经典策划方案模版课件.ppt

1、成都联合至成营销策划咨询有限公司Chengdu US Marketing Consulting Co.,Ltd.本方案是在我们理解（客户名称）对此次活动的相关需求，以及提案资料阐述的相关具体要求，结合我们对（客户名称）状况及此次活动的理解，以及长期以来所从事并执行类似活动的经验和专业知识的基础之上而提出。在此，我们对（客户名称）的理解和支持表示最诚挚的谢意。感谢（客户名称）为我们提供的提案机会。本次提案所采用的资料一部分来自于（客户名称）及相关单位的提供，另一部分由我们利用自身渠道进行搜集并整理完成。由于本次活动部分内容尚在讨论中，方案中涉及到的相关资料如有疏漏之处，敬请谅解。FOREWORD

2、 前言前言 致谢！活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活动流程活动流程C前期准备前期准备D执行保障执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹执行统筹E细节管理细节管理F应急预案应急预案G活动预算活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录目录STRATEGY 策略定位策略定位创意流程活动设计活动设计目标明晰目标明晰调性把握调性把握策略制定策略制定创意设计创

3、意设计效果预测效果预测（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）STRATEGY 策略定位策略定位活动目的STRATEGY 策略定位策略定位整体思路A 流程设计流程设计核心亮点核心亮点 A.（文字内容）B.C.D.E.F.G.H.B 现场设置现场设置D 品质节目品质节目 A.（文字内容）B.C.D.E.A.（文字内容）B.C.C 主持人主持人 A.（文字内容）B.C.D.E 细节把握细节把握 A.（文字内容）B.C.D.STRATEGY 策略定位策略定位基本信息活动主题活动主题活动时间活动时间活动构成活动构成参加人员参加人员活动场地活动场地（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）

4、（文字内容）1 2 3 4 5 6 7 STRATEGY 策略定位策略定位基本信息场地推荐（场地图片）（场地简介）（场地名称）活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活动流程活动流程C前期准备前期准备D执行保障执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹执行统筹E细节管理细节管理F应急预案应急预案G活动预算活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录目录ACTI

5、VITY PROCESS 活动流程活动流程活动主体模块A 接待接待关键词：（文字内容）B 签到签到关键词：（文字内容）C 开场开场关键词：（文字内容）D 致辞致辞关键词：（文字内容）E 颁奖颁奖关键词：（文字内容）F 晚宴晚宴关键词：（文字内容）00:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:00ACTIVITY PROCESS 活动流程活动流程活动执行流程时间时间内容内容00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:000

6、0:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:00（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）ACTIVITY PROCESS 活动流程活动流程流程解析时间时间描述描述00:0000:00-00:00(文字内容)内容内容(文字内容)时长时长(文字内容)活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活动流程活动流程C前期准备前期准备D执行保障执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员

7、配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹执行统筹E细节管理细节管理F应急预案应急预案G活动预算活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录目录前期准备前期准备ACTIVITY PREPARATION 场地规划分区规划示意图(图片内容)前期准备前期准备ACTIVITY PREPARATION 场地规划区域动线示意图(图片内容)前期准备前期准备ACTIVITY PREPARATION 视觉表现区域指示系统平面设计(图片内容)前期准备前期准备ACTIVITY PREP

8、ARATION 视觉表现区域指示系统效果示意(图片内容)前期准备前期准备ACTIVITY PREPARATION 文档制作A 活动流程活动流程 I 主持人串讲词主持人串讲词B 现场平面设置图现场平面设置图J 彩排指导书彩排指导书C 费用预算表费用预算表L 活动执行人员联络表活动执行人员联络表E 项目进程表项目进程表M 外协人员须知外协人员须知F 物料筹备分工表物料筹备分工表N 活动影音资料活动影音资料G 现场流程控制台本现场流程控制台本K 演出脚本演出脚本H 现场现场AV控制台本控制台本D 项目合同书项目合同书前期准备前期准备ACTIVITY PREPARATION 物料配置灯光系统配置(文字

