流程管理基础知识培训模板课件.pptx
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1、若素素材若素素材若素素材2020流程管理基础知识流程管理基础知识 A business process is an activity that converts one or more inputs into outputs that are valuable to customers.-Michael Hammer单击此处输入企业名称单击此处输入企业名称process management fundamentals若素素材若素素材若素素材流程管理的基本概念流程管理的基本概念流程管理的体系建设流程管理的体系建设流程优化的方法流程优化的方法流程关键点的识别与流程绩效指标的建立流程关键点的识别与流
2、程绩效指标的建立流程图绘制工具介绍流程图绘制工具介绍目目 录录若素素材若素素材若素素材PART 流程管理的基本概念流程管理的基本概念流程的定义及基本要素流程管理的概念及必要性流程管理与IT技术之间的关系若素素材若素素材若素素材流程的概念及构成要素流程的概念及构成要素0101p r o c e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。流程(流程(ProcessProcess)业务流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动。迈克尔 哈默ISO9000(2000)若素素材若素素材若素素材通
3、俗的定义通俗的定义0101p r o c e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s什么是流程什么是流程?固化的工作行为步骤-工作怎么干?流程的意义流程的特点 跨岗位、跨部门、跨企业、跨行业 无隶属关系、无指挥关系、无级别关系 与部门职能和岗位描述一致 各部门:协调有序不扯皮 各环节:堵塞漏洞不违规 各岗位:互相制约受监督若素素材若素素材若素素材标准流程的八个要素标准流程的八个要素0101p r o c e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s输入输入活动活动活动的活动的相互作用相
4、互作用业务业务规则规则资源资源客户客户输出输出价值价值活动活动1 1活动活动2 2活动活动3 3输入输入输出输出业务规则业务规则资源资源价值价值客户客户若素素材若素素材若素素材输入、输出输入、输出0101p r o c e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s输入、输出输入、输出活动活动1 1活动活动2 2活动活动3 3输入输入输出输出业务规则业务规则资源资源价值价值客户客户 信息客户需求、订单、指令、文案 物料 资金原材料、零部件、半成品、产成品应收帐款、应付帐款、费用支出若素素材若素素材若素素材业务规则业务规则0101p r o c
5、 e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s 流程活动的执行标准(例如:产品检验时使用的质量标准)流程活动的方法要求:QFD、FMEA 其他规则:地点、审批权限业务规则业务规则活动活动1 1活动活动2 2活动活动3 3输入输入输出输出业务规则业务规则资源资源价值价值客户客户若素素材若素素材若素素材资源资源0101p r o c e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s资源资源活动活动1 1活动活动2 2活动活动3 3输入输入输出输出业务规则业务规则资源资源价值价值客户客户人人设备设
6、备场地场地其他其他若素素材若素素材若素素材价值价值0101p r o c e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s价值价值活动活动1 1活动活动2 2活动活动3 3输入输入输出输出业务规则业务规则资源资源价值价值客户客户流程输出所产生的效果以及传递给客户的价值。流程输出所产生的效果以及传递给客户的价值。若素素材若素素材若素素材客户客户0101p r o c e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s客户客户活动活动1 1活动活动2 2活动活动3 3输入输入输出输出业务规则业务规则资
7、源资源价值价值客户客户流程输出的接收者,包括外部客户和内部客户。外部客户外部客户内部客户内部客户流程输出的接收者,包括外部客户和内部客户。若素素材若素素材若素素材流 程 管 理流 程 管 理流程管理的概念及必要性流程管理的概念及必要性0202p r o c e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s流程管理流程管理是通过一些技术手段,对企业的业务流程进行系统化的梳理,分析,改善和监控,并通过对业务流程的不断优化,从而规范业务活动,有效降低业务处理成本,提高业务处理效率,并快速反应市场与客户需求,进而提升企业决策反应能力。关键词流程系统化规
8、范化持续性若素素材若素素材若素素材流程管理的基本理念流程管理的基本理念0202p r o c e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s职能为流程的高效运作提供服务性支持企事业单位的使命是为顾客或者服务对象创造价值;创造价值的是流程,而不是哪个部门和个人;企事业单位的成功来自于优异的流程运营;优异的流程运营需要有优异的流程管理01020304若素素材若素素材若素素材流程管理的目的流程管理的目的0202p r o c e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s满足和超越客户的期望客户客
9、户创造股东价值股东股东明确职责,建立高效的团队人员人员确保业务运作和企业策略的一致性企业策略企业策略建立顺畅的业务流程;提高运作效率业务运作业务运作充分发挥IT技术的功能,有效利用现有的资源。ITIT技术技术若素素材若素素材若素素材流程管理的价值体现流程管理的价值体现0202p r o c e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s满足公司治理的要求;降低操作风险,减少潜在地损失;优化流程设计,提高工作效率;及时发现流程中的控制弱点;流程管理的价值体现流程管理的价值体现确保公司策略得以有效地执行;确保建立和完善职责分离的机制;改进信息系统
10、的安全性和可靠性;管理层得以有效的监督和控制企业运作;流程的3C建立流程导向的文化 沟通(Communicate)协调(Coordinate)合作(Cooperate)目标导向 绩效导向 以人为本若素素材若素素材若素素材流程管理与流程管理与ITIT技术之间的关系技术之间的关系0303p r o c e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s目前涟钢的流程管理依赖于SAP系统的运作;0101020203030404流程管理与SAP系统的应用并没有直接的关联关系;SAP系统是实现流程管理的信息技术手段之一;SAP系统为流程的固化、高效运行和监
11、控提供信息技术支持;若素素材若素素材若素素材PART 流程管理的体系建设流程管理的体系建设流程管理体系架构内容配套制度流程管理体系与ISO的关系若素素材若素素材若素素材流程与制度的联系流程与制度的联系0101p r o c e s s m a n a g e m e n t f u n d a m e n t a l s流程是制度的灵魂,制度是流程得以执行的保证制度的激励作用可以促使流程改善。流程就像是河道,制度就是堤坝流程管理就是梳理河道,制度管理就是巩固河道的堤坝流程制度流程与制度的联系流程与制度的联系若素素材若素素材若素素材管理制度的分类管理制度的分类0101p r o c e s s
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