程验收和资产交付。(三)分公司1.负责根据所辖区域业务发展需求提出室内分布系统建设需求,并
5、将相关信息提交网络优化中心;2.负责根据网络优化中心确认的室内分布建设项目范围进行谈址,并与业主签订供电协议和施工协议;3.负责在入围的施工供方中选定施工单位,并与施工单位签订室内分布系统项目集成合同;4.负责综合考虑管道、光缆、传输等配套资源,并组织施工单位现场勘查,制定室内覆盖设计方案,提交网络优化中心进行评审;5.负责根据通过会审的室内覆盖设计方案组织施工,督促施工单位按照进度要求完成建设任务;6.负责参与室内分布系统建设工程的项目验收和资产交付。(四)分公司网络建设部根据项目中提出的信源配置需求,进行设备上联资源的扩容。(六)网络建设部1.参与室内分布系统解决方案的设计;2.根据项目立
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