2020年二建建造师《建设工程施工管理》试题(DOC 15页).doc

1、2020年二建建造师建设工程施工管理一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目决策阶段包含的内容是（）。A.编制项目建议书B.编制设计任务书C.施工图设计D.确定项目总投资【答案】A【解析】2.建设项目工程总承包的主要意义是（）。A.总价包干B.交钥匙C.为项目建设增值D.设计与施工的责任明确【答案】C【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。3.以下不属于工作流程组织的是（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.技

2、术工作流程组织D.物质流程组织【答案】C【解析】工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。4.上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的（）。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】A【解析】以下以一个示例来解释管理职能的含义：(1)提出问题通过进度计划值和实际值的比较，发

3、现进度推迟了；(2)筹划加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；(3)决策从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；(4)执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工；(5)检查检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。5.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）施工组织设计均包含的内容是（）。A.施工总进度计划B.各项资源需求量计划C.全场性施工总平面图设计D.施工方法和施工机械的选择【答案】B【解析】A、C属于施工组织总设计的内容，D属于分部（分项）施工组织设计的内

4、容，只有B选项三种施工组织设计均包括。6.关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。A.强化合同管理是目标控制的管理措施B动态控制首先应当将计划值与实际值比较C调整进度管理的方法和手段属于组织措施D落实项目资金是进度控制的管理措施【答案】A【解析】管理措施（包括合同措施）。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标（如投资成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资成本、计划进度和质量标准等），B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前

5、的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。7.下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。A针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C进行目标的计划值与实际值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防

6、措施。8.承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C【解析】承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。9.建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人【答案】D【解析】建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。10.以下风险因素中

7、不属于经济与管理风险的是（）。A.工程物资B.工程资金供应条件C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.事故防范措施和计划【答案】A【解析】经济与管理风险，如：(1)工程资金供应条件；(2)合同风险；(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(4)事故防范措施和计划；(5)人身安全控制计划；(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。11.如下图所示，若某事件经过风险评估，处于风险区域B，则应采取的措施是（）。A.采取措施降低其损失量，使其移位至风险区域DB.采取措施降低其发生的概率，使其移位至风险区域DC.采取措施降低其损失量，使其移位至风险区域AD.采取措施降低其发生的概率，使其移位至风险区

8、域A【答案】A【解析】风险区域B发生的概率很小，但是造成的损失量很大，因此应采取措施降低其损失量，使其移位至风险区域D。12.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.项目经理总监理工程师B.总监理工程师专业监理工程师C.监理工程师总监理工程师D.总监理工程师监理工程师【答案】C【解析】“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在

9、工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”（引自第三十七条）。13.施工过程中，工程质量验收的最小单位是（）A. 分项工程B. 单位工程C. 分部工程D. 检验批【答案】D【解析】成本编制时分为单项，单位，分部，分项工程；而质量验收时分为单位，分部，分项，检验批。14.根据建标201344号：住房和城乡建设部、财政部关于印发建筑安装工程费用项目组成的通知的规定，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，企业按规定发放的劳动保护用品的支出，如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用属于（）。A.人工费B.

10、材料费C.规费D.企业管理费【答案】D【解析】劳动保护费是指企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。劳动保护费属于企业管理费。15.根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），不可以作为安全文明施工费计算基数的是（）。A定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费B定额人工费C定额人工费+定额机械费D定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费【答案】D【解析】安全文明施工费的计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费），其费率由工程造价

11、管理机构根据各专业工程的特点综合确定。16.通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的是（）。A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】D【解析】投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。17.已知某挖土机挖土的一个工作循环需5分钟，每循环一次挖土1.5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.9，则其台班产量

12、定额为()。A108（立方米）台班B15（立方米）台班C129.6（立方米）台班D120（立方米）台班【答案】C【解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数=1.560/580.9=129.6m3/台班18.关于总价合同计量的说法，不正确的是()。A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定C.承包人需要在每个计量周期向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告D.发包

13、人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核【答案】D【解析】(1)采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。(2)采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。(3)总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据，发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。(4)承包人应在合同约定的每个计量周期内，对已完成的工程进行计量，并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。(5)发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的

14、上述资料进行复核，以确定实际完成的工程量和工程形象目标。对其有异议的，应通知承包人进行共同复核。19.根据建设工程工程量计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额归承包人所有D发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额由发包人和承包人共同所有【答案】A【解析】本题考查暂列金额的定义。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。20.某独立土方工程，招标文件中估计工

15、程量为200万m3，合同中规定：土方工程单价为8元m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为6元m3。工程结束时实际完成土方工程量为250万m3，则土方工程款为（）万元。A.1960B.1600C.1200D.1900【答案】A【解析】合同约定范围内（15%以内）的工程款为：200(1+15%)8=2308=1840万元超过15%之后部分工程量的工程款为：(250-230)6=120万元则土方工程款合计=1840+120=1960万元21.某基础工程，施工合同约定的计日工每日工资标准为40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商8人窝

