2020一建《项目管理》真题及答案解析(完整版)(DOC 33页).doc

1、2020年一级建造师执业资格考试建设工程项目管理真题解析一、单项选择题(共70题，每题l分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意；选对每题得1分；没选或错选均不得分)1、建设工程管理工作的核心任务是（）。A、质量管理B、安全管理C、目标控制D、增值服务【答案】 D【解析】 本题考查的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。2、根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A、项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B、项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C、项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理

2、和项目收尾D、项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】 D【解析】 本题考查的是项目总承包方项目管理的目标和任务。项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。（2）项目采购管理。（3）项目施工管理。（4）项目试运行管理和项目收尾等。3、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B、管理职能分工表不适用于企业管理C、可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D、管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】 D【解析】 本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A，业主方和项目各参与方，如设计单位、

3、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。4、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A、设计项目管理组织结构B、制定项目管理工作流程C、确定项目实施期组织总体方案D、进行项目管理职能分工【答案】 C【解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。工程项目决策阶段策划工作内容中，组织策划其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。（2）决策期任务分工。（3）决策期管

4、理职能分工。（4）决策期工作流程。（5）实施期组织总体方案。（6）项目编码体系分析。5、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A、项目实施期管理总体方案策划B、项目实施的风险策划C、实施期合同结构总体方案策划D、生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 B【解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项ACD属于决策阶段策划。6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A、合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B、施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C、所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D、分包合同价对业主是透明的【答案

5、】 D【解析】 本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。7、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业负责人【答案】 B【解析】 本题考查的是项目管理规划的编制方法。项目管理实施规划应由项目经理组织编制。8、

6、根据建筑施工组织设计规范，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）。A、专项施工方案应由项目技术负责人审批B、施工方案应由项目总监理工程师审批C、施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D、单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】 D【解析】 本题考查的是施工组织设计的编制方法。选项A，专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。选项B，施工方案应由项目技术负责人审批。选项C，施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。9、施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。A、投资估算B、工程结算C、施工图预算D

7、、竣工决算【答案】 A【解析】 本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。相对于工程合同价，投资估算是发生在工程合同价之间，可以作为投资计划值。10、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A、提出事故鉴定结论B、提交事故处理结果C、提交事故处理报告D、提出事故处理方案【答案】 C【解析】 本题考查的是施工质量问题和质量事故的处理。11、某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。A、3B、1C、2D、4【答案】 A【解析】 本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。关键线路有：AEIL，CEIL，CGJM三条关键线路。12、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、

8、沟通客体、沟通介体以及（）。A、沟通内容和沟通渠道B、沟通环境和沟通方法C、沟通内容和沟通方法D、沟通环境和沟通渠道【答案】 D【解析】 本题考查的是项目各参与方之间的沟通方法。沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。13、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A、建设行政主管部门B、建筑业企业C、建设单位D、建设监督部门【答案】 B【解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。14、关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。A、控制建筑材料及制

9、品的质量B、做好施工现场环境管理C、对施工图进行审查复核D、选择正确的施工顺序【答案】 C【解析】 本题考查的是施工质量事故预防的具体措施。进行必要的设计审查复核，要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核，防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因，导致质量事故的发生。15、住宅工程质量分户验收由（）组织。A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、质量监督单位【答案】 A【解析】 本题考查的是竣工质量验收。住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等

10、单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。16、在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A、内部管理不良预警B、外部环境预警C、预警信息管理D、事故预警【答案】 B【解析】 本题考查的是安全生产管理预警体系的建立和运行。外部环境预警系统包括：自然环境突变的预警，政策法规变化的预警，技术变化的预警。17、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A、工程质量和工作质量B、决策过程和实施过程C、管理岗位和工作岗位D、全方位和全流程【答案】 A【解析】 本题考查的是全面质量管理思想和方法的应用。建设工程项目的全面质量管理，

