一建管理真题及解析完整版.docx

1、 The latest revision on November 22, 2020一建管理真题及解析完整版2017一级建造师考试项目管理真题及答案一、单项选择题1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。A.仲裁 B. DABC. DRB D.协商参考答案：D答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，

2、承包商向业主提出索赔，则( )。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立参考答案：A答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。3、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。 参考答案：D4、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工

3、作是(A)。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号参考答案：A答案解析：本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节

4、点定位，绘图完成。参见教材P131。5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（）。A.红色 B.橙色C.黄色 D.蓝色参考答案：C答案解析：这个题目2017年、2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级，I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。参见教材P236。6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据企业职工伤亡事故分类标准，该事故属于（ ）。A.较大事故 B.特大伤亡事故C.重大事

5、故 D.重大伤亡事故参考答案：A答案解析：7、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题参考答案：C答案解析：这个题目貌似简单，实际难度很大。工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题；一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。答案选C。8、关于工程变更的说法，正确的是（）。A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利参考答案：C答案解析：工程变更如果属

6、于合同范围内的，施工方要无条件执行，而不是先提出补偿要求，A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利，B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。答案选C。参见教材P319。9、编制安全技术措施计划包括以下工作，工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是（）。A.-B.-C.-D.-参考答案：C答案解析：这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。工作活动分类；危险源识别；风险确定；风险评价；制定安全技术措施计划；评价安全技

7、术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。参见教材P230-231。10、根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（ ）要求设计单位改正。A.总监理工程师 B.专业监理工程师C.质量监督站 D.建设单位参考答案：D答案解析：这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的，对于施工单位不符合质量要求的，监理有权要求施工单位立即改正，而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位，通过建设单位要求设计单位改正。参见教材P76。11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。A.评审、备案、实施和奖惩B.

8、制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩参考答案：A答案解析：应急预案的管理包括评审、备案、实施、奖惩。参见教材P252。12、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是( )。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件参考答案：A答案解析：这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤，这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。参见教材P124-125。13、关于建设工程项目施工质量验收的说法

9、，正确的是( )A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格参考答案：B答案解析：2017年在质量验收的考点上考的比较容易。分项工程是由专业监理工程师组织验收的，分部工程师由总监理工程师组织验收的，A选项错误。检验批是工程验收的最小单元，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。C选项错误。分部工程所包含的全部分项工程质量验收合格，仅仅是分部工程验收合格的一部分条件，还包括质量控制资料应完整，有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果

10、应符合相应规定，观感质量要符合要求，D选项错误。参见教材P196-197。14、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任参考答案：C答案解析：本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；进行采购策划，编制采购计划；进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；签订采购合同等。参见教材P47。15、关于建设工程

11、现场宿舍管理的说法，正确的是( )A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于C.通道宽度不得小于D.不宜使用通铺参考答案：A答案解析：本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小于，通道宽度不得小于，每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。参见教材P265。16、某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。 参考答案：D答案解析：应用课堂上交给大家的办法，遇到求总工期的，先把每个线路找出来，把每个线路的长度计算出来，最长的就是计算工期。17.关于施工成本分析依据的说法，正确的是( )。A.统计核算可以用货币计算B.业务核

12、算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算参考答案：A答案解析：本题是考核三个核算的特点。会计核算主要是价值核算，B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽，C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算，D错误。18.编制实施性成本计划的主要依据是( )。A.施工图预算 B.投资估算C.施工预算 D.设计概算参考答案：C答案解析：本题主要考察成本计划类型，是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案，对应的是施工预算。参见教材P111。19.下列工程质量事故中，可

13、由事故发生单位组织事故调童组的是()人以下死亡，100万元500万元的直接经济损失人以下重伤、100万元500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，100万元1000万元的直接经济损失参考答案：D答案解析：本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故，经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。参见教材P203。20.项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )A.项目合同结构合理 B.组织制度健全C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范参考答案：C答案解析：本题考查项目质量

14、体系的运行，是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。21、某工作间逻辑关系如下图,则正确的是()。、B均完成后同时进行C、D、B均完成后进行D、B、C均完成后同时进行D、E、C完成后进行E参考答案：B答案解析：本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中，A、B工作均完成后进行D工作，C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后，E工作才能开始，D选项错误。22、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明，下图中风险区A的风险等级为( )等风险。 参考答案：C23.某工程基础包

