现代管理理论的发展课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《现代管理理论的发展课件.ppt》由用户(ziliao2023)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现代 管理 理论 发展 课件
- 资源描述:
-
1、学习目标:学习目标:1、理解现代管理理论的产生背景、理解现代管理理论的产生背景2、认识现代管理理论的主要分支和基本流派、认识现代管理理论的主要分支和基本流派3、明确行为管理理论的研究途径、明确行为管理理论的研究途径4、理解科学管理理论的主要内容与方法、理解科学管理理论的主要内容与方法5、正确认识现代管理理论的丛林现象、正确认识现代管理理论的丛林现象6、认清现代管理理论的发展状况与趋势、认清现代管理理论的发展状况与趋势l 所谓现代管理理论是指所谓现代管理理论是指20世纪世纪60年代到现年代到现在的西方管理理论。在的西方管理理论。l 二次大战后,由于经济的修复,固定汇率二次大战后,由于经济的修复,
2、固定汇率制度的形成、关税壁垒的拆除以及各国政府推制度的形成、关税壁垒的拆除以及各国政府推行的有调控的自由经济政策等因素,是西方国行的有调控的自由经济政策等因素,是西方国家出现了一个黄金发展时期。经济发展迅速、家出现了一个黄金发展时期。经济发展迅速、生产力不断提高,市场不断扩大,企业经营环生产力不断提高,市场不断扩大,企业经营环境发生了很大的变化。主要表现在:境发生了很大的变化。主要表现在:l1、工业生产迅速增长,企业规模急剧扩大,出现了面、工业生产迅速增长,企业规模急剧扩大,出现了面向全球的跨国公司向全球的跨国公司l2、技术进步的速度日益加快,人类开始了第三次技术、技术进步的速度日益加快,人类
3、开始了第三次技术革命(电子技术、原子能、空间技术、生物技术等的革命(电子技术、原子能、空间技术、生物技术等的发明与应用)企业竞争进一步加剧发明与应用)企业竞争进一步加剧l3、生产的社会化程度不断提高,社会分工更精细,联、生产的社会化程度不断提高,社会分工更精细,联系更密切(如:波音系更密切(如:波音747 450万个零件万个零件 由由6个发达国个发达国家家11000多家大企业和多家大企业和15000多家小企业协作而成)多家小企业协作而成)l4、在凯恩斯理论和罗斯福新政的影响下,西方政府对、在凯恩斯理论和罗斯福新政的影响下,西方政府对经济干预力度加大经济干预力度加大l1、行为科学理论、行为科学理
4、论l2、管理科学理论、管理科学理论 (伯法、布莱克特)(伯法、布莱克特)l3、社会系统学派、社会系统学派(巴纳德)(巴纳德)l4、决策理论学派、决策理论学派 (赫伯特(赫伯特西蒙)西蒙)l5、系统管理学派、系统管理学派 (卡斯特、罗森茨韦克、约翰逊)(卡斯特、罗森茨韦克、约翰逊)l6、经验管理学派、经验管理学派 (德鲁克)(德鲁克)l7、权变理论学派、权变理论学派 (莫尔斯、洛尔斯)(莫尔斯、洛尔斯)l8、管理过程学派、管理过程学派 (哈罗德(哈罗德孔茨、奥奈尔)孔茨、奥奈尔)现代管理理论现代管理理论 学派林立的原因除了技术进学派林立的原因除了技术进步、生产社会化等社会、经济背景因素外还有步、
5、生产社会化等社会、经济背景因素外还有以下重要理论、实践以及研究者个体等方面的以下重要理论、实践以及研究者个体等方面的因素:因素:1、管理领域复杂性的影响、管理领域复杂性的影响2、管理学者知识背景不同的影响、管理学者知识背景不同的影响3、管理实践发展的不同时期的影响、管理实践发展的不同时期的影响4、理论发展规律的影响、理论发展规律的影响一、知识管理学习型组织:彼德圣吉(第五项修练学习型组织的艺术与实务1990年出版)学习型组织的五项修练:1、自我超越2、改善心智模式3、建立共同愿景4、团队学习5、系统思考l二、创新型管理l“唯一不变的是变化”葛洛夫(因特尔公司前总裁)l三、“以人为本”的管理l人
6、:宇宙的精华 万物的灵长l人才资源是第一资源l四、文化管理l企业文化(企业价值、企业精神、企业风尚、伦理道德、英雄任务、物化环境等)早期管理思想 古埃及的管理思想实践古希腊的管理思想实践古罗马的管理思想实践古中国的管理思想实践管理理论的萌芽古典管理理论科学管理理论学派组织理论学派行为科学管理理论现代管理理论丛林早期人际关系学说后期行为管理理论社会系统学派决策理论学派系统管理学派经验主义学派权变理论学派管理科学学派管理过程学派其他一些学派l1、环境的概念和构成、环境的概念和构成l2、掌握一般环境和任务环境所包含的主要因素、掌握一般环境和任务环境所包含的主要因素l3、组织文化的含义、特征、内容及对
7、管理职能、组织文化的含义、特征、内容及对管理职能的作用的作用l4、组织对环境和文化的影响、组织对环境和文化的影响l5、组织的社会责任及其限度、组织的社会责任及其限度l6、影响管理伦理的几个关键因素、影响管理伦理的几个关键因素l7、改善组织伦理行为的几个主要方面、改善组织伦理行为的几个主要方面l一、研究环境的意义一、研究环境的意义1、环境是组织生存与发展的土壤、环境是组织生存与发展的土壤(任何企业都是存在与特定的环境之中)(任何企业都是存在与特定的环境之中)从客观上讲:企业的发展取决与宏观环境从客观上讲:企业的发展取决与宏观环境 从微观上讲:企业的经济效益只有通过外部市场才能实现从微观上讲:企业
8、的经济效益只有通过外部市场才能实现2、外部环境影响企业内部的管理关系、外部环境影响企业内部的管理关系 如:企业内部的如:企业内部的组织结构、分配管理、职工思想组织结构、分配管理、职工思想都受到外部环境的影响都受到外部环境的影响3、外部环境影响企业的经营特色、外部环境影响企业的经营特色如:美国企业如:美国企业 资金来源主要是私人资本和股票市场,经营上侧重于追求长资金来源主要是私人资本和股票市场,经营上侧重于追求长期利润及资金利润率的提高,在新产品销售中经常采取高价策略,以便期利润及资金利润率的提高,在新产品销售中经常采取高价策略,以便在短期内收回开发新产品的投资。工资制度上侧重于职工的近期表现。
展开阅读全文