二级建造师建设工程施工管理模拟试题范文(DOC 38页).doc
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- 二级建造师建设工程施工管理模拟试题范文DOC 38页 二级 建造 建设 工程施工 管理 模拟 试题 范文 DOC 38
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1、窗体顶端第 1 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理工作主要在()A.施工阶段 B.设计准备 C.设计 D.动用前准备正确答案:A,第 2 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同,其表达的方式 也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是 ( )A.指令关系B.项目结构关系C.工作任务关系D.合同关系正确答案:D,第 3 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目目标进行动态 跟
2、踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是 ( )A.调整项目目标 B.采取纠偏措施进行纠偏 C.收集项目目标的实际值 D.比较项目目标的实际值与计划值正确答案:C,第 4 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受 来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是 ( )A.项目经理办公室 B.采购管理部C.各子项目管理部 D.预算管理部正确答案:C,第 5 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 施工单位项目管理目标是 ( )A.工期、质量、成本目标 B.设计目标C.投资目标 D
3、.利润最大化正确答案:A,第 6 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是 ( )A.工作流程图 R项目结构图C.合同结构图 D.组织结构图正确答案:A,第 7 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某工程以固定总价合同形式发包给承包商,在工程款支付中,承包商发现因自身失误导致某 项工作投标报价大大低于其合理价格。对此,承包商 ( ) A.有权以合理价格为依据要求业主补差B.有权要求对此项工作进行重新定价C.无权获得任何补偿D.可以与业主协商降低此项工作的质量标准正确答案:C,第 8 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某
4、项目中的办公楼设计了地下二层停车场,并设有大型设备层,地下室底面标高一 17. 50m, 地下情况复杂,施工困难。针对办公楼的深基坑施工,应当编制 ( )A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 . D.分部分项工程施工组织设计正确答案:D,第 9 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行,这个组织系统的特点是 ( ) A.没有相互矛盾的指令源 B.有纵向和横向的指令源 C.可能有多个矛盾的指令源 D.指令源唯一正确答案:C,第 10 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某土建工程以直接费为计算基础,已知直接费2. 6万元,
5、间接费费率为9%,利润率6%,税率3. 41%,则该分项工程的综合单价应为( )万元。A. 2. 689 B. 2.931C. 3. 004 D. 3. 106正确答案:C,第 11 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是 ( ) A.施工成本预测 、 B.施工成本计划 C.施工成本分析 D.施工成本考核正确答案:B,第 12 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某工程设备采购合同签订时,设备有关材料的物价指数为125,人工成本指数为80,设备合 同价为8. 2万美元,双方合同明确,合同价中固定费用占20%,材料费用占56%,人工
6、成本 占24%,三个月后交货采用动态结算。结算时,材料物价指数为150,人工成本指数为88, 则设备的结算款是 ( )A.8.3152万美元 B. 8. 5232万美元 C. 9. 3152万美元 D. 9. 5232万美元正确答案:C,第 13 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,人工费为600万元。.按该分项 工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则按工料单价法计算的该分 项工程的不含税造价为( )万元。A.809 B. 819C.960 D.1050正确答案:C,第 14 题 (单项选择题)(每题 1.00 分
7、) 在双代号网络图中,如果某节点既有指向它的箭线,又有背离它的箭线,那么该节点称为( )A.起点节点 B.中间节点C.终点节点 D.所有节点正确答案:B,第 15 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 分析各种风险的损失量属于( )阶段的工作。A.风险识别 B.风险评估C.风险响应 D.风险控制正确答案:B,第 16 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。已知砌筑1m3标准砖墙需要标准砖的净用量为521. 7块,每块标准砖的尺寸为240mmX115mmX 53mm,标准砖和砂桨的损耗率为1%。则砌筑1m3标准砖墙需要
8、砂浆的总耗量是( )A. 0. 229m3 B. 0. 232m3 C. 0. 237m3 D. 0.239m3正确答案:D,第 17 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 建设工程定额按工程专业和性质的分类不包( ) A.材料消耗定额 B.建筑工程定额 C.装饰装修工程定额 D.市政工程定额正确答案:A,第 18 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程, 该种施工成本计划的编制方式属于() A.按施工成本组成编制 B.按子项目组成编制C.按工程进度编制 D.按合同结构编制正确答案:B,第 19 题 (单项选择
9、题)(每题 1.00 分) 施工定额是以( )为对象编制的。 A.同一性质的施工过程工序 B.建筑物或构筑物各个分项工程 C.扩大的分部分项工程D.独立的单项工程或完整的工程项目正确答案:A,第 20 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720元/m3,损耗率4%。实际产量为 550m3,单价730元/m3,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,由于单价提高使费用增加了( )元。A. 43160 B.C. 5720 D. 1705 正确答案:C,第 21 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 建设工程工程量清单计价规范规定,分部分项工程综合单
10、价由()A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费、管理费C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D.人工费、材料费、机械使用费、措施费、管理费、规费、利润和税金正确答案:C,第 22 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 施工方进度控制的措施主要包括()组织措施管理措施经济和技术措施分配措施A. B. C. D.正确答案:B,第 23 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 下列属于双代号网络计划中工作之间的逻辑关系的是 () A.工艺关系 B.流程关系 C.紧前紧后关系 D.并列关系正确答案:A,第 24 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 下列双代号网络
