设备管理部各级人员安全生产责任制参考模板范本.doc
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1、设备管理部各岗安全职责(一)设备管理部主任的安全职责1、负责安全保证体系的具体工作。牢固树立“管生产必须管安全”的理念,是本部门安全第一责任人,对本部门的安全负全面领导责任。对安全生产、技术管理负直接领导责任。2、严格执行有关安全生产的方针、政策、规程、制度,明确划分各专业设备的管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生产的技术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施工检修项目的安全技术组织措施,经生产副总经理(总工程师)批准后组织实施。3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施计划和有关防止25项重大事故措施的实施细则,列入公司生产计划并组织实施。4、组织对外发
2、包工程的招标工作,对承包方资质和条件严格审查,合同中具体明确承发包方各自应承担的安全责任,抓好施工过程中安全措施落实情况的检查考核,做到安全、环保设施“三同时”,严把质量关。5、安排生产计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措”计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检修状态的安全措施的执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解决设备存在的问题。7、每天深入生产和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态,检查安全技术措施的执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行一次夜间巡视检查。8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健全安
3、全生产档案资料,做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大设备缺陷隐患的处理,新技术产品的推广应用,按有关规定参加指导、把关。9、组织事故应急预案的编制和演练,组织和配合现场技术培训和反事故演习。负责公司MIS系统开发、使用过程中的安全管理,做好有关信息的安全保密工作,为安全生产管理提供及时、可靠信息。10、参加每季一次的公司安委会、每月一次的公司安全分析会,每月至少参加一次包保单位班组的安全活动,参加安全大检查, 组织专业安全检查和安全分析会,并组织实施整改措施。11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故的调查,组织设备一类障碍的调查分析,认真执行“四不放过”原则,
4、从生产技术管理方面提出和落实预防措施。12 、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保安全的法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程项目中的环保项目,负责本单位环保设施安全防范措施制定,并监督实施情况,有计划地逐步达到国家规定的环境治理安全标准。13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规和上级部门的有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理的重大部署。14、负责制定设备管理部危急事件管理工作的各项规章制度,针对部门可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案;15、负责组织本部门全体人员对相应的危急事件应急预案进行专门的技能培训和演练,负责危
5、急发生时的抢险和生产、生活恢复等各项工作;16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估。17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训,针对可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。(二)设备管理部党支部书记的安全职责1、在思想政治工作中,把搞好安全生产作为重要任务,积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,充分发挥党组织对安全生产的指导作用。2、把安全生产工作列入支部的主要议事日程,对本部门发生的事故及不安全问题,承担相应的安全责任。参与研究有关安全生产的重要活动,组织动员党员、团员积极参加安全生产活动,发挥模范带头作用。3、
6、带领本部门党团组织,紧密围绕本单位的安全生产形势,开展思想政治工作,采用行动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育,使职工牢固树立安全第一的思想。4、经常深入现场了解安全生产情况和本部门职工思想动态,及时解决职工中的思想问题,纠正影响安全生产的不良倾向,及时制止违章行为。5、参加重大人身和设备事故的调查,做好事故当事人的思想工作,以利于事故调查分析和制订有效的防范措施。(三)设备管理部副主任的安全职责1、设备管理部副主任是分管工作的安全第一责任人,对生产设备的检修维护、安全稳定运行负有直接管理责任。2、坚持“管生产必须管安全”的原则,贯彻落实安全生产方面的法律、法规及规章制度,