11、是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。18、在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是（）。A、设计概算、施工图预算B、施工图预算、施工预算C、设计概算、投资估算D、设计概算、施工预算【答案】 B【解析】 本题考查的是成本计划的类型。“两算”指的是施工图预算、施工预算。19、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A、投资方B、DB总承包方C、施工总承包管理方D、项目使用方【答案】 A【解析】 本题考查的是建设工程管理的内涵。20、关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A、人为控制因素少、精度高B

12、、方便操作、但覆盖面较小C、项目财务部门比较常用D、对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 B【解析】 本题考查的是成本核算的方法。核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。21、根据财政部关于印发（试行）的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A、有助于工程形成的其他材料费B、为管理工程施工所发生的费用C、企业管理人员的差旅交通费D、工程定位复测费【答案】 D【解析】 本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使

13、用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。22、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A、项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查B、制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mC、食堂外应设置开放式泔水桶D、炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】 B【解析】 本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。选项A，非炊事人员不得随意进入制作间。选项B，制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面应做硬化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面应大于0.2m。选项C，食

14、堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。选项D，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。23、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A、综合应急预案B、现场处置方案C、专项应急预案D、应急行动指南【答案】 B【解析】 本题考查的是生产安全事故应急预案的内容。现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。24、在采用因果分析图法进行质量问题原因分析时，“混凝土振捣器损坏”属于（）的因素。A、人B、材料C、环境D、机械【答案】 D【解析】 本题考查的是因果分析图法的应用。人的原因包括新工人未培训、分工不明确、责任心差等。材料原因包括水泥用

15、量不足、砂石含泥量大、水泥过期。机械原因包括搅拌机失修、振捣器常坏。环境原因包括场地太乱、气温太低。25、施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A、工期成本B、成本盈亏C、资金成本D、分部分项工程成本【答案】 C【解析】 本题考查的是专项成本分析方法。进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例。26、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）个月。A、3B、6C、12D、36【答案】 D【解析】 本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年

16、；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。27、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A、初始状态评审B、内部审核C、管理评审D、合规性评价【答案】 C【解析】 本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价。28、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A、特别重大事故B、一般事故C、重大事故D、较大事故【答案】 B【解析】 本题考查的是职业伤害事故的分类。一般事故，是指造成3 人以下死亡，或者10人以下重伤，或者10

17、00万元以下直接经济损失的事故。29、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A、分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B、分包人必须服从发包人直接发出的指令C、遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D、分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】 A【解析】 本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。选项B、D有误。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。选项C有误，分包人应遵守政府有关主管部门的管理规定

18、，并按规定办理相关手续。30、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A、预防与减灾并重治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接与间接隐患并治【答案】 A【解析】 本题考查的是安全隐患的处理。预防与减灾并重治理原则：治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。但是不论预防措施如何完善，都不能保证事故绝对不会发生，还必须对事故减灾作好充分准备，研究应急技术操作规范。如应及时切断供料公众号筑梦辉煌及切断能源的操作方法；应及时降压、降温、降速以及停止运行的方法；应及时排放毒物的方

19、法；应及时疏散及抢救的方法；应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术。31、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A、工作量控制信息B、合同管理信息C、质量控制信息D、风险管理信息【答案】 A【解析】 本题考查的是项目信息的分类。选项B、D属于管理类信息。选项C属于技术类信息。32、关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。A、可以识别计划的关键工作B、不能表达工作逻辑关系C、调整计划的工作量较大D、可以计算工作时差【答案】 C【解析】 本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图进度计划的缺点：工序（工作）之间的逻辑关系可以设

20、法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。33、在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）。A、建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B、监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C、质量活动主体对工序质量偏差的纠正D、质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】 D【解析】 本题考查的是施工质量控制的基本环节。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。34、根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员

21、发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A、报告总监理工程师B、报告建设单位要求设计单位改正C、通知施工单位D、报告审图机构和建设行政主管部门【答案】 B【解析】 本题考查的是监理的工作方法。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。35、质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A、B、C、D、【答案】 B【解析】 本题考查的是项目质量控制的目标、任务与责任。质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目标：按照质量

