汽车营销策划实务课件.ppt
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1、第九章第九章 汽车营销策划实务汽车营销策划实务第一节汽车营销策划概述第一节汽车营销策划概述第二节汽车市场调查策划第二节汽车市场调查策划第三节汽车促销策划第三节汽车促销策划第四节汽车营销公关策划第四节汽车营销公关策划第五节汽车营销网络策划第五节汽车营销网络策划第六节汽车营销策划书的编写第六节汽车营销策划书的编写第一节第一节 汽车营销策划概述汽车营销策划概述 策划是对未来将要发生的事情所做的当前决策策划是体现人策划是对未来将要发生的事情所做的当前决策策划是体现人类思维高度发展的突出实践形式类思维高度发展的突出实践形式;策划是谋略的结晶、是成功策划是谋略的结晶、是成功的先导,优秀的策划能使事业从零发
2、展到无限大的先导,优秀的策划能使事业从零发展到无限大汽车营销企业掌握的资源总是有限的,要想在竞争中快速制汽车营销企业掌握的资源总是有限的,要想在竞争中快速制胜,只有充分发挥策划竞争的优势,提高运作的效率,放大胜,只有充分发挥策划竞争的优势,提高运作的效率,放大资源的能量,才能使有限的资源产生最大的财富资源的能量,才能使有限的资源产生最大的财富当今激烈的市场竞争迫使汽车企业必须出奇制胜地进行特别当今激烈的市场竞争迫使汽车企业必须出奇制胜地进行特别的策划的策划.一个精彩的市场营销策划可以使一个汽车企业从平凡一个精彩的市场营销策划可以使一个汽车企业从平凡走向非凡,从弱小走向强大,汽车市场竞争也从自然
3、竞争发走向非凡,从弱小走向强大,汽车市场竞争也从自然竞争发展进入到策划制胜的时代展进入到策划制胜的时代下一页返回第一节第一节 汽车营销策划概述汽车营销策划概述 策划竞争具有目的性和进攻性,它具备高超的技巧,它的发策划竞争具有目的性和进攻性,它具备高超的技巧,它的发展方式是跳跃性的,并能起到后发制人的作用。采用策划竞展方式是跳跃性的,并能起到后发制人的作用。采用策划竞争,只要对手没能对你的策划做出有效的反应,就能导致均争,只要对手没能对你的策划做出有效的反应,就能导致均衡的变化,并在短时间内使竞争失衡,使格局、时机、势能衡的变化,并在短时间内使竞争失衡,使格局、时机、势能都变成对我方有利,而这种
4、变化如果仅仅靠自然竞争是做不都变成对我方有利,而这种变化如果仅仅靠自然竞争是做不到的到的中国古代的军事家讲究中国古代的军事家讲究“运筹帷恨之中,决胜千里之外运筹帷恨之中,决胜千里之外”。现代的汽车市场竞争也经常被比喻为打仗,同样需要周密的现代的汽车市场竞争也经常被比喻为打仗,同样需要周密的策划与精心的部署,这就是汽车市场营销策划策划与精心的部署,这就是汽车市场营销策划现代汽车销售业基本上处于自然竞争向策划竞争过渡的状态现代汽车销售业基本上处于自然竞争向策划竞争过渡的状态中中上一页 下一页返回第一节第一节 汽车营销策划概述汽车营销策划概述当一个行业的自然竞争发展到一定的阶段时,通常会出现相当一个
5、行业的自然竞争发展到一定的阶段时,通常会出现相对平衡的状态。当然,这种平衡是暂时的、表面的,更为激对平衡的状态。当然,这种平衡是暂时的、表面的,更为激烈的市场策略较量如同一场持久的拉锯战展开烈的市场策略较量如同一场持久的拉锯战展开:市场领先者千市场领先者千方百计地努力保持或者加固自己的市场地位方百计地努力保持或者加固自己的市场地位;而市场追随者则而市场追随者则希望能出奇制胜这时候,策划的威力就显现出来了希望能出奇制胜这时候,策划的威力就显现出来了汽车销售市场经过了汽车销售市场经过了20多年的市场调配,已进入了以市场为多年的市场调配,已进入了以市场为导向的经济模式最终,竞争格局的变化多数将由策划
