浅析化工异常技术分析课件.ppt

1、2023年5月14日星期日浅析化工异常技术分析浅析化工异常技术分析为为什么要什么要进进行异常分析行异常分析某化工厂出某化工厂出现现异常异常统计统计2010年，年，68次次2011年，年，24次次2012年，年，21次，（次，（统计统计至至6月）月）以案示行以案示行以以案案论论策策以案说法以案说法以案明理以案明理以案解惑以案解惑为为什么要什么要进进行异常分析行异常分析为为什么要什么要进进行异常分析行异常分析1、发现发现缺陷缺陷举一反三，便于发现生产中出现的类似缺陷。2、增、增强强安全意安全意识识人的安全意识需要不断强化（工艺、设备、人身安全），否则将会松懈。3、得到、得到经验经验教教训训对异常的

2、学习有利于从别人的教训中得到经验，技术得到提高，以防犯同类错误。4、变变更依据更依据推进技术、制度的革新。一、分析必一、分析必备备要素要素1、熟悉技熟悉技术术工艺技术（化工原理，基础化学，工程设计等）设备知识（机、电、仪，工程，DCS/SIS/CCS等）安全知识（安全法规，安全常识）一、分析必一、分析必备备要素要素2、掌握流程掌握流程PID/PFD工艺流程(物料，热量等平衡，联锁逻辑）机组内部流程（气路、油路、密封点等）管理流程（各专业制度等）一、分析必一、分析必备备要素要素3、熟悉异常情况熟悉异常情况由当事人及当事班组进行主要分析 当事人和班组最清楚当时到底发生了什么？是否有相关其他操作影响

3、。当时自己是如何想的？相关工艺工程师及设备工程师参与分析，从总体上考量异常发生的原因。必要的时候，其他专业等人员参与讨论。二、分析二、分析 异常描述异常描述1、异常描述、异常描述简单明了、思路清晰只谈相关现象及操作时间点明确(C130润滑油泵）主次分明（例如P523，R620同时出现问题，但是以P523为主)2、描述方法、描述方法平铺直叙描述事情发展经过。以现场和DCS相关数据、化验数据等来佐证相关异常。以现场图片等来展现出现的异常，用统计表来反映趋势。二、分析二、分析 异常描述异常描述2、归归一法一法用多种数据及现象解释同一个问题。特别适用于重大决策措施时使用。例如：P-10523三、分析三

4、、分析 原因分析原因分析1、直接法、直接法明显的主要因素直接导致异常。例如：停电、蒸汽波动等3、分述法、分述法 同一时间出现多个异常，大多数是有联系的，需要详细分析清楚。有些是没有联系的，因此需要分析清楚不同异常的原因。三、分析三、分析 原因分析原因分析4、定、定义义出异常的性出异常的性质质 人、机、料、法、环 通过各类现象及分析得出此次异常的性质，以便在管理上降低相应的异常可能性。可能同时包括几个性质,需要分析清楚。例如：停电后操作员误操作导致更大的异常。三、分析三、分析 原因分析原因分析 1）、以趋势图、逻辑图、化验值等来分析异常原因。2）、结论要严谨，经得起推敲，具有重复性，据案而析，慎

5、密求证。3）、要打破沙锅问到底，分析出问题的深层次问题，包括技术缺陷上，管理上。4、5、要点四、分析四、分析 经验经验及教及教训训被同一块石头绊倒两次，可以说是很奇耻大辱。古罗马哲学家 西塞罗 四、分析四、分析 经验经验及教及教训训怎样总结经验教训？要点：总结经验比总结教训更重要 1、实事求是 平心静气不带感情色彩进行问题的分析。这样有利于分析出事故发生的真相，才能真正得到教训。(我公司一直要求大家真实记录过程，不是为了惩罚，而是为了真相及以后的弥补措施，例如：氧化反应器输错参数）四、分析四、分析 经验经验及教及教训训2、新角度 站在更高的角度来分析问题，有利于拓展视野，发现新的问题。当异常发

6、生时要多个层次，多个角度分析。操作员描述分析本操作站；班长分析整个装置存在的问题；技术人员分析技术上是否有缺陷，技术管理上是否有漏洞；经理分析人员管理上是否有疏忽等多方面原因；部分异常可应该上升到更高的管理层；最终甚至可推动行业的发展。四、分析四、分析 经验经验及教及教训训3、经验来自哪？四、分析四、分析 经验经验及教及教训训 仔细回想异常现象，回味处理的过程，自我反思当再一次异常发生时，是否还能这么处理，是否有更好的方法。其实每一步正确的操作都是一种经验，很多人注重从教训中总结出下一次的改进经验来，而忽略了成功的经验。通过对现象的判断与操作，用操作、技术等数据进行验证后得到下次经验。1、操作措施：在经验和教训的基础上直接改正和提升操作方法，增加操作经验。部分可修改在岗位操作法中。2、技术措施：工艺缺陷则通过修订参数、增上设施、流程等来防止异常再次发生。3、设备措施：增加巡检频率、改进维护方法、技术改造等。4、管理措施：增加培训，修正现行的制度等来提升管理水平。五、分析五、分析 更正措施更正措施六、六、实例练习编后语1、分析之道在心不在术。2、任何异常都有原因，但是不是每次都能分析出原因。但是我们要分析出下阶段如何找到原因的方法、分析出趋势、分析出可能性、分析出教训、措施、分析出避免出现类似异常的方法。