9、内容)(文字内容)项目项目品牌品牌/规格规格数量数量产地产地单位单位前期准备前期准备ACTIVITY PREPARATION 物料配置灯光设备示意图PAR64电脑灯电脑灯回光灯回光灯追光灯追光灯调光台调光台硅箱硅箱TRUSS架架激光灯激光灯前期准备前期准备ACTIVITY PREPARATION 物料配置项目项目品牌品牌/规格规格数量数量产地产地单位单位音响系统配置(文字内容)(文字内容)前期准备前期准备ACTIVITY PREPARATION 物料配置音响设备示意图矩阵音响矩阵音响矩阵音响矩阵音响返送音响返送音响功放功放调音台调音台效果器效果器前期准备前期准备ACTIVITY PREPARA

10、TION 物料配置项目项目品牌品牌/规格规格数量数量产地产地单位单位视频系统配置(文字内容)(文字内容)前期准备前期准备ACTIVITY PREPARATION 物料配置视频设备示意图投影机投影机投影幕投影幕安德朗卫安德朗卫前期准备前期准备ACTIVITY PREPARATION 人员配置项目项目数量数量单位单位工作内容工作内容客户接待现场服务设备控制现场搭建(文字内容)人人人人人应邀宾客接待及协调工作现场礼宾、安保、餐饮及卫生服务工作现场设施、设备的调试与控制工作现场所有设施、设备的安装与搭建工作(文字内容)活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活动流程活动流程C前期准

11、备前期准备D执行保障执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹执行统筹E细节管理细节管理F应急预案应急预案G活动预算活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录目录三维平面购买搭建运输喷绘印刷物品制作租赁执行场地演艺文案审核ACTIVITY INSUIANCE 执行保障执行保障项目组架构项目经理：项目经理：（名字）（名字）客户：客户：(客户名称）客户名称）策划策划设计设计制作制作

12、AV资源资源采购采购财务财务名字名字名字名字名字名字名字名字名字名字名称名字名称摄影摄像名字收付款执行保障执行保障管理保障项目项目工作内容工作内容人员管理物品管理AV管理搭建管理由项目助理负责礼仪、摄影、摄像、演出人员的培训及现场协调管理由1名人员专门负责物品管理，包括物品清单、组装、现场看管聘请专业AV公司进行音频效果、灯光、视频组装调试聘请专业搭建公司进行搭建，由项目经理直接管理，确保工程质量ACTIVITY INSUIANCE 执行保障执行保障人员保障工作人员保障项目项目数量数量单位单位工作内容工作内容视频控制音响控制灯光控制现场搭建现场管理现场总监人人人人人人负责视频设备的调试与控制工

13、作负责音响设备的调试与控制工作负责灯光设备的调试与控制工作现场所有设施、设备的安装与搭建工作配合客户方人员维护现场秩序，做好现场协调、及流程控制工作整体安排、协调、控制、监督现场执行工作客户接待现场服务礼仪服务人人人现场客户接待及协调工作餐饮及卫生服务现场引位和站位摄像师摄影师人人现场摄像工作现场摄影工作ACTIVITY INSUIANCE 执行保障执行保障人员保障演职人员保障项目项目数量数量单位单位工作内容工作内容(文字内容)人人人人人人（文字内容）人人人人ACTIVITY INSUIANCE 执行保障执行保障（演员照片）（人员简介）主持人：（名字）人员保障演职人员资料ACTIVITY IN

14、SUIANCE 执行保障执行保障外协保障 （外协简介）（外协名称）（外协名称）AV外协资料ACTIVITY INSUIANCE 执行保障执行保障外协保障展示制作外协资料 （外协简介）（外协名称）（外协名称）ACTIVITY INSUIANCE 活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活动流程活动流程C前期准备前期准备D执行保障执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹执行统筹E细节管理细节管理F应急预案应急预案G活动预算活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作

15、明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录目录DETAILS MANAGEMENT 细节管理细节管理物料施工设置管理展览部分管理规范A 负责整个会场的设计及布置。B 在搬运展览器材时要注意使用酒店货梯或者指定通道，注意安全。C 在施工过程中要注意遵守酒店的各项规章制度。D 在整个布展及撤展过程中如果出现任何问题，需先与我方工作人员联系。E 在规定时间内要完成整个布展及撤展工作。F 在施工结束后，要注意保持会场清洁。G 布展结束后，需留1至2名工作人员，配合工作，直至会议结束。H 注意施工安全及保证施工质量。I 注重各细节的质量工作

