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类型安全生产先进个人总结(DOC 7页).doc

  • 上传人(卖家):2023DOC
  • 文档编号:5869662
  • 上传时间:2023-05-12
  • 格式:DOC
  • 页数:7
  • 大小:15.50KB
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    关 键  词:
    安全生产先进个人总结DOC 7页 安全生产 先进个人 总结 DOC
    资源描述:

    1、安全生产先进个人总结20xx年我是甘肃水电建筑工程公司引洮供水一期工程二干五标工程现场施工负责,自20xx年厂内经过改组调整生产以来,我在分切岗位上,在车间班组的正确领导和全体同事的关心帮助下,自己以加强理论学习,提高岗位工作能力为目标,较好的完成了一年的计划任务。一年来,在分切机台积极探索,真抓实干;结合分切机工作经验,在薄箔剪机台为车间及班组挽回不少了损失,受到领导和同事的肯定和好评。一.加强理论学习,不断提高工作能力一是认真的巩固和学习分切岗位安全生产规程、产品质量要素和分切机台重要参数,以其在工作中不断的警示自己及劳动习惯,保持机台安全生产的正常运行,并加强个人思想修养,坚定工作理念,

    2、为自己开展工作,奠定了良好的思想基础。二是认真学习和研究了分切机台操作知识,向其他同事交流了实践操作经验。通过学习丰富了分切机台的专业知识,提高了自己的工作能力。三是充分利用闲余时间认真学习、揣摩,使自己思想更加的成熟了起来,筑牢了思想及安全意识的防线,使自己做人做事迈上了新的台阶。三是努力学习专业知识,先后考取初级剪切工、中级剪切工证书,现在正在申报考取高级剪切工证书,以后更要努力考取技师证书。二.鼓足干劲,扎实肯干,积极完成各项工作任务一年来,自己能够严格遵守各项安全生产规章制度,服从班组及车间的正确领导,听从个科室下达的统一任务安排,扎实工作。一是认真做好分切工序每班、每个生产计划的顺利

    3、进行;它包括分切工序的上料、确认料卷生产条件、生产、分切所需管芯的及时赶制、卸料、放料及料架放料合理搭配放置等辅助组织工作,较好的完成了分切工序的生产任务。二是依托在分切机的操作知识,积极为车间、计划及班组在薄箔剪倒问题料卷。20xx年先后为车间及班组倒卷100余卷,更在保证安全生产及质量要求的前提下,单班创下薄箔剪切边倒卷卷药用箔和单班切边倒卷卷啤酒封的记录,为车间及班组挽回了大量的成品损失。 三是积极参与薄箔剪切边倒卷时,过刀轴产生刀轴印缺陷的机械改造;具体是改动皮带松紧调节轮的底部固定托盘的位置,解决了之前,皮带绕行刀轴传动轮,皮带变长,调节困难的缺陷。三.总结经验,寻找差距,努力搞好新

    4、年工作这一年来,自己虽然做了一定工作,取得了一定成绩,但这与公司的安全生产和打造产品金牌的质量信誉相比,自己的工作,还是有好多不是之处,主要问题是,自己的思维结构不大合理,导致在生产过程中的一个时期会对某些方面比较侧重,比如单一的注重安全或注重质量,在一定程度上,影响了生产工作的快速有序进行。今后,自己要再加强学习,在提高工作平衡能力上再下功夫,勤于思考,勇于实践。通过不懈努力,将自己锻炼成为一名合格的优秀员工。 第二篇:安全生产先进个人总结 1600字 20xx年匆匆过去,回顾一年来紧张而忙碌的工作,我在安全生产管理实际工作中取得了一定的成绩,这与项目部领导的正确带领、经验丰富老同志的关心帮