22、要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。36、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A、业主方的具体指示B、合同约定的核算周期C、规定的会计周期D、项目实际施工周期【答案】 C【解析】 本题考查的是成本管理的任务和程序。项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。37、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。A、组织措施B、合同措施C、技术措施D、优化措施【答案】 A【解析】 本题考

23、查的是成本管理的措施。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。38、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A、仲裁B、协商C、调解D、诉讼【答案】 B【解析】 本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。39、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A、生产过程监督B、工程实体质量监督C、工程质量行为监督D、施工管理状况监督【答案】 C【解析

24、】 本题考查的是政府质量监督的性质与职权。工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。40、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A、工程进度百分比B、人月费单价法C、工程建设费用百分比D、按日计费法【答案】 A【解析】 本题考查的是工程咨询合同计价方式。咨询费的计算方法主要有：（1）人月费单价法；（2）按日计费法；（3）工程建设费用百分比。41、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作

25、，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A、3天，0天B、0天，0天C、4天，1天D、2天，2天【答案】 A【解析】 本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，则本工作的最迟完成时间为8，本工作的最早完成时间为3+2=5，所以本工作的总时差为8-5=3。自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间=5-5=0。42、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A、应明确承包人的合同标的B、分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险

26、越小C、合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D、分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】 A【解析】 本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更公众号筑梦辉煌的补偿要求。工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。43、关于双代号时标网络计划的说法，正确的

27、是（）。A、时间坐标系方向可以垂直向上B、节点中心必须对准相应时标位置C、可以用水平虚箭线表示虚工作D、时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 B【解析】 本题考查的是双代号时标网络计划。选项A错误，双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。选项C错误，时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。选项D错误，时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。44、评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A、项目监理单位B、项目管理的组织者C、项目咨询单位D、第三方认证机构【答案】 B【解析】 本题考查的是项目质量控制体系

28、的建立和运行。项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。45、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A、合同执行情况的查询和分析B、编制资源需求量计划C、根据工程进展进行投资预测D、根据工程进展进行施工成本预测【答案】 B【解析】 本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。进度控制的功能：（1）计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线。（2）绘制网络图和计划横道图。（3）编制资源需求量计划。（4）进度计划执行情况的比较分析。46、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一

29、致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A、以总价为准调整单价B、以单价为准调整总价C、要求投标人重新提交钢材单价D、将该投标文件作废标处理【答案】 B【解析】 本题考查的是单价合同。单价合同的特点是单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。47、各工作间逻辑关系表及相应双代号网络图如下图。图中虚箭线的作用是（）。工作ABCD紧前工作-AA、BA、联系B、区分C、断路D、指向【答案】 B【解析】 本题考查的是工程网络计划的编制方法。区分作用是指双代号网络图中每一项工作

30、都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分。48、某项目施工横道图进度计划如下表，如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇，正确的层间间歇是（）。A、Z1B、Z3C、Z2D、Z4【答案】 B【解析】 本题考查的是横道图进度计划的编制方法。如图所示，第五天一层第一个施工段混凝土浇筑完毕。应间歇一天再进行第二层第一个施工段的支模。所以第六天位置（Z1）为层间间歇。49、关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A、投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B、招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C、自招标文

31、件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D、投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 C【解析】 本题考查的是招标信息的发布与修正。选项A、选项B错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台发布。选项D错误，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。50、对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（）。A、抗拔力B、完整性C、抗渗性D、锁定力【答案】 B【解析】 本题考查的是施工过程的质量控制。51、下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A、有助于工程形成的其他材料费B、

32、为管理工程施工所发生的费用C、企业管理人员的差旅交通费D、工程定位复测费【答案】 A【解析】 本题考查的是成本计划的类型。指导性成本计划它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。52、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200万元、已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）。A、迅速增加人员投入B、抽出部分人员，增加少量骨干人员C、用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D、增加高效人员投入【答案】 D【解析】 本题考查的是偏差原因分