6、引发,导向的经济模式最终,竞争格局的变化多数将由策划引发,汽车销售企业要想适应这种环境,就必须掌握策划竞争的方汽车销售企业要想适应这种环境,就必须掌握策划竞争的方法法汽车市场营销策划是汽车销售企业营销中的重点工作之一,汽车市场营销策划是汽车销售企业营销中的重点工作之一,谁做好了这一策划,谁在竞争中就多了一份主动权谁做好了这一策划,谁在竞争中就多了一份主动权上一页 下一页返回第一节第一节 汽车营销策划概述汽车营销策划概述 汽车营销策划是汽车市场营销的高级形式,是在一般汽车市汽车营销策划是汽车市场营销的高级形式,是在一般汽车市场营销基础上的一门更高层次的艺术,是整个汽车市场营销场营销基础上的一门更
7、高层次的艺术,是整个汽车市场营销基本程序的核心环节,其实际操作性更强基本程序的核心环节,其实际操作性更强当前,汽车销售市场竞争空前激烈,市场营销成为汽车企业当前,汽车销售市场竞争空前激烈,市场营销成为汽车企业生存和发展的命脉因此,研究汽车企业的营销策划,对于提生存和发展的命脉因此,研究汽车企业的营销策划,对于提高企业的整体营销水平和市场竞争能力具有重要的意义随着高企业的整体营销水平和市场竞争能力具有重要的意义随着市场竞争的日益激烈,好的汽车营销策划更成为汽车销售企市场竞争的日益激烈,好的汽车营销策划更成为汽车销售企业创名牌,迎战市场的决胜利器业创名牌,迎战市场的决胜利器一、汽车企业营销策划的作
8、用一、汽车企业营销策划的作用上一页 下一页返回第一节第一节 汽车营销策划概述汽车营销策划概述汽车企业往往拥有大量的营销人员,但是这并不能确保企业汽车企业往往拥有大量的营销人员,但是这并不能确保企业营销活动的成功,因为仅仅具有营销意识或者进行孤立的营营销活动的成功,因为仅仅具有营销意识或者进行孤立的营销,会造成汽车企业营销活动的无序性而营销策划正是解决销,会造成汽车企业营销活动的无序性而营销策划正是解决这一问题的有效武器,是汽车企业获得良好营销效果的根本这一问题的有效武器,是汽车企业获得良好营销效果的根本保证实施汽车营销策划对汽车销售企业营销具有以下几方面保证实施汽车营销策划对汽车销售企业营销具
9、有以下几方面的重要作用的重要作用1.克服克服“营销近视症营销近视症”汽车营销策划能够使汽车企业站在市场导向的角度,以用户汽车营销策划能够使汽车企业站在市场导向的角度,以用户的消费心理为指导,综合考虑汽车企业的外部环境和内部资的消费心理为指导,综合考虑汽车企业的外部环境和内部资源,从汽车企业长远利益出发,制定合理的营销目标以及营源,从汽车企业长远利益出发,制定合理的营销目标以及营销的战略和策略,从而使汽车企业避免销的战略和策略,从而使汽车企业避免“营销近视症营销近视症”上一页 下一页返回第一节第一节 汽车营销策划概述汽车营销策划概述 2.确保营销目标的实现确保营销目标的实现汽车营销策划能够使汽车
10、企业的营销活动紧紧围绕营销目标汽车营销策划能够使汽车企业的营销活动紧紧围绕营销目标展开,通过对企业营销活动进行系统科学的规划,确保汽车展开,通过对企业营销活动进行系统科学的规划,确保汽车企业的营销活动不偏离方向企业的营销活动不偏离方向3.确保营销活动有序开展确保营销活动有序开展汽车企业要想获得理想的营销效果和良好的营销效益,除了汽车企业要想获得理想的营销效果和良好的营销效益,除了要有一个明确、合理的营销目标之外,还要保证企业的营销要有一个明确、合理的营销目标之外,还要保证企业的营销活动紧紧围绕营销目标有计划、有步骤地展开。而汽车营销活动紧紧围绕营销目标有计划、有步骤地展开。而汽车营销策划是对汽
