企业安全生产费用提取和使用管理制度参考模板范本.doc

1、安全生产费用提取和使用管理制度一、目的为了搞好公司安全生产费用的管理工作，保障安全生产费用切实为员工落实，维护员工的合法权益，确保公司生产、经营的有序进行。根据中华人民共和国安全生产法、公司安全生产费用提取和使用管理办法（企财201516号）中的各项规定，特制定安全生产费用提取和使用管理制度。二、适用范围本制度适用于本公司安全生产费用的管理。三、术语与定义安全生产费用是指公司按照相关规定制定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金。四、机构与职责4.1总经理对安全生产费用全面领导,审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。4.2 安全

2、生产委员会负责监督检查安全投入落实情况，每季度对安全生产费用是否落实进行审核。4.3 财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审查安全生产费用提取、使用计划等，根据年度安全费用使用计划，做好资金的投入落实工作，建立安全生产费用台帐。4.4 综合部负责组织编制年度安全生产费用使用计划，并负责安全生产费用的使用和落实工作。五、管理内容与要求5.1 按照国家规定，每年提取公司销售额的一定比例作为公司的安全费用；安全生产费用是指公司按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金。 5.2 安全生产费用应按照“公司提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理，财务应将安全生

3、产费用纳入财务计划，保证专款专用，监督其合理使用。5.3 安全生产费用适用于以下生产事项5.3.1 完善、改造和维护安全防护设备设施；5.3.2 安全生产教育培训和配备劳动防护用品；5.3.3 安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；5.3.4 职业危害防治，职业危害因素监测、事故隐患和职业健康体检；5.3.5 设备设施安全性能检测检验；5.3.6 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；5.3.7 安全标志和标识；5.3.8 其他和安全生产直接相关的物品或者活动。5.4 安全生产费用操作流程5.4.1 每年年初公司安全生产委员会应牵头与安全、综合、财务、基建等部门共同制定本年度的安全生产费用初步使用计划，交予总经理批准后实施；5.4.2 安全生产费用使用计划批准后由财务对其资金进行提取和发放，收回发票等相关使用证明依据。年度结余资金结转下年度使用，安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支报予总经理审核、批准。5.5 安全生产费用检查5.5.1 综合部监督安全生产费用的落实工作；5.5.2 财务建立安全生产费用的台账，具体列支每项费用的支出和使用的负责人，并在台账后附加收回相应的发票收据，每季度由财务部门自查，安全生产委员会对安全生产费用进行核对；5.5.3 每年年终财务整理安全生产费用台账，在公司年度会议中报予总经理审核。