33、析与纠偏措施。由题目信息可知，BCWSACWPBCWP，则CV0，SV0，效率较低，进度慢，投入超前，应增加高效人员投入。53、根据建设工程施工合同（示范文本），工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A、12B、24C、48D、36【答案】 C【解析】 本题考查的是施工承包合同文件。工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查。54、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A、混凝土强度B、结构性能C、预埋件D、灌浆强度【答案】 B【解析】 本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验

34、收。梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。55、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A、动态控制B、跟踪管理C、静态控制D、风险控制【答案】 D【解析】 本题考查的是施工生产要素的质量控制。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。56、下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A、室内隔墙砌筑B、女儿墙钢筋绑扎C、基坑混凝土内支撑拆除D、地下室外墙防水施工【答案】 C【解析】 本题考查的是施

35、工安全技术措施和安全技术交底。对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。57、根据建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A、专职安全生产管理人员B、施工单位技术负责人C、总监理工程师D、专业监理工程师【答案】 A【解析】 本题考查的是专项施工方案专家论证制度。依据建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人

36、、总监理工程师签字公众号筑梦辉煌后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。58、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。A、内容不包括一般责任险B、不能实施有效的风险管理C、不便于索赔D、保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】 D【解析】 本题考查的是工程保险种类。CIP保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买“一揽子保险”，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安

37、装工程一切险。CIP保险的优点是：（1）以最优的价格提供最佳的保障范围。（2）能实施有效的风险管理。（3）降低赔付率，进而降低保险费率。（4）避免诉讼，便于索赔。59、根据中华人民共和国担保法，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。A、保证B、抵押C、留置D、定金【答案】 A【解析】 本题考查的是工程担保。工程担保中大量采用的是第三方担保，即保证担保。建设工程中经常采用的担保种类有：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等。60、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A、统计核算B、表格核算C、会计核算D、

38、业务核算【答案】 A【解析】 本题考查的是成本分析的依据、内容和步骤。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，以发现其规律性。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。61、下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。A、开工前业主未能及时交付施工图纸B、异常恶劣的气候条件C、业主未能及时支付工程款造成工期延误D、因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度【答案】 D【解析】 本题考查的是索赔依据。选项A、选项C属于发包人未按合

39、同要求提供施工条件。选项B属于不可抗力事件。因为发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔。62、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A、增加进度控制的岗位和人员B、编制资源需求计划C、比较分析工程物资的采购模式D、分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】 B【解析】 本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需

40、求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。63、单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A、6B、0C、3D、5【答案】 A【解析】 本题考查的是单代号搭接网络计划的时间参数计算。紧前工作最早完成时间=2+5=7，该工作的最早完成时间=7+2=9，该工作的最早开始时间=9-3=6。64、某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A、3B

41、、4C、8D、6【答案】 D【解析】 本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。工期索赔值=30（600/3000）=6个月。65、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A、项目采用了不够成熟的新材料B、项目组织结构不合理C、项目场地周边发生滑坡D、项目现场存在严重的水污染【答案】 B【解析】 本题考查的是项目质量风险分析和控制。选项A属于技术风险。选项C属于自然风险。选项D属于环境风险。66、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A、先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B、先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C、先编制总进度计划，后编制各层进度计划D、先进行项目

42、结构分析，后进行资料收集【答案】 A【解析】 本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。67、某混凝土工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3，按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差(SV)是（）万元。A、-215B、-200C、-125D、-60【答案】

43、 A【解析】 本题考查的是赢得法。SV=1000（23004+25002+12501）-（25004+26002+12002）=-2150000元，即-215万元。68、根据建设项目总承包合同示范文本(试行，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A、负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B、履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C、发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D、发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 D【解析】 本题考查的是发包人的义务和权利。发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损

44、害，提出赔偿。69、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。A、主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B、施工现场必须使用预拌混凝土C、施工现场可以焚烧材料包装物D、搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】 D【解析】 本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密，并在进料仓上方安装除尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染。70、根据建设工程项目管理规范，一级风险指（）。A、风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B、风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范