11、车企业营销活动的目标、战略、策略以及具体实策划是对汽车企业营销活动的目标、战略、策略以及具体实施方案事先进行的系统的设计和计划,有其科学的程序和步施方案事先进行的系统的设计和计划,有其科学的程序和步骤,是一项系统工程,因此,能够很好地指导汽车企业营销骤,是一项系统工程,因此,能够很好地指导汽车企业营销活动的有序进行活动的有序进行上一页 下一页返回第一节第一节 汽车营销策划概述汽车营销策划概述 4.降低营销费用降低营销费用任何汽车企业营销活动都需要营销费用的大量投人,因此,任何汽车企业营销活动都需要营销费用的大量投人,因此,汽车营销就存在一个效益问题。汽车营销策划能够对汽车营汽车营销就存在一个效
12、益问题。汽车营销策划能够对汽车营销费用的支出进行科学的安排,避免自一目活动给企业带来销费用的支出进行科学的安排,避免自一目活动给企业带来不必要的浪费不必要的浪费二、成功的汽车营销策划的八大方法二、成功的汽车营销策划的八大方法1.寻求第一寻求第一即是寻求第一的定位精确的市场定位是成功策划的核心。企即是寻求第一的定位精确的市场定位是成功策划的核心。企业所要面对的首要问题,不是把同样的内容做得更好,而是业所要面对的首要问题,不是把同样的内容做得更好,而是把竞争对手还没做到的内容做得不同凡响。应找出自己的把竞争对手还没做到的内容做得不同凡响。应找出自己的上一页 下一页返回第一节第一节 汽车营销策划概述
13、汽车营销策划概述优势,做到人无我有,人有我优,人优我变,突出自己的优优势,做到人无我有,人有我优,人优我变,突出自己的优势,才能以最小的投人,取得最大的收获注意势,才能以最小的投人,取得最大的收获注意“第一说法、第一说法、第一时间、第一位置第一时间、第一位置”,因为只有创造第一,才能在消费者,因为只有创造第一,才能在消费者心中造成难以忘怀的,不易混淆的优势效应心中造成难以忘怀的,不易混淆的优势效应2.概念先行概念先行概念是汽车企业为自己的服务所创造的一种概念是汽车企业为自己的服务所创造的一种“新理念新理念”、“新潮流新潮流”。先推广一种概念,有了概念,市场慢慢就能做。先推广一种概念,有了概念,
14、市场慢慢就能做好好 3.借势造势借势造势借势就是借助具有影响力的事件、人物、产品、故事、传说、借势就是借助具有影响力的事件、人物、产品、故事、传说、社会潮流等,将本企业与这类新闻事件结合在一起,策划出社会潮流等,将本企业与这类新闻事件结合在一起,策划出上一页 下一页返回第一节第一节 汽车营销策划概述汽车营销策划概述对自己有利的新闻事件的策划方式,以此得到社会的关注,对自己有利的新闻事件的策划方式,以此得到社会的关注,达到提高宣传的目的达到提高宣传的目的 造势即围绕自己的宣传目标,制造受人们关注的新闻事件、造势即围绕自己的宣传目标,制造受人们关注的新闻事件、活动、舆论、概念等,让人们在关注此新闻
15、事件的同时关注活动、舆论、概念等,让人们在关注此新闻事件的同时关注本企业本企业4.宁简勿繁宁简勿繁当今知识爆炸的时代,每个人每天都处在各种信息的包围中,当今知识爆炸的时代,每个人每天都处在各种信息的包围中,而他能记住的只是新奇和重复次数多的信息。一个普通的消而他能记住的只是新奇和重复次数多的信息。一个普通的消费者不可能对企业的方方面面都感兴趣,他只注重对他有益费者不可能对企业的方方面面都感兴趣,他只注重对他有益的东西。你想让大家记住你的企业,最好的也是最便捷的办的东西。你想让大家记住你的企业,最好的也是最便捷的办法是法是“简洁简洁”将策划的面缩小,把炮火集中于狭窄地段,将策划的面缩小,把炮火集