    5、助是分不开的,在此将这一年的工作总结如下:我担任中国水电基础局有限公司山西泽城西安水电站二期现场施工专职安全员,分管施工现场安全生产管理工作。20xx年度,在大坝防渗墙砼浇筑施工高峰期间,特别是调整工期后的“赶工时段”,施工现场参建单位多,各类设备林立和人员聚集,多处同时上下交叉作业,整个工地上空,大型起吊设备纵横交错运输频繁,下方施工人员集结,生产量大而紧迫,安全形势并不乐观,而身为主要承建方的质安部现场安全生产主管,所承载的压力是不难想象的。一年来,我亲自带领部门人员,顶着困难,坚守一线履行职责,严格安全生产管理和预防措施落实,最终取得了项目部在完成大坝砼防渗墙浇筑约5103方,各类灌浆约

    6、4万米,钢筋制作安装吨,以及防洪度汛项目施工、汛期基坑安全监护等工作前提下,圆满实现了全年无一般以上安全事故的年度安全生产目标。从项目部质安部一摞摞的内业资料中,一页页反映出365天工作的艰辛与不易,承载着全项目部员工安全活动的轨迹,每一项数据都记录着我带领本部门人员扎实工作的始与终。现摘录部分工作数据,简述工作业绩:1、项目部设备安全运行管理。施工现场仅本局就分布有大型起吊设备钢丝绳抓斗1台,CZ-30型冲击钻12台,LZ50装载机2台、25吨吊车1台,以及其它机械、设备、各型车辆等若干台套。为加强施工过程的安全受控,切实保障各类机械设备运行安全,我首先制定了起吊用具定期检查、保养、报废制度

    7、等,严格操作程序。采取工区、队、机长各负其责,相互监督、共同落实责任的多点控制措施,辅之每周三对起重设备的专项检查,及时发现并消除了隐患。二是坚持现场一线的切身调查体验,发现不安全隐患及时解决,并从中拓展思路不断充实安全措施和办法;三是组织工区推行“班前五分钟安全讲话”,督促从最基层生产班组做起,落实“三工”教育,强化员工的安全责任,规范、细化各岗位操作规范,夯实了安全生产过程受控的根基。2、施工现场安全管理。一是强化预警机制,着力做好事故预防。每逢遭遇强风、大雨、大雪等较恶劣天气变化,便及时通知做好应变预防措施,并由安全员负责监控,保障了施工安全;二是加大施工用电安全的督察力度,组织落实对廊

    8、道供用电实施经常性检测,使所有照明保持了安全电压标准。“赶工”期间又及时组织制定印发加强施工用电安全管理的硬性规定加大管理和处罚力度,维护了施工用电安全;三是严格高临空作业面、上下交叉作业场所的安全防护和重点监控,坚持高空作业必须落实好“双保险”的措施要求,对施工现场进行规范操作管理;对违章违规行为处理大胆及时,效果明显;四是注重隐患排查与“反事故为重点的治理”同现场施工紧密结合,组织逐一落实,先后共排查出隐患376条并全部整改闭合,强化了事故预防。五是组织加强雨季施工区、沿途道路、营区周边易发生泥石流等自然灾害地段的巡查监控,对经雨水冲刷造成的多处坍塌、滚石等隐患,及时报请监理部批准,组织专

    9、业队打桩、挂网栏护和喷锚加固,提高了抗御自然灾害能力。3、结合工地特点,我认真组织落实新入场人员的安全教育。先后组织对新进场人员一级安全教育培训10期,受教育230人次,工区二、三级安全教育培训8期,受教育100人次,为施工安全奠定了良好基础。20xx年已经过去,通过本部门和工区及各施工队的共同努力,本年度项目部的施工进度、质量、安全文明施工及成本控制管理工作都取得了较大的成绩。面对着国家对工程施工的安全文明生产要求日趋严格,我将带领本部门全体人员在20xx年的安全生产管理工作中迎接更大的挑战。回首20xx,展望20xx,为了实现工程顺利完工,在确保安全生产的前提下,在业主、监理及项目部等领导大力支持与关怀下,我将带领本部门全体员工一如既往奋勇向前!中国水电基础局有限公司泽城项目经理部李瑞二020xx年x月

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