16、：a 背景画面的平整度；b 舞台的边角处理不影响视觉美观度；c 所有展览制作物的清洁卫生；d 按照甲方要求位置设置。DETAILS MANAGEMENT 细节管理细节管理物料施工设置管理AV部分管理规范A 负责整个会场灯光、音响、视频布置。B 在搬运展览器材时要注意使用酒店货梯或者指定通道，注意安全。C 在施工过程中要注意遵守酒店的各项规章制度。D 在整个布展及撤展过程中如果出现任何问题，需先与我方工作人员联系。E 在规定时间内要完成整个布展及撤展工作。F 在施工结束后，要注意保持会场清洁。G 熟悉整个会议流程。H 如会议需要串场，要予以配合。I 及时与我方工作人员沟通。J 对有可能发生的意外

17、事件做好准备工作。K 在整个会议过程中不能随意离场，如有特殊情况要与我方工作人员联系。L 注重各细节的质量工作：a 所有走线装饰必须与地面地毯颜色相似；b 灯光架加以柱型包装；c 控制台必须有深色丝绒布遮掩；d 投影架下方必须酒店桌布遮掩；e 控制人员须佩带耳机对讲机，禁止大声喧哗；f 灯光调试保证会场效果。DETAILS MANAGEMENT 细节管理细节管理人员工作节点管理A 注意形象（专业服装、化妆）。B 准时到场，如有特殊原因提前与我方工作人员联系。C 如会议需要串场，要予以配合。D 熟悉主持人串讲词。E 熟悉整个会议流程。F 注意把握现场气氛。G 及时与我方工作人员沟通（了解到场领导

18、的名单）。H 对有可能发生的意外事件做好准备工作。主持人管理规范DETAILS MANAGEMENT 细节管理细节管理人员工作节点管理A 注意形象（专业服装、化装），礼仪服装不许出现肩带外漏，手、脚指甲颜色统 一，发型必须为统一盘头，所有礼仪鞋子统一颜色、款式。B 与会期间要微笑接待、对来宾要用礼貌用语。C 不允许接打电话、聊天、吃零食。D 未经工作人员允许，不许坐着接待，不能随意离岗，如有特殊情况需提前通知工 作人员。E 不允许擅自带走会议相关资料及礼品。F 准时到场且不能擅自提前退场，严格遵守时间规定。礼仪人员管理规范DETAILS MANAGEMENT 细节管理细节管理人员工作节点管理A

19、 注意形象（专业服装、化装）。B 准时到场，如有特殊原因提前与我方工作人员联系。C 如会议需要串场，要予以配合。D 熟悉台词。E 熟悉相关会议流程。F 随时与我方工作人员保持沟通。演职人员管理规范DETAILS MANAGEMENT 细节管理细节管理人员工作节点管理A 负责拍摄会场外景楼全景。B 负责拍摄会议现场大堂、走廊。C 负责拍摄会议场地的前厅、宴会厅、VIP休息室。D 负责拍摄会议现场全景（含主背景板、与会来宾）。E 负责拍摄展示区全景、近景及展示产品的特写。F 负责拍摄签到区的全景、近景及跟踪重要嘉宾签到时的现场画面（多角度）。G 负责拍摄主持人、演讲人、演员、启动仪式等重要画面（要

20、求全景、近景、特写）。H 负责跟踪拍摄专访领导、记者的全景、近景及特写。摄影师管理规范DETAILS MANAGEMENT 细节管理细节管理人员工作节点管理A 负责拍摄会议场地的前厅、宴会厅、VIP休息室。B 负责拍摄会议现场全景（含主背景板、与会来宾）。C 负责拍摄展示区全景、近景及展示产品的特写。D 负责拍摄签到区的全景、近景及跟踪重要嘉宾签到时的现场画面（多角度）。E 负责拍摄主持人、演讲人、演员、启动仪式等重要画面（要求全景、近景、特写）。F 负责跟踪拍摄专访领导、记者的全景、近景及特写。G 为满足会场较大时的空中俯拍需要，拍摄时使用专业摄像摇臂。摄像师管理规范DETAILS MANA

