《营销渠道决策与管理》说课课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《《营销渠道决策与管理》说课课件.pptx》由用户(ziliao2023)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销渠道决策与管理 营销 渠道 决策 管理 课件
- 资源描述:
-
1、n说课人 银媛 湘潭职业技术学院 商学院一、一、课程定位课程定位二、二、课程设计思路课程设计思路三、三、学情分析学情分析五、五、教学方法与手段教学方法与手段四、四、教学内容教学内容六、六、课程考核与评价课程考核与评价目录一、课程定位课程简介 营销渠道决策与管理课程是营销专业的必修课程,是市场营销渠道决策与管理课程是营销专业的必修课程,是市场营销管理的重要组成部分。营销管理的重要组成部分。在现代消费品的分销链条中,分销渠道是其中最复杂、最难以在现代消费品的分销链条中,分销渠道是其中最复杂、最难以掌握,又最具潜在能量和张力的环节,货物、资金、资源、服务、掌握,又最具潜在能量和张力的环节,货物、资金
2、、资源、服务、信息等通过在渠道中的流动实现增值,不少成功企业将渠道建设信息等通过在渠道中的流动实现增值,不少成功企业将渠道建设成为自己的核心竞争力,并且将渠道当作无形资产来经营,收到成为自己的核心竞争力,并且将渠道当作无形资产来经营,收到了显著的成效。因此,对于将来从事营销方面的从业者而言,掌了显著的成效。因此,对于将来从事营销方面的从业者而言,掌握渠道管理知识是必备的。本课程的任务就是教会学生基本的渠握渠道管理知识是必备的。本课程的任务就是教会学生基本的渠道管理知识与方法,能够在当今复杂的市场环境中,为企业建立道管理知识与方法,能够在当今复杂的市场环境中,为企业建立或开发合理的渠道,评估企业
3、的渠道关系,激励渠道成员,化解或开发合理的渠道,评估企业的渠道关系,激励渠道成员,化解渠道冲突,构建良好的企业产品终端销售系统,从而使学生具备渠道冲突,构建良好的企业产品终端销售系统,从而使学生具备基本的从事市场营销活动和营销渠道管理的基本职业技能。基本的从事市场营销活动和营销渠道管理的基本职业技能。本本课程开设于三年制大专营销与策划专业第三学期,总学时为课程开设于三年制大专营销与策划专业第三学期,总学时为7272课时。课时。一、课程定位课程衔接实现综合项目的实现综合项目的技能培养技能培养市场营销市场营销 实务实务现代企业现代企业 管理管理前前 导导 课课 程程 营销渠道决策与管理后续课程后续
4、课程顶岗实习顶岗实习实现可持续发展实现可持续发展能力的培养能力的培养市场调查与市场调查与 预测预测经济学经济学 基础基础能 力素 质知 识 通过任务驱动型通过任务驱动型的项目教学活动,的项目教学活动,掌握营销渠道管理掌握营销渠道管理相关理论知识、熟相关理论知识、熟练使用渠道管理技练使用渠道管理技巧和方法,达到各巧和方法,达到各类企业从事商场管类企业从事商场管理、连锁经营管理理、连锁经营管理等岗位的能力要求等岗位的能力要求 掌握渠道开发开发与掌握渠道开发开发与设计的方法与技巧、识设计的方法与技巧、识别与评估渠道关系的方别与评估渠道关系的方法与技巧、化解渠道冲法与技巧、化解渠道冲突的技巧、学会如何
5、激突的技巧、学会如何激励渠道成员的方法,学励渠道成员的方法,学会如何在终端渠道铺货、会如何在终端渠道铺货、理货以及如何建立一支理货以及如何建立一支高效的终端销售队伍的高效的终端销售队伍的方法与技巧方法与技巧爱岗敬业的精神爱岗敬业的精神诚实守信的品德诚实守信的品德坚毅不拔的毅力坚毅不拔的毅力积极乐观的心态积极乐观的心态一、课程定位教学目标二、课程设计思路 以渠道管理的真实工作任务及其工作过程为依据整以渠道管理的真实工作任务及其工作过程为依据整合、序化教学内容、科学设计学习性工作任务,教、合、序化教学内容、科学设计学习性工作任务,教、学、做结合,理论与实践一体化,采取任务驱动、项学、做结合,理论与
