第二讲:谋攻篇课件.ppt
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- 第二 谋攻篇 课件
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1、MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”1 1 计篇计篇 认识营销认识营销 军争篇军争篇 活用活用4Ps 谋攻篇谋攻篇 取悦顾客取悦顾客 虚实篇虚实篇 发掘机会发掘机会MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”2 2孙子曰:凡用兵之法:全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也 译文:大凡用兵打仗,其指导原则应是:迫使敌人举国降服的为上策;通过交兵接仗而攻破敌国的次之;能使敌人举军降服的为上策,攻破敌军的次之;能使敌人整卒降服的为上策,攻破敌伍的次之。所以,百战百胜,还算不上高明的,不
2、经交战就能使敌人屈服,才是高明中最高明的。理解:虽说没有市场占有率就没有利润,但有时花最大的代价争取最大的市场份额对企业而言并不是一件好事,以最小的风险争取到最大的市场利润才是市场运作的高明之处顾客满意战略顾客满意战略MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”3 3 第一讲第一讲 顾客满意战略顾客满意战略 一、一、PIMS CSPIMS 理论理论1972年美国战略规划研究所的研究报告:年美国战略规划研究所的研究报告:市场份额影响(决定)企业利润,市场份市场份额影响(决定)企业利润,市场份额的扩张必然带来利润的增长,而市场份额的扩张必然带来利润的增长,而市场份额的减少必然带来利润的萎缩额的减少必然
3、带来利润的萎缩顾客永远是对的顾客永远是对的MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”4 4 第一讲第一讲 顾客满意战略顾客满意战略 一、一、PIMS CSCS 理论理论20世纪世纪80年代美国哈佛大学商学院教授瑞年代美国哈佛大学商学院教授瑞查德(查德(Riochheld)与塞斯()与塞斯(Sasser)重做)重做当年研究发现:市场份额与利润的相关度当年研究发现:市场份额与利润的相关度己大大降低,顾客的己大大降低,顾客的“满意满意”与与“忠诚忠诚”已经成为决定利润的主要因素已经成为决定利润的主要因素以顾客满意作为标志的市场份额的以顾客满意作为标志的市场份额的质量质量,比市场份额的比市场份额的规模规
4、模对利润有更大的影响对利润有更大的影响顾客不总是满意的顾客不总是满意的MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”5 5 第一讲第一讲 顾客满意战略顾客满意战略 一、一、PIMS CS二、二、何谓顾客满意何谓顾客满意满意是指一个人通过对一种产品的可感知满意是指一个人通过对一种产品的可感知的效果(或结果)与他或她的期望值相比的效果(或结果)与他或她的期望值相比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态实现顾客满意的三个因素:实现顾客满意的三个因素:顾客对产品的预期期望顾客对产品的预期期望 产品的实际表现产品的实际表现 产品表现与顾客期望的比较产品表现与顾客期望的比较MBA管
5、理课程:市场营销中的“孙子兵法”6 6 第一讲第一讲 顾客满意战略顾客满意战略 一、一、PIMS CS二、何谓顾客满意二、何谓顾客满意施乐公司:在顾客购买的三年内,如有任施乐公司:在顾客购买的三年内,如有任何不满意,公司将为其更换相同或类似产何不满意,公司将为其更换相同或类似产品品西那公司:在你满意之前,我们将永远不西那公司:在你满意之前,我们将永远不会达到会达到100的满意的满意本田公司:我们的顾客之所以这样满意的本田公司:我们的顾客之所以这样满意的理由之一是我们不满意理由之一是我们不满意在日本语中,顾客意味着在日本语中,顾客意味着“贵宾贵宾”MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”7 7
6、第一讲第一讲 顾客满意战略顾客满意战略 一、一、PIMS CS二、二、何谓顾客满意何谓顾客满意三、三、为什么要让顾客满意为什么要让顾客满意 维系老顾客(维系老顾客(Retention)发展一名新顾客的费用是维系发展一名新顾客的费用是维系一名老顾客费用的一名老顾客费用的58倍倍 增加顾客的增加顾客的“跳槽跳槽”成本成本相关购买(相关购买(Related Sales)老顾客最易接受新产品和新服老顾客最易接受新产品和新服务务带来新顾客(带来新顾客(Referrals)口碑效应:口碑效应:1个满意的顾客会个满意的顾客会引发引发8笔潜在的生意,其中至少笔潜在的生意,其中至少有一笔可以成交;而有一笔可以成
7、交;而1个不满意个不满意的顾客会影响到的顾客会影响到25个人的购买意个人的购买意愿愿 MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”8 8 第一讲第一讲 顾客满意战略顾客满意战略 一、一、PIMS CS二、二、何谓顾客满意何谓顾客满意三、为什么要让顾客满意三、为什么要让顾客满意 Bean公司的一组数据公司的一组数据获取一个新顾客的成本是保留一个老获取一个新顾客的成本是保留一个老顾客成本的顾客成本的5倍倍公司平均每年流失公司平均每年流失10的老顾客的老顾客如果将其顾客流失率降低如果将其顾客流失率降低5,其利,其利润就能增加润就能增加2585顾客利润率主要来自于老顾客的寿命顾客利润率主要来自于老顾客的寿