15、含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是( )天。 参考答案：C答案解析：采用大差法计算流水步距分别为10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。24.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是( )。A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重参考答案：B答案解析

16、：这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点，二是题目高度综合。选项中，A选项是属于人工费的分析；C选项属于机械使用费的分析；D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。参见教材P117。25.企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是()。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销参考答案：D答案解析：本题是常规性题目，主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容。企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、重新换证等，其中只有认证注销是企业自愿行为。参见教

17、材P177。26.根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署和施工方案 B.施工进度计划C.施工平面图 D.施工准备工作计划参考答案：A答案解析：本题是重复性较高的考点。主要考查施工组织设计的基本内容。合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案。参见教材P52。27.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。A.工程质量管理 B.工程安全管理C.工程档案管理 D.工程进度管理参考答案：C答案解析：本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括负责编制信息管理手册；负责协调和组织项目管理班子中

18、各个工作部门的信息处理工作；负责信息处理工作平台的建立和运行维护与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。参见教材P355。28某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为( )。 参考答案：B答案解析：进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入）100%；通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入

19、中用于成本支出的比重。119/220=.参见教材P119。29.根据建设工程项目管理规范GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:收集项目的有关资料和信息;明确项目目标;确定项目管理组织模式;明确项目管理内容;编制项目目标计划:报送审批分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。A.-B.-C.-D.-参考答案：C答案解析：本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。明确项目目标; 分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息确定项目管理组织模式、结构和职责明确项目管理内容；编制项目目标计划和资源计划；汇总整理，报送审批。参见教材P51。30.关于施工总承包模式特点的说

20、法，正确的是( )。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价参考答案：D答案解析：本题是高频考点，2017年考得比较容易。施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同，招标和合同管理工作量小，A选项错误；业主组织与协调的工作量小，B选项错误；分包与施工总包签订合同，分包合同价对业主并不透明，C选项错误。参见教材P44。31.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工参考答案：A答案解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。参见教材P4。32.关于成本加

21、酬金合同的说法，正确的是( )。A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数参考答案：B答案解析：成本加固定费用合同是，人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误；最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确；成本加奖金

22、是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%75%和110%135，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。参见教材P307。33.施工单位内部的施工作业质量检包括( )。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查参考答案：D答案解析：施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检、互检、专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检

23、查、平行检验。参见教材P190。34.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护参考答案：B答案解析：建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。参见教材P3。参考233网校赵春晓模拟题试卷二，第1题。直接命中。35.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况参

24、考答案：B答案解析：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。参考233网校赵春晓模拟题试卷二，第4题。直接命中。36.绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本:确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）A.-B.-C.-D.-参考答案：B答案解析：时间-成本累计曲线的步骤：（1）确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图；（2）根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本

25、支出计划；（3）计算计划累计支出的成本额。（4）绘制S型曲线。参见教材P91-92。37.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是( )A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证参考答案：D答案解析：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再认证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。参见教材P39。38.下列财产损失和人

26、身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是( )A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失参考答案：D答案解析：第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。参见教材P313。39.关于

27、建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的参考答案：C答案解析：管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础；指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B选项错误；两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为，D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证，A选项错误。参见教材P96。参考233网校赵春晓模拟题试卷一，第19题。直接命中。40、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏

28、差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是()A.效率高，进度较慢，投入延后B.效率较高进度较快，投入超前C.抽出部分人员，放慢进度D.增加人员投入，加快速度参考答案：C答案解析：这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWPACWPBCWS，也就意味着SV0，CV0，说明效率高，进度快，投入延后。A选项中进度较慢的说法错误；B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入，加快速度的说法也错误。参考233网校模拟题试卷一，多选9。41在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子参考答案：A答案解析：本题考查材料费的控制，主要有定额控制、指标控制、

29、计量控制、包干控制。对于部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算处所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。参见教材P100。4、建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。A.管理B.经济C.组织D.技术参考答案：C答案解析：本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程，包括定义项目进度计划系统的组成；各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等，都属于组织措施。参见教材P154。43.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入参考答案：

30、B答案解析：合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施，C选项是组织措施，D选型是经济措施。参见教材P323。44.下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是()A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施参考答案：D答案解析:A是属于风险自留；B是属于风险规避；C属于风险转移。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。参见教材P166。45.质量管理中，运用排列图法可以

31、()。A.划分调查分析的关别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态参考答案：B答案解析：排列图法的适用范围，主要通过抽样检查所得到的关于质量问题、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，都可以采用这种方法。46.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图参考答案：B答案解析：主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”，是项目结构图的特征。47.根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工程产品