11、图中体现工作之间组织关系的工作是()A.钢筋1和钢筋2 B.钢筋1和模板1C.模板1和钢筋2 D.模板2和混凝土 2正确答案:A,第 25 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检査分析,发现该工作 的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。A. 1 B.4C. 6 D. 9正确答案:C,第 26 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 下列所述生产要素中,属于其他生产要素配置的条件的要素是 ( )A.人 B.材料 C.技术 D.资金正确答案:D,第 27 题 (单项选择题)(每题
12、1.00 分) “单价优先”原则指:在工程实践中,采用单价合同时,当单价乘以工程量表中估算的工程量 得出的初步合同总价与单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,应以( )为准。A.单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同总价B.单价乘以实际完成的工程量之和C. 二者均可D.视具体情况而定 正确答案:B,第 28 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 定额材料消耗指标的组成,按其使用性质、用途和用量大小划分不包括 ( )A.主要材料,指直接构成工程实体的材料B.辅助材料,也是直接构成工程实体,但比重较小的材料C.零星材料,是指用量小,价值不大,不便计算的次要材料,可用估算法计箅D.特殊材
13、料,是指用量不大,但价值很大的特殊材料正确答案:D,第 29 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 下列对施工资源管理描述不正确的是 ( )A.施工资源管理分为施工企业的资源管理和施工项目的资源管理,两者所属范畴不同B.施工项目的施工资源管理就是在施工开始前对资源分配和进度计划的确定和编制C.施工企业的施工资源管理的目的是针对企业生产或经营所涉及的资源的管理D.施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置,为实现项目目标提供资源保证正确答案:B,第 30 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 组成合同的各个文件应能互相解释、互为说明,当合同文件出现含糊不清或不一致时,一般 应由监理工程师
14、作出解释。但如果监理工程师的解释与合同文件的优先顺序有矛盾时则 应该 ( ) A.请示建设单位,由建设单位决定B.请示项目总承包单位,由项目总承包单位决定C.服从合同文件的优先顺序D.找编制招标文件的咨询设计单位作出解释和决定正确答案:C,第 31 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于控制施工进度计划的主要作用的叙述,不正确的是 ( )A.论证施工总进度目标B.是设计性进度计划的依据C.施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标D.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考正确答案:B,第 32 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 下列哪些措施不属于职业卫生方面的
15、 ( )A.防尘 B.防噪声 C.照明 D.妇女卫生室正确答案:D,第 33 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 在确定危险情况发生和造成伤害的可能性时要考虑的,同时对于法制要求和行为准则包含了规定的危险源控制措施,要充分考虑,以下不必考虑的是 ( )A.暴露人数 B.暴露在危险源中的时间和次数C.装置、机械部件和安全装置的失灵 D.暴露于恶劣气候正确答案:B,第 34 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 在选择安全控制措施时,不必考虑的是 ( )A.尽可能完全消除有不可接受风险的危险源B.如果是不可能消除有重大风险的危险源,应努力采取降低风险的措施C.在条件允许时,应使人适合于工
16、作D.尽可能利用技术进步来改善安全控制措施正确答案:C,第 35 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 施工总承包管理模式下,一般均由发包人直接招标并与分包人签订合同,以下施工总承包 管理单位对此分包合同几种情况,说法不正确的是 ( )A.经审查后表态认可此合同B.经认真审査后,如认为某个分包人无力完成分包任务可要求发包人另换一个分包人C.如发包人不同意换分包人,施工总承包管理单位则应接受此分包人D.如发包人不同意换分包人,施工总承包管理单位可拒绝该分包合同,并且不承担对该分 包人所负责的工程的管理工作正确答案:C,第 36 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 工程监理合同文件不包括
17、 ( )A.建设工程委托监理合同协议书B.建设工程施工图及质量要求C.合同专用条件D.合同实施过程中双方共同签署的合同补充与修正文件正确答案:B,第 37 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 分部工程质量验收组织者是 ( )A.监理工程师B.总监理工程师 C.施工单位项目负责人D.施工单位质量负责人正确答案:B,第 38 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 质量管理体系认证的意义不包括 ()A.提高产品知名度 C.加强企业市场竞争力B.提高企业质量信誉 D.有利于法规的实施正确答案:A,第 39 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 施工质量保证体系的内容不包括()A.责任保证
18、体系 C.思想保证体系B.组织保证体系 D.项目施工质量计划正确答案:A,第 40 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是 ( )A.报告安全事故,安全事故现场处理,安全事故调查,编写报告并上报B.报告安全事故,安全事故分析记录,安全事故登记,编写报告并上报C.报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故调査,编写报告并上报D.报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故分析记录正确答案:D,第 41 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 工程质量终检的局限性主要是因为 ( ) A.工程形体庞大 B.施工生产的流动性 C.建筑产
19、品的单件性 D.不能通过拆卸或解体来检查内在质量正确答案:D,第 42 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 某一质量事故的原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合 格的钢结构构件造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为 ( )A.社会原因引发的事故 B.经济原因引发的事故 C.技术原因引发的事故 D.管理原因引发的事故正确答案:D,第 43 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 建设单位在工程竣工( )日前,向建设工程质量监督机构申领“建设工程竣工验收备案表”和“建设工程竣工验收报告”。A. 7 B. 14C. 15 D. 28正确答案:A,第 44
20、 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 成本管理责任体系中,组织管理层的职能是 ( )A.只负责对生产成本的控制B.只负责对经营管理费用的控制C.应发挥现场生产成本控制中心的管理职能D.贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能正确答案:D,第 45 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 质量事故的处理过程不包括 ( ) A.事故调查及事故原因分析 B.事故处理 C.制定事故处理方案 D.事故掼失的评估正确答案:D,第 46 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中,不属于总进度纲要主要内容的有 ( )A.项目实施的总体部署B.总进度规划 C.确定里程碑事件的计
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