2019年一建《管理》密训模拟A卷后附答案.docx
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- 管理 2019 年一建 模拟 卷后附 答案
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1、2019年一建管理密训模拟A卷后附答案一、单选选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1项目实施阶段管理的主要任务是( )。A确定如何组织项目的开发B确定项目的定义C通过管理使项目的目标得以实现 D确定项目建设的任务2关于建设工程项目管理的发展趋势,下列说法正确的是( )。A建设工程项目管理经历了传统的项目管理、现代的项目管理和组合管理的发展B项目全寿命管理包括项目决策阶段的开发管理C在项目管理中应用信息技术,主要是指项目信息门户的运用 D在项目管理中应用信息技术就是业主和项目各参与方通过电子邮件进行工程管理3如下图所示的组织工具是( )。A合同结构图B组织结构图C项目
2、结构图 D工作流程图4工作流程图用箭线表示工作之间的( )关系。A逻辑B协作C组织 D指令5建设项目工程总承包方进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议是项目( )阶段的工作。A启动B设计C初始 D施工6运用动态控制原理控制投资,在进行投资目标分解时要( )。A论证项目目标是否合理B分析和论证实现的经济性和可操作性C分析和论证其实现的可能性 D制定投资控制措施7人力资源管理工作过程中,进行人员甄选后应进行的工作是( )。A编制人力资源规划B形成能适应组织的员工C员工的培训 D员工的定向8按照建设工程项目管理规范(GBT 503262006)中风险评估等级,如下图所示的事件风险量区域中,风险等级
3、最低的区域是( )。A风险区DB风险区CC风险区B D风险区A9工程建设监理规划应由( )主持编制。A总监理工程师代表B监理员C专业监理工程师 D总监理工程师10为了取得施工成本管理的理想成效,项目经理通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本,属于( )措施。A组织B技术C经济 D合同11控制建设工程项目成本发生的主要阶段是( )。A决策阶段B设计阶段C施工阶段 D竣工验收阶段12编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )阶段的工作。A决策B实施C设计准备 D施工13系统的目标决定了系统的( ),它也是目标能否实现的决定性因素。A管理B组织C协调D控制14某建设工程施工进度
4、计划如下图所示(时间单位:天),则该计划的计算工期是( )天。A20B21C22D2315某工程网络计划图中,D工作的紧后工作为E和F,其持续时间分别为6、3、2天,工作D第8天开始,工作E和F均于第18天必须最迟完成,则以下参数计算正确的是( )。A工作D的自由时差为1天B工作D的自由时差为0C工作E的总时差为0 D工作D的最迟开始时间为第10天16在工程网络计划中,关键线路是指( )。A单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路B双代号网络计划中由关键节点组成的线路C单代号搭接网络计划中总时差为零的线路 D双代号时标网络计划中无虚箭线的线路17下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )
5、。A编制工程资源需求计划B应用互联网进行进度控制C制订进度控制工作流程 D选择先进的施工技术18系统纵向层次机构的( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A强制性B可行性C合理性 D经济性19企业质量管理体系认证的程序为( )。A审核审批与注册发证申请和受理B申请和受理审核审批与注册发证C审核申请和受理审批与注册发证 D申请和受理审批与注册发证审核20事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生,控制的关键是( )。A保证工作质量B坚持质量标准C保证工序质量 D坚持质量控制点的控制21分部工程的划分应按( )确定。A施工特点和施工程序B施工工艺和设备类别C主要
6、工种和材料 D专业性质和建筑部位22针对危及承载力的质量缺陷的处理方式是( )。A返修处理B加固处理C返工处理 D不作处理23关于管理评审的注意问题,说法错误的是( )。A信息输出的充分性和有效性B评审过程充分严谨,应明确评审的内容和对相关信息的收集、整理,并进行充分的讨论和分析C评审结论应该清楚明了,表述准确 D评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进24根据企业职工伤亡事故分类(GB 64411986),下列伤害事故中,属于“起重伤害”的是( )。A驾驶员上下驾驶室时发生的坠落伤害B起重设备引起的触电及检修时制动失灵造成的伤害C起重机吊物坠落砸伤作业人员 D搅拌机械传动装置断裂甩出伤人