32、没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷参考答案：D答案解析：本题主要考察质量不合格、质量缺陷、质量问题、质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称之为质量缺陷。质量不合格，影响使用功能或结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致倒塌或伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。48、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B、住宅工程质量分户验收表要作为

33、住宅质量保证书的附件一同交给住户C、住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收参考答案：B答案解析：本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目，他是考的新教材变化的内容。选项A，正确的说法应该是在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前，建设单位应当组织施工，监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C,正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单

34、位项目总监理工程师要分别签字。选项D,正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.参见教材第198页。49、根据建设工程质量管理条例，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门参考答案：A答案解析：该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。参见教材第211页。50、根据中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例，设计单位的质量责任和义务是（）A、按设计要求检验商品混凝土质量B、将施工图设计文件上报有关部门审查C、向施工

35、单位提供设计原始资料D、参与建设工程质量事故分析参考答案：D答案解析：这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务，设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。参见教材第157页到160页。51、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查参考答案：B答案解析：这个题目主要考察的是安全生产，检查。安全生产检查监督的主要类型，要害部门重点安全检查

36、，为了确保安全。对设备的运转和零件的状况，要定时检查。发现损伤，立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障，也应该给予更新，不能因小失大。参见教材第242页。52、某工程项目总价值1000 万元，合同工期为18 个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500 万元，则承包方可提出的工期索赔为（）个月。A、6B、9C、24D、27参考答案：B答案解析：这个题目比较简单，主要是考索赔的计算，比例法。参考233网校赵春晓模拟题试卷二，单选60，直接命中。53、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）A、委托人与承包人之间发生合同争议时，

37、监理人应代表委托人进行处理B、在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换参考答案：C答案解析：本题目考察的是监理人的职责。选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理人应协助委托人承包人协商解决；选项B，在紧急情况下，为了保护财产和人身安全。监理人所发出的指令可以不经过委托人批准，未能事先报委托人批准的。应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。选项D,监理发现承包人的人员不能胜任本职工作的，有权要求承包人予以更换。参见教材第302页到第303

38、页54、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险参考答案：C答案解析：本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同，允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面风险。选项C单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面风险。选项D，当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如

39、何调整等饮次承包商的风险就相对较小。参见教材第303页。55、施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经（）批准后方可实施。A、项目技术负责人B、项目经理C、总监理工程师D、项目质量工程师答案：A参考答案：A答案解析：本题考查的是现场施工准备工作的质量控制，施工单位在开工前应当编制测量控制方案经项目技术负责人批准后实施。参见教材第187页56、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期参考答案：C答案解析：记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的

40、类型。由不同深度的进度计划系统包括：总进度规划、项目子系统进度计划、项目子系统中单项工程的进度计划。参见教材第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划，计划。项目子进度，系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划。等等参见教材第122页57.某双代号时标网络计划如下图，工作G 的最迟开始时间是第（）天。A、4B、5C、6D、7答案：B参考答案：答案解析：这个题目主要考察的双代号时标网络计划，实质上是在考察总时差的计算。从这个图上我们可以判断系工作开始的最早开始时间是第4天。总时差是1天，最迟-最早=总时差，最迟=最早+总时差

41、。参见教材第130页。58、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、30参考答案：C答案解析：这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求，对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。参见教材第220页。59、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）A、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12 个月B、缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部

42、位保修年限承担保修义务C、因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D、发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算参考答案：B答案解析：这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项a错误。缺陷责任期，应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算，选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开

43、始计算。参见教材第285页60、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（）A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目参考答案：C答案解析：本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中：A系列，是关于业主与承包人之间的合同。B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列，是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列，是建筑师行业所用的有关文件。F系列，是财务报表财务管理报表G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为

44、B系列的一部分。参见教材p350页。61、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是（）。A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整D、法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整答案：D参考答案：答案解析：本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比

45、时，按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。参见教材p296页62、某单代号网络计划如下图，工作A、D 之间的时间间隔是（）天。A、0B、1C、2D、3答案：C参考答案：答案解析：本题考查的是单代号网络计划有关时间参数的计算。在单代号网络计划计算中，相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。工作A的最早完成时间为4。工作D的最早开始时间为6，工作D的最早开始时间为六6-4=2。因此工作A和D之间的时间间隔为2天。参见教材第142页。63、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生，业主不用