16、中于狭窄地段,着重推出人无我有的策划着重推出人无我有的策划上一页 下一页返回第一节第一节 汽车营销策划概述汽车营销策划概述 5.集中力量集中力量在战争中,集中优势兵力攻击对方关键的部分,成为军事谋在战争中,集中优势兵力攻击对方关键的部分,成为军事谋略的上策。汽车营销策划也可以借此达到制胜的目标略的上策。汽车营销策划也可以借此达到制胜的目标6.正合奇胜正合奇胜孙子兵法特别强调孙子兵法特别强调:以正合,以奇胜以正合,以奇胜“正正”就是基础性常规性就是基础性常规性的运作,是行业中很多企业通常所具备的。的运作,是行业中很多企业通常所具备的。“奇奇”就是独到、就是独到、创新、差异化、有个性出奇制胜,就是
17、运用独特、奇妙、灵创新、差异化、有个性出奇制胜,就是运用独特、奇妙、灵活、针对性强、见效快的各种谋略活、针对性强、见效快的各种谋略7.软硬兼施软硬兼施上一页 下一页返回第一节第一节 汽车营销策划概述汽车营销策划概述 策划的软性方法即软性广告,通常借助新闻报道、活动赞助策划的软性方法即软性广告,通常借助新闻报道、活动赞助等大众较为能接受的方式树立企业形象软性策划更能深入人等大众较为能接受的方式树立企业形象软性策划更能深入人心策划的硬性方法即硬性广告,通常采用广告促销等形式。心策划的硬性方法即硬性广告,通常采用广告促销等形式。成功的汽车营销策划必须做到软硬兼施,缺一不可成功的汽车营销策划必须做到软
18、硬兼施,缺一不可8.策略整合策略整合一个系统化的汽车营销策划过程包括一个系统化的汽车营销策划过程包括:调查研究、目标定位、调查研究、目标定位、理念设计、资源整合、运作切人、形象塑造、文化底蕴、政理念设计、资源整合、运作切人、形象塑造、文化底蕴、政治揉合,还有实战操作、过程监控、策略调整、总结提高等。治揉合,还有实战操作、过程监控、策略调整、总结提高等。所以,在运作过程中必须进行各种策略的整合策略整合运作所以,在运作过程中必须进行各种策略的整合策略整合运作是汽车营销策划成功的保证是汽车营销策划成功的保证上一页 下一页返回第一节第一节 汽车营销策划概述汽车营销策划概述 三、汽车企业营销策划的程序三
19、、汽车企业营销策划的程序汽车营销策划是汽车企业对将要发生的营销行为进行的超前汽车营销策划是汽车企业对将要发生的营销行为进行的超前决策。汽车企业通过对其内外部环境进行分析,了解自身的决策。汽车企业通过对其内外部环境进行分析,了解自身的优势与劣势,准确掌握市场和消费者的需求信息,在有效运优势与劣势,准确掌握市场和消费者的需求信息,在有效运用汽车企业各种资源的基础上,对企业营销活动的目标、战用汽车企业各种资源的基础上,对企业营销活动的目标、战略、策略以及具体实施方案进行设计和计划,这就是汽车企略、策略以及具体实施方案进行设计和计划,这就是汽车企业营销策划的过程业营销策划的过程1.汽车市场营销现状调查
20、汽车市场营销现状调查汽车市场营销现状调查就是针对现有汽车市场情况和竞争对汽车市场营销现状调查就是针对现有汽车市场情况和竞争对手情况进行的调查,是制定汽车营销方案的重要一环调查的手情况进行的调查,是制定汽车营销方案的重要一环调查的准确与否,将直接影响营销策划的成败,所以不能急于求成,准确与否,将直接影响营销策划的成败,所以不能急于求成,应将其做细、做好应将其做细、做好上一页 下一页返回第一节第一节 汽车营销策划概述汽车营销策划概述 2.优势与劣势、机会与威胁分析优势与劣势、机会与威胁分析优势与劣势、机会与威胁分析,通常称为优势与劣势、机会与威胁分析,通常称为SWOT分析,即通分析,即通过对企业内