7、组织好计划检修和临时消缺工作,保证设备检修质量,提高设备完好率,确保安全生产。3、组织编制“反事故技术措施计划”,落实“防止二十五项重大设备事故的重点要求”,开展公司重大危险源的管理,负责落实并优先安排“两措”计划费用。在组织制定设备大修技术措施、组织措施的同时,指导有关部门制定相应的安全措施,并对措施的准确性、完整性负责。4、负责组织开展技术监控工作,分析研究事故发生的规律,发现问题及时组织调查分析。根据新的安全技术要求及设备工况的变化,及时组织修订现场规程、图纸资料。每年提出有效的现场规程制度清单。5、负责组织编制大修标准项目和非标准项目计划,及时了解设备运行状况,合理安排运行方式,对威胁
8、人身、设备安全的重大隐患应及时采取防范措施,及时安排处理,提高设备的安全可靠性。6、组织、参加事故调查,严格执行“四不放过”原则,及时从技术装置和技术规定上提出反事故措施并组织落实。7、对有害职工身体健康的生产工艺、环境或繁重的体力劳动应积极组织攻关活动,不断改善作业现场的劳动条件。在考虑科研项目的立项时,要优先安排有利于安全生产的课题,在责任上给予明确,在费用上予以保证,督促所列项目按期完成。8、围绕公司生产的安全特点,开展科学技术的普及工作,负责组织开展技术革新和合理化建议活动,有步骤地推进安全保护设施的标准化工作。9、根据电力设备典型消防规程的规定,组织制定和落实生产现场防火技术措施。1
9、0、每天深入生产现场巡视检查,对生产现场的违章现象负有查禁的责任。每月至少参加一次包保单位安全活动。 11、协助设备部主任管理全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保安全的法律、法规、标准和方针、政策。参与审查新建、扩建、改建工程项目中的环保项目,负责相关项目竣工环境保护验收工作,监督施工过程中状态管理。12、协助设备管理部主任制定危急事件管理工作的各项规章制度,针对部门可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案。13、协助设备管理部主任组织部门全体人员对相应的危急事件应急预案进行专门的技能培训和演练,负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各项工作。14、对部门所管辖分担区、设备
10、、现场文明生产、现场设备的文明治理工作负责。(四)设备管理部点检长的安全职责1、负责本专业安全技术方面的工作,认真贯彻和执行上级颁发的本专业安全技术规定和反事故措施。2、组织编制本专业的检修规程、技术质量标准、技术管理制度,并定期对其进行修编。3、负责审批本专业大、小修、技改工程、设备改造等方案和安全技术措施,并监督、指导实施。 4、认真执行设备检修的“三级验收” 制,并对一、二级验收进行抽检,保证检修质量。监督指导“危险点”控制措施的执行,防止事故的发生。 5、负责本专业设备无渗漏管理,定期检查设备渗漏情况;负责督促检修部门加强对设备缺陷消除,不断提高设备的消缺率与及时性。6、负责本专业技术
11、监控工作管理工作,负责配合其它技术监控专职搞好相关技术监控管理工作。7、参加春、秋季安全大检查和专业性安全检查,针对存在的问题提出改进意见,并监督完成。8、做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理。 9、经常深入现场监督检查、指导本专业安全技术措施的贯彻执行。参加专业性的事故调查、分析,并提出改进措施。审阅专业范围内的事故报告。10、认真落实本专业各项反事故措施, 编制年度反事故计划,并组织实施。 11、认真贯彻执行防止电力生产重大事故的二十五项重点要求中关于专业的有关要求,积极采取对策,杜绝发生本专业的重大事故。12、经常深入现场及时掌握本专业设备运行状况及主要设备缺陷,督促和指导消除缺陷
12、,解决生产中的疑难问题。 13、认真监督落实“两票三制”的贯彻执行,定期抽检工作票,并提出考核意见,逐步达到标准化,防止事故发生。14、审批本专业工程的开、竣工报告,做好新设备及新建工程的审查、验收工作。15、组织编制本专业事故备品备件储备计划,负责备品备件的鉴定,并定期对事故备品的数量进行核查,及时进行补充。16、参加本专业的事故调查和分析工作,制定防止事故对策,并组织落实。17、认真做好各项生产工程安全与质量的管理工作,做到勤督促、勤检查,杜绝工程事故的发生。18、积极引进新技术和新的检修工艺,提高检修效率和检修质量。19、针对专业可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案。20、
13、针对本专业可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。21、负责本专业重大危险源日常管理和检查工作。(五)设备管理部工程管理专工的安全职责1、设备管理部工程管理专工是设备检修计划、技术改造等方面的技术负责人并承担相应的安全生产责任。2、掌握设备健康状况及存在的问题,定期提出书面考核意见和分析报告;根据主辅设备可靠性指标对设备的检修质量和技改项目改造效果进行评估和总结;对重大技改项目的立项、重要设备的更新改造等进行可靠性分析论证。3、负责建立可靠性管理台帐,做好可靠性管理的日常、定期分析工作,提出整改意见,促进设备安全可靠运行。对可靠性数据统计分析的及时性、准确性负责。4、按集团公司、省
14、公司要求及时准确上报相关报表数据。5、在工作过程中,严格遵守安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育、培训,掌握工作所需的安全生产知识,并经考试合格后上岗。(六)设备管理部检修调度的安全职责1、设备部检修调度是设备检修计划、非计划停运管理、缺陷管理等方面的综合管理负责人,并承担相应的安全生产责任。2、深入现场掌握设备健康状况及存在的问题,定期提出书面考核意见和分析报告;根据主辅设备可靠性指标对设备的检修质量和技改项目改造效果进行评估和总结。3、负责督促检修部门加强对设备缺陷消除,不断提高设备的健康水平。根据设备发生缺陷情况,综合平衡协调解决处理过程中的人员、技术
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