7、25下列评审中,主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审的是( )。A商务评审B初步评审C详细评审 D技术评审26采用成本加酬金合同的项目,其缺点是( )。A难以对工程计划进行合理安排B比固定总价的风险高C没有利润保证 D存在消极性27根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有( )。A供货商B质监站C分包商D设计方28工程合同风险产生的主要原因在于( )。A合同的复杂性特征B合同的不确定性特征C合同的不完全性特征D合同的有限性特征29关于DAB方式解决争端的特点,说法正确的是( )。A周期长B费用较高C具有终局
8、性 D有较高的业务素质和实践经验30项目信息门户的应用必将会为项目( )的建设工程管理增值。A决策期B规划期C竣工期 D试用期31工程施工的首要措施是( )。A提出分包工程的进度要求B对分包工程款的支付进行审核C增强全体人员的质量和安全意识 D向分包人明确施工质量要求32在劳务分包合同中,劳务报酬的方式不包括( )。A固定劳务报酬(含管理费)B固定劳务报酬(不含管理费)C约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算D约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算33在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用( )合同形式。A成本加固定费用B成本加固定比例费
9、用C成本加奖金 D最大成本加费用34保留金总额一般应限制在合同总价款的( )。A3%B4%C5%D6%35下列不属于施工合同跟踪对象的是( )。A业主的工作B工程师的工作C设计人的工作 D分包人的工作36工程开工前,应该针对工程的特点,由( )组织进行质量、安全意识教育,通过教育提高各类管理人员和施工人员的意识,并将其贯穿到实际工作中去。A专职安全员B项目经理C总工程师 D技术负责人37省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果,对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于( )个月。A1B2C3 D438索赔报告的关键部分是( )
10、。A总述部分B论证部分C计算部分D证据部分39关于信息、信息管理及项目的信息管理,说法错误的是( )。A信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报B信息管理指的是信息传输的合理组织和控制C项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流 D项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目的技术更新提供服务40选项中,( )可作为保险标的是保险保障的目标和实体。A保险金额B保险标的C保险责任D保险费41根据国务院生产安全事故报告和调查处理条例的规定,造成50人
11、以上100人以下重伤的事故是( )。A特别重大事故B重大事故C较大事故 D一般事故42下列选项中,( )是现场管理、实现文明施工的依据。A建筑施工图B施工总平面图C结构施工图 D设备施工图43关于公开招标,说法错误的是( )。A按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式B公开招标的优点是招标人有较大的选择范围C公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长,但费用不高 D采用公开招标方式,招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人44建设工程合同管理中,评标的核心步骤是( )。A评标准备B初步评审C详细评审 D技术评审45中标人与招标人可根据( )中要求的工期,并考虑工程范围和
12、工程量的变动而产生的影响来商定一个确定的工期。A施工成本预测资料B招标文件C合同通用条款 D投标文件46承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括产生合同偏差的原因、合同实施偏差的责任及( )。A业主对合同偏差的态度B不同项目合同偏差的对比C合同实施的趋势D偏差的跟踪情况47施工企业在工程质量方面的不良行为是( )。A以欺骗手段取得资质证书承揽工程的B未设立安全生产管理机构C允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的D未对建筑材料、违筑构配件、设备和商品混凝土进行检验48根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF20030213),分包人应全面了解总包合同的各项规定,但可以不包括其中有关
13、( )。A承包工程的进度要求B项目业主的情况C违约责任的条款 D承包工程的价格内容49在( )合同中可以约定,在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。A固定单价B变动单价C固定总价 D变动总价50施工合同分析的作用体现在( )。A根据合同要求制定投标策略B分析合同中的漏洞,制定履行合同的对策C分析合同文件组成及结构,有利于合同查阅D分析合同风险,制定风险对策51在安全事故隐患治理原则中,( )原则对人、机、环境系统进行安全治理,同时还需治理安全管理措施。A安全事故隐患治理B单项隐患综合治理C事故直接隐患与间接隐患并治D预防与减灾并重治理52关于仲裁
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