21、部的优势、劣势和外部的机会与威胁的分析,找过对企业内部的优势、劣势和外部的机会与威胁的分析,找出问题、确定目标出问题、确定目标 3.确定营销战略确定营销战略通过市场调查和通过市场调查和SWOT分析,汽车企业基本上可以确定自己分析,汽车企业基本上可以确定自己的营销战略,其中最重要的是市场定位,只有围绕着这一定的营销战略,其中最重要的是市场定位,只有围绕着这一定位,汽车企业才能制定行动方案,开展一系列营销活动位,汽车企业才能制定行动方案,开展一系列营销活动4.制定营销组合策略制定营销组合策略汽车企业确定了营销战略后,就应该根据营销要素与目标消汽车企业确定了营销战略后,就应该根据营销要素与目标消费者
22、的关系,制定具体的营销组合策略费者的关系,制定具体的营销组合策略上一页 下一页返回第一节第一节 汽车营销策划概述汽车营销策划概述 5.制定行动方案制定行动方案营销组合策略确定后,还须制定出具体的行动方案营销组合策略确定后,还须制定出具体的行动方案6.预算预算预算也是汽车营销方案中重要的组成部分,除了人们日常所预算也是汽车营销方案中重要的组成部分,除了人们日常所理解的资金预算理解的资金预算(媒体宣传、市场开发、人员工资及奖励、差媒体宣传、市场开发、人员工资及奖励、差旅费用等旅费用等)外,还应包括完成这个营销方案所需的人员数量的外,还应包括完成这个营销方案所需的人员数量的预算预算7.执行评估执行评
23、估在上述一切行为都完成了以后,为了随时监测方案运作的进在上述一切行为都完成了以后,为了随时监测方案运作的进展,还要做出进展评估标准,建立评估体系以及反馈改进制展,还要做出进展评估标准,建立评估体系以及反馈改进制度度返回上一页第二节第二节 汽车市场调查策划汽车市场调查策划 在信息技术时代,信息已和资金、材料、设备和人力并列为在信息技术时代,信息已和资金、材料、设备和人力并列为管理的五大资源。随着汽车市场由卖方转向买方,汽车市场管理的五大资源。随着汽车市场由卖方转向买方,汽车市场竞争也由价格向非价格竞争发展,这使得企业对汽车市场营竞争也由价格向非价格竞争发展,这使得企业对汽车市场营销信息的需要比过
24、去任何时候都更为强烈销信息的需要比过去任何时候都更为强烈任何汽车企业的经营,首先应该具备的就是信息信息是做任任何汽车企业的经营,首先应该具备的就是信息信息是做任何决策的基础,如果缺乏有效信息的支持,则所有决策都是何决策的基础,如果缺乏有效信息的支持,则所有决策都是主观臆测由此可见信息的重要性特。别是汽车销售商在决定主观臆测由此可见信息的重要性特。别是汽车销售商在决定代理车型、兴建展不厅时,往往牵涉上千万元投资,所以更代理车型、兴建展不厅时,往往牵涉上千万元投资,所以更需要依据正确、有效的信息。市场动向把握不准,即市场信需要依据正确、有效的信息。市场动向把握不准,即市场信息不灵容易导致经营决策失
25、误汽车企业要是不能获得系息不灵容易导致经营决策失误汽车企业要是不能获得系下一页返回第二节第二节 汽车市场调查策划汽车市场调查策划统的、持续不断的信息,所做出的决策必然缺乏坚实的基础,统的、持续不断的信息,所做出的决策必然缺乏坚实的基础,甚至可能与现实背道而驰,从而导致经营失败甚至可能与现实背道而驰,从而导致经营失败信息来源的一个重要途径就是汽车市场调查。汽车市场调查信息来源的一个重要途径就是汽车市场调查。汽车市场调查是汽车企业营销活动中必不可少的重要组成部分。实践证明,是汽车企业营销活动中必不可少的重要组成部分。实践证明,在竞争在竞争f.分复杂、激烈的经营环境中,只有通过认真细致、分复杂、激烈
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