8、命年限年限MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”9 9 第一讲第一讲 顾客满意战略顾客满意战略 一、一、PIMS CS二、二、何谓顾客满意何谓顾客满意三、为什么要让顾客满意三、为什么要让顾客满意 CS的最高目标:顾客忠诚的最高目标:顾客忠诚满意本身具有多个层次,声称满意本身具有多个层次,声称“满意满意”的人们,其满意的水平和原因可能是的人们,其满意的水平和原因可能是大相径庭大相径庭调查显示,调查显示,6585表示表示“满意满意”的顾客会毫不犹豫地选择竞争对手的的顾客会毫不犹豫地选择竞争对手的产品产品顾客忠诚的含义:是指顾客在满意的顾客忠诚的含义:是指顾客在满意的基础上,进一步对某品牌或企业做
9、出基础上,进一步对某品牌或企业做出长期购买的行为,是顾客一种意识和长期购买的行为,是顾客一种意识和行为的结合行为的结合MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”1010 第一讲第一讲 顾客满意战略顾客满意战略 一、一、PIMS CS二、二、何谓顾客满意何谓顾客满意三、为什么要让顾客满意三、为什么要让顾客满意 顾客忠诚的特征顾客忠诚的特征再次或大量地购买同一企业该品牌的再次或大量地购买同一企业该品牌的产品或服务产品或服务主动向亲朋好友和周围的人员推荐该主动向亲朋好友和周围的人员推荐该品牌产品或服务品牌产品或服务几乎没有选择其他品牌产品或服务的几乎没有选择其他品牌产品或服务的念头,能抵制其他品牌的促
10、销诱惑念头,能抵制其他品牌的促销诱惑发现该品牌产品或服务的某些缺陷,发现该品牌产品或服务的某些缺陷,能以谅解的心情主动向企业反馈讯息,能以谅解的心情主动向企业反馈讯息,求得解决,而且不影响再次购买求得解决,而且不影响再次购买“二八法则二八法则”:企业:企业80的利润来自的利润来自于于20的顾客(忠诚消费者)的顾客(忠诚消费者)漏斗效应漏斗效应MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”1111 第一讲第一讲 顾客满意战略顾客满意战略 一、一、PIMS CS二、二、何谓顾客满意何谓顾客满意三、为什么要让顾客满意三、为什么要让顾客满意 忠诚客户可以在哪些方面为企业增加忠诚客户可以在哪些方面为企业增加利
11、润?利润?MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”1212 第一讲第一讲 顾客满意战略顾客满意战略 一、一、PIMS CS二、二、何谓顾客满意何谓顾客满意三、为什么要让顾客满意三、为什么要让顾客满意 顾客满意与顾客忠诚互动关系的动态顾客满意与顾客忠诚互动关系的动态分析分析高高 忠诚度忠诚度 低低完全不满完全不满 满意度满意度 完全满意完全满意破坏者破坏者囚禁者囚禁者传道者传道者图利者图利者高度竞争行业高度竞争行业低度竞争行业低度竞争行业Lf(S)Lf(C,S)MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”1313 第一讲第一讲 顾客满意战略顾客满意战略 一、一、PIMS CS二、何谓顾客满意二、何谓
12、顾客满意三、为什么要让顾客满意三、为什么要让顾客满意 四、如何让顾客满意四、如何让顾客满意 顾客让渡价值:总顾客价值与总顾客顾客让渡价值:总顾客价值与总顾客成本之差成本之差产品价值产品价值服务价值服务价值人员价值人员价值形象价值形象价值货币成本货币成本时间时间成本成本体力体力成本成本精力精力成本成本顾客总价值顾客总价值顾客总成本顾客总成本顾客让渡价值顾客让渡价值MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”1414 第一讲第一讲 顾客满意战略顾客满意战略 一、一、PIMS CS二、何谓顾客满意二、何谓顾客满意三、为什么要让顾客满意三、为什么要让顾客满意 四、如何让顾客满意四、如何让顾客满意 五、怎样
13、评价顾客满意五、怎样评价顾客满意 设立顾客满意指标设立顾客满意指标CSICSI i:第:第 I 项指标的加权系数;项指标的加权系数;Xi:顾客对第:顾客对第 I 项指标的评价项指标的评价顾客满意指标主要包括:顾客满意指标主要包括:品质(功能、使用寿命、安全性、经品质(功能、使用寿命、安全性、经济性)济性)设计(色彩、包装、造型、体积、质设计(色彩、包装、造型、体积、质感)感)数量(容量、供求平衡)数量(容量、供求平衡)时间(及时性、随时性)时间(及时性、随时性)价格(心理价值、最低价位、最低价价格(心理价值、最低价位、最低价质比)质比)服务(全面性、速应性、配套性、态服务(全面性、速应性、配套
14、性、态度)度)品位(名牌感、身份感、风格感、个品位(名牌感、身份感、风格感、个性化、多样化)性化、多样化)iiXMBA管理课程:市场营销中的“孙子兵法”1515 第一讲第一讲 顾客满意战略顾客满意战略 一、一、PIMS CS二、何谓顾客满意二、何谓顾客满意三、为什么要让顾客满意三、为什么要让顾客满意 四、如何让顾客满意四、如何让顾客满意 五、怎样评价顾客满意五、怎样评价顾客满意 评定顾客满意级度评定顾客满意级度CSMMXN X:项目分值;:项目分值;N:项目总数;:项目总数;M:顾客满意级度:顾客满意级度项目很不满意不满意不太满意一般较满意满意很满意评分6040200204060MBA管理课程
15、:市场营销中的“孙子兵法”1616故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。译文:所以,胜利的军队,总是首先创造必胜的条件而后才去寻求与敌交战;失败的军队则往往是先贸然与敌交战,然后再在交战过程中去争取侥幸的胜利。善于领导战争的人,修明政治,确保法则,所以能掌握战争胜败的主动权。理解:成功的企业总是以市场为导向,深刻研究消费者的需求,不断为顾客创造更多的价值,不断为更多的顾客创造价值,从而掌握市场竞争的主动权,而这也是企业得以生存和发展的根本所在。消费者购买行为研究消费者购买行为研究MBA管理课程:市场营销中的“孙子兵
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