电商运营规范以及优化流程课件.pptx
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- 关 键 词:
- 运营 规范 以及 优化 流程 课件
- 资源描述:
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1、运营规范以及优化流程电商运营实战与技巧实训分析数据分析数据 操作操作调配调配目 录CONCENTS分析数据分析数据 analyze Data1、店铺数据:爆款、新品、平销款式、店铺指标、库存、活动2、行业数据:同行、市场趋势 爆款:转化数据一个星期对比、评价内容、流量结构(对比引流词与转化词之间的变化)、单品询单细节(质量问题汇总)。新品:收藏占比、加购物车占比、转化率、点击率测试数据汇总。平销款式:效果监控(收藏?加购?转化?是否需要重点跟进?优化?)、根据店铺每天的业绩构成,重点关注。店铺指标:单天的DSR、退款率、品控(退货原因)、投诉、页面访问深度/热度(顾客二次访问率)、店铺收藏数、
2、店铺的成交高峰、店铺成交主要省份?城市?数据汇总。库存:对应款式的sku预算?活动:官方活动(聚划算、淘抢购、淘金币、官方活动报名)、自主活动提报(商家活动中心、淘宝客活动广场、c店营销中心、c店t天天特价)同行:SKU监控、流量结构(搜索-成交词和引流词、付费占比、淘客流量)、转化、价格监控、详情页监控、营销活动监控、买家秀、标题监控、上下架监控 市场趋势:行业关键词变化、价格模型(观察市场变化)、排名(产品的核心关键词在行业销量的排名情况)操操 作作Operating1、付费端口:直通车、钻展2、结合店铺款式的数据变化3、店铺指标数据调整4、产品上新表 直通车:每天的花费细节(花费最高的款
3、式汇总-关键词:点击率、反馈数据(收藏和加购)、花费、投产比)、报表(地域成交定量分析结合店铺成交数据,做适当调整+变化)。钻展:花费的计划效果(投产比-点击效果)、收藏、加购、素材点击率)、目标规划制定投放计划(结合实际的店铺情况进行调整)以成交金额最高的款式进行排序(从上往下做优化)。店铺的DSR、退款率、品控(退货原因)、投诉、页面访问深度/热度(顾客二次访问率)、店铺收藏数、店铺的成交高峰、店铺成交主要省份?城市?数据汇总。做词表(做标题,主打词的分配)、参数表数据汇总(选择合适的参数)、价格选择、sku布局、完善其他细节。调调 配配Provisioning客服 美工 仓储 客服:老客户维护跟进、售后的细节汇总调整(中差评跟进)、售前的询单未转化的细节跟进、异常订单监督、物流情况、店铺情况异常(SKU命名,规格信息异常,价格或者优惠券异常)、客户的异常情况反馈、客服发货协调对接。美工:做图效率(由运营给出视觉参考,需求先通过ecel进行排版完成视觉需求)、任务表布置(主图,详情页,推广图,其他图片需求)。仓储:产品的库存反馈(做预算)、产品质量问题反馈(QC)、物流不能及时发货的情况反馈、大型活动库存预算(备货时长)谢谢聆听
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