2020年一级建造师《项目管理》真题(含答案)(DOC 24页).doc
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- 项目管理 2020年一级建造师项目管理真题含答案DOC 24页 2020 一级 建造 项目 管理 答案 DOC 24
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1、2020年一级建造师项目管理真题(含答案)1.建设工程管理工作的核心任务是( )。P3A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案:D解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。2.根据建设项目工程总承包管理规范,项目总承包方项目管理工作涉及( )。P9A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案:D解析:参考建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2017的规定,项目
2、总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理(4)项目是运行管理和项目收尾等。3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。P26-P27A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案:D解析:业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表,故A选项错误。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内
3、部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理,故B选项错误D选项正确。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书,故C选项错误。4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是( )。P31A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案:C解析:3.组织策划其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构。(2)决策期任务分工。(3)决策期管理职能分工。(4)决策期工作流程。(5)实施期组织总体方案。(6)项目编码体系分析。5.下列工程
4、项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。P32-P33A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案:B解析:A选项项目实施期管理总体方案策划和D选项生产运营期经营管理总体方案策划是属于项目决策阶段的管理策划;C选项实施期合同结构总体方案策划属于项目决策阶段的合同策划;6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。P37A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是
5、透明的答案:D解析:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,成为业主控制总投资的风险,因此A选项B选项错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据,因此有利于业主方节约投资,其价格对于业主是透明的,因此C选项错误D选项正确。7.根据建设工程项目管理规范),项目管理实施规划应由( )组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案:B8.根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法,正确的是( )。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.
6、单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责答案:D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是( )。A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算答案:A10.根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是( )。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案参考答案:C11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及( )。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道参考答案:D12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经
7、理,取决于( )。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门参考答案:B13.某双代号网络计划如下图,关键线路有( )条。A.3B.1C.2D.4参考答案:A14.关于施工单位质量事故预防措施的说法,错误的是( )。A.控制建筑材料及制品的质量B.做好施工现场环境管理C.对施工图进行审查复核D.选择正确的施工顺序参考答案:B15.住宅工程质量分户验收由( )组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位参考答案:A16.在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于( )系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警参考答案:B17.建设工
8、程项目全面质量管理中的“全面”是指( )的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程参考答案:A18.在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比,“两算”指的是( )。A.设计概算、施工图预算B.施工图预算、施工预算C.设计概算、投资估算D.设计概算、施工预算参考答案:B19.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是( )的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方参考答案:A20.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是( )。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合
9、理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系参考答案:A21.下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息参考答案:A22.在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括( )A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控参考答案:D23.根据中华人民共和国建筑法,工程监理人员发现工程设计不符合
10、建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当( )。A.报告总监理工程师B.报告建设单位要求设计单位改正C.通知施工单位D.报告审图机构和建设行政主管部门参考答案:B24.国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是( )。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼参考答案:B25.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测,属于政府质量监督中的( )。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督参考答案:B26.下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是( )。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按
11、日计费法参考答案:A27.在采用因果分析图法进行质量问题原因分析,“混凝土振捣器损坏”属于( )的因素。A.人B.材料C.机械D.环境参考答案:C28.某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不-致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,业主有权( )。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理参考答案:B29.某项目施工横道图进度计划如下表,如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始,则有1天的层间技术间歇,正确的层间间隙是( )。A.Z1B.Z3
12、C.Z2D.Z4参考答案:B30.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的( )原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治参考答案:A31.某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP) 为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、 计划工作预算费用(BCWS)为1500万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是( )A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员,增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员参考答案:B32.关于横道图进度计划特点的说法,正确的
13、是( )。A.可以识别计划的关键工作B.不能表达工作逻辑关系C.调整计划的工作量较大D.可以计算工作时差参考答案:C33.某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失,根据生产安全事故报告和调查处理条例,该事故属于( ),A.一般事放B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故参考答案:A34.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为( )个月。A.3B.6C.12D.36参考答案:D35.质量控制活动包括:设定目标;纠正偏差;测量检查;评价分析。正确的顺序是( )。A.-B.-C.-D.-参考答案:B36.项目管理机构进行成本核算。核算周期按( )确定。A.业主方的具体
14、指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期参考答案:C37.下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是(A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施参考答案:A38.关于“一揽子保险”(CIP) 的说法,正确的是( )。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔参考答案:C39.为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取( )方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制参考答案:A40.关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是( )。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C
15、.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高参考答案:C解析:这种核算的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。41.双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是( )。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天参考答案:A42.关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是( )。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承
16、包人的风险越小C.合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利参考答案:A43.施工项目的专项成本分析中,“成本支出率”指标用于分析( )。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本参考答案:D44.评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由( )进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构参考答案:B45.工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是( )。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测参考答案:B46.梁板类简支受
17、弯混凝土预制构件进场时应进行( )检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度参考答案:C47.各工作间逻辑关系表及相应双代号网图如下图。图中虛箭线的作用是( )。A.联系B.区分C.断路D.指向参考答案:A48.关于招标信息发布的说法,正确的是( )。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,未中标时予以退还参考答案:C49.根据中华人民共和国担保法,建设工程中采用的投标保函、履约保函属于( )担保。A.保证B.抵押
18、C.留置D.定金参考答案:A50.下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是( )。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工参考答案:C51.下列项目成本分析所依据资料中,可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是( )A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算参考答案:A52.下列事件中,承包人不能提出工期索赔的是( )。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异营常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.因工期拖延,工程师指示承包人加快施工进度参考答案:D53.下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济
19、措施的是( )。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性参考答案:B54.企业最高管理者按技计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为( )。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价参考答案:B55.关于双代号时标网络计划的说法,正确的是( )。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系参考答案:B56.根据财政部关于印发(试行)的通知,下列工程成本费用中,属于其他直接费用的是( )。A.有助于工程形成的其他材料费B.为
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