21、GEMENT 细节管理细节管理人员工作节点管理A 负责整个项目的执行工作，及时到场。B 遇到问题及时向项目经理汇报，由项目经理提出处理建议与甲方及时沟通。C 所有工作人员着装统一，佩带统一标示。D 不与甲方争论，虚心听取甲方意见，及时作出反应。E 礼貌对待到场所有来宾，来宾有问题及时解决，如个人不能解决，及时向项目经理 汇报，由项目经理与甲方协商作出解决方案。F 严格管理外协相关人员，始终以满足活动效果最大化为标准。G 及时处理突发事件，随机应变。工作人员管理规范活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活动流程活动流程C前期准备前期准备D执行保障执行保障创意流程活动目的整体

22、思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹执行统筹E细节管理细节管理F应急预案应急预案G活动预算活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录目录SOS PROJECT 应急预案应急预案保障性应急预案保障性应急预案A 现场设置6-10名保安人员，及时处理突发事件。B 确保场地电力资源安全，酒店工程部电工2名在整个会议期间在会场内守侯，及时 处理断电等突发事故。C 为了避免各个区域内人员流动通道阻塞，各区域内由

23、专门的保安人员和工作人员维 持现场秩序，及时疏导人流。D 现场所有制作物料由公关公司质量专员负责现场物料的安全和维护工作，由展览公 司和灯光音响视频公司工作人员配合。E 会议厅内各安全通道由酒店服务人员负责站位，引导来宾行动路线，贵宾由专门的 礼仪小姐负责引位。活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活动流程活动流程C前期准备前期准备D执行保障执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹执行统筹E细节管理细节管理F应急预案应急预案G活动预算活动预算活动执行前工作

24、明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录目录BUDGET 费用预算费用预算!详情请见详情请见 活动费用预算单活动费用预算单 活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活动流程活动流程C前期准备前期准备D执行保障执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹执行统筹E细节管理细节管理F应急预案应急预案G活动预算活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管

25、理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录目录A 工作人员分工，确认项目负责人B 活动前所有工作人员沟通会C 准备相关文档、资料D 准备活动物品清单E 外协人员邀请F 熟悉活动流程G 准备所有与活动相关人员的联系名录H 提前去场地查看情况PLAN AS A EHOLE 执行统筹执行统筹活动执行前工作明细工作内容工作内容执行统筹执行统筹活动执行中工作明细PLAN AS A EHOLE A 活动现场布置B 活动流程彩排C 活动现场协调D 工作人员间保持良好沟通，如有问题及时做出相应调整E 出现问题，及时与客户沟通F 现场活动流程控制工作内容工作内容执行统筹执行统筹活动执

26、行后工作明细PLAN AS A EHOLE A 总结出现的问题及经验，召开内部会议B 活动资料整理，及时做出活动总结报告C 盘点剩余物品入库D 与客户开总结性会议工作内容工作内容执行统筹执行统筹活动执行后工作明细PLAN AS A EHOLE A 总结出现的问题及经验，召开内部会议B 活动资料整理，及时做出活动总结报告C 盘点剩余物品入库D 与客户开总结性会议工作内容工作内容感谢您的关注！感谢您的关注！Thanks For Your Attention.06年竞品价格分析年竞品价格分析152030（万元）25AccordCamryPassat GP￥20 2.0 i-VTEC￥19.9 2.0

27、普通MT￥23.9 2.4自动舒适￥25.6 2.4 NAVI￥26.1 2.4i-VTEC￥29.9 3.0 V6 NAVI￥24.28 1.8T手自动豪华￥28.5 2.8 V6手自动豪华￥31.8 2.8 V6 手自动旗舰￥22.88 1.8T 手动豪华￥31.1 3.0 V6 VTEC￥21.9 2.0自动舒适￥20.9 2.0自动标准￥32.983.0旗舰版￥26.98 2.4精英版￥23.98 2.4豪华版LaCROSSE￥21.98 2.0G￥26.98 2.4V导航版￥24.78 2.4G导航版￥22.98 2.4G￥19.78 2.0ERegal￥16.95 2.0舒适版￥19.8 2.5豪华版￥18.60 2.0自动标准型￥17.30 2.0手动标准型8千元4万￥21.241.8T 手动舒适￥18.28￥18.58￥19.68￥21.08￥23.28￥21.98 2.4舒适版￥25.98 3.0精英版限降3千1.5万元品牌差距20062008 品味美誉度科技品质性价比规模科技与品味可以是荣威的机会点