6、实践一体化,采取任务驱动、项目导向等模式,以求达到最好的教学效果,训练学生目导向等模式,以求达到最好的教学效果,训练学生运用渠道管理基本理论和方法的能力。运用渠道管理基本理论和方法的能力。设计思路 针对学生的实际情况,充分利用针对学生的实际情况,充分利用 现有教学资源,提高学生对课程的现有教学资源,提高学生对课程的 认识,加强实训环节的教学,提高认识,加强实训环节的教学,提高 学生参与的兴趣,鼓励学生多参加学生参与的兴趣,鼓励学生多参加 实训实习活动,有意识的提高分析实训实习活动,有意识的提高分析 解决问题的能力,交流沟通能力及解决问题的能力,交流沟通能力及 主动创新性。主动创新性。三、学情分
7、析有利因素有利因素不利因素不利因素应对方法应对方法营销与策划专业大二学生营销与策划专业大二学生教学对象教学对象四、教学内容内容选择序序号号学习学习情境情境(单(单元)元)子情境子情境拟实现的拟实现的能力目标能力目标相关支撑相关支撑知识知识教学环教学环境及设境及设备备教学说明(内容、方教学说明(内容、方法、手段、步骤、结法、手段、步骤、结果)果)学学时时分分配配1渠道渠道管理管理概述概述渠道与渠渠道与渠道管理的道管理的涵义涵义了解渠道与了解渠道与渠道管理的渠道管理的内涵内涵渠道的涵义、渠道的涵义、渠道管理的渠道管理的涵义涵义教室、教室、多媒体多媒体1、结合多媒体、教学、结合多媒体、教学视频,教师
8、讲解渠道视频,教师讲解渠道和渠道管理的涵义;和渠道管理的涵义;2、引入案例讲解渠道、引入案例讲解渠道管理的内容与程序;管理的内容与程序;3、引入案例讲解和分、引入案例讲解和分组讨论渠道管理的新组讨论渠道管理的新变化变化1渠道管理渠道管理的内容与的内容与程序程序了解渠道管了解渠道管理的内容,理的内容,掌握渠道管掌握渠道管理的程序理的程序渠道管理的渠道管理的内容与程序内容与程序教室、教室、多媒体多媒体1渠道管理渠道管理的新变化的新变化了解渠道管了解渠道管理的发展趋理的发展趋势势渠道管理的渠道管理的新变化新变化教室、教室、多媒体多媒体2(详见(详见营销渠道决策与管理教学内容选择营销渠道决策与管理教学
9、内容选择)四、教学内容组织安排理论教学 在任务驱动在任务驱动教学模块中首教学模块中首先构建必备的先构建必备的基础理论知识。基础理论知识。项目驱动、过程指导项目驱动、过程指导 教学做一体教学做一体 在多媒体教室、校内实训在多媒体教室、校内实训基地、基地、校外校外完成实训项目,完成实训项目,使学生具备从事市场营销活使学生具备从事市场营销活动和渠道管理的基本职业技动和渠道管理的基本职业技能和素养。能和素养。知识、技能、素质知识、技能、素质递进上升递进上升四、教学内容教学资料营销渠道决策与管理营销渠道决策与管理 主编:吕一林主编:吕一林 中国人民大学出版社,中国人民大学出版社,20082008年版年版
10、 21 21世纪市场营销系列教材世纪市场营销系列教材 普通高等教育普通高等教育“十一五十一五”国家级国家级 规划教材规划教材 。目前使用的教材目前使用的教材 该书以市场营销体系中的分销渠道设该书以市场营销体系中的分销渠道设计、组织、管理和评估为重点计、组织、管理和评估为重点,通过实通过实际案例分别介绍分销渠道的结构与角色际案例分别介绍分销渠道的结构与角色定位、分销售渠道的战略设计与组织模定位、分销售渠道的战略设计与组织模式、中间商的开发与管理以及分销渠道式、中间商的开发与管理以及分销渠道的绩效评估等问题的绩效评估等问题,是一本内容丰富、是一本内容丰富、结构新颖的教材。结构新颖的教材。教材特点教
11、材特点五、教学方法与手段方方 法法案例分析法案例分析法任务驱动、项目导向法任务驱动、项目导向法全程分组讨论法全程分组讨论法角色扮演法角色扮演法五、教学方法与手段角色扮演法角色扮演法全程分组全程分组讨论讨论法法任务驱动、任务驱动、项目导向法项目导向法采用任务驱动、项目导向教学模式,以项目任务引入为采用任务驱动、项目导向教学模式,以项目任务引入为中心,整个课程教学完成中心,整个课程教学完成8-9个情境项目的渠道管理学习个情境项目的渠道管理学习单元。通过真实项目的任务驱动,学生既有压力,又有单元。通过真实项目的任务驱动,学生既有压力,又有动力,积极性很高,而且提高了学生的综合能力。动力,积极性很高,
展开阅读全文