16、工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当，导致5人窝工10天。则承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔为（）元。A0B1600C2000D3600【答案】B【解析】承包商提出的人工索赔费，只包括由于业主原因造成的承包商8人窝工5天，故索赔额为8540=1600元。22.某施工企业为增值税一般纳税人，2016年8月该施工企业购入自用挖掘机一台，挖掘机价格20万元（含增值税，税率为11%），工程竣工后工程造价为300万（不含增值税），假定该施工企业本月无其他经营业务，则该企业本月向税务机关缴纳的增值税为（考虑进项税额）（）。A.3.4万元B.29.73万元C.20万元D.31.02万元【答案】D【

17、解析】工程造价=税前工程造价（1+11%）机械的税前造价=20（1+11%）=18.02万元机械的进项税额=机械的税前造价11%=18.0211%=1.98万元；工程造价税金=30011%=33万元；则企业还需缴纳税金=33-1.98=31.02万元。23.有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】C【解析】加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施，A错误；经济措施是最易为

18、人们所接受和采用的措施，B错误；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施，C正确；进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于技术措施，D错误。24.施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大，以下有关说法正确的是（）。A.施工图预算的编制以施工定额为主要依据B.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位C.施工预算的编制以预算定额为主要依据D.施工图预算是投标报价的主要依据【答案】D【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，A、C错误；施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又

19、适用于施工单位，B错误。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据，D正确。25.根据建标201344号：住房和城乡建设部、财政部关于印发建筑安装工程费用项目组成的通知的规定，建筑安装工程费按照费用构成要素划分，不属于企业管理费的是（）。A特殊情况下支付的工资B差旅交通费C职工教育费D技术开发费【答案】A【解析】企业管理费包括管理人员工资；办公费；差旅交通费；固定资产使用费；工具用具使用费；劳动保险和职工福利费；劳动保护费；检验试

20、验费；工会经费；职工教育经费；财产保险费；财务费；税金；其他：包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。A属于人工费。26.项目经理在施工成本控制中，按照当前完成情况对完成该项目所需的总费用进行了估计，这属于施工成本控制的（）步骤。A.分析B.比较C.预测D.检查【答案】C【解析】在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤是：（1）比较，按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工

21、成本是否已超支；（2）分析，对比较结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因；（3）预测，按照完成情况估计完成项目所需的总费用；（4）纠偏，当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的；（5）检查，对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果。27.施工成本的过程控制中，对于（）都可以采用的控制方法是“量价分离”的方法。A.人工费和企业管理费B.施工机具使用费和企业管理费C.人工费和材料费D.规费和税金【答案】C【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及

22、零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。28.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为4000m3,计划5个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为6000m3,用时6个月，从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法，前4个月的费用偏差为（）万元。A-30B-45C-22D-20【答案】A【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）前四个月的已完工作量=（60006）4=4000

23、m3；根据题中所给出的价格指数，前四个月的实际费用分别为：1000100%=1000元/m3；1000115%=1150元/m3；1000110%=1100元/m3；1000105%=1050元/m3。费用偏差（CV）=40001000-（10001000+10001150+10001100+10001050）=-30万元。29.下列费用偏差原因，属于由于业主原因的是（）。A.协调不佳B.人工涨价C.图纸提供不及时D.材料代用【答案】A【解析】30.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是（）。A.控制性进度计划B.竞争性进

24、度计划C.指导性进度规划D.实施性进度计划【答案】B【解析】由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：(1)控制性进度规划（计划）；(2)指导性进度规划（计划）；(3)实施性（操作性）进度计划等。31.下列关于施工进度计划的类型，说法正确的是（）。A.施工方所编制的与施工进度有关的计划只包括施工企业的施工生产计划B.建设工程项目施工进度计划，属企业计划的范畴C.施工企业的施工生产计划，属工程项目管理的范畴D.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是两者是紧密相关的【答案】D【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进

25、度计划。即A错误；施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴;建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，即BC说反了。32.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。A控制性B指导性C实施性D竞争性【答案】C【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。33.下列关于横道图的说法正确的是（）。A.难以适应较大的进度计划系统B.横道图无法表达工作间的逻辑关系C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线D.横道图计划适用于大的进度计划系统【答案】A【解析】横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制

26、的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。34.某工程双代号网络计划如图所示，其中工作E的最早开始时间和最迟开始时间为()。A.3和5B.3和6C.4和5D.4和6【答案】C【解析】最早开始时间=各紧前工作的最早完成时间EFh-i的最大值。E紧前工作为A、B、C，最早完成时间分别为3、2、4，因此E工作的最早开始时间为4；最迟开始时间等于

27、最迟完成时间减去其持续时间：LFi-j=LFi-jDi-j，E工作的紧后工作为G、H、I，最迟开始时间分别为9、10、8，则E工作的最迟开始时间=min9-3,10-3,8-3=5。即C正确。35.某工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划表明()。A.工作C的自由时差为2天B.工作H为关键工作C.工作H的总时差为零D.工作B的总时差为2天【答案】A【解析】双代号时标网络图中，波形线代表自由时差，则工作C的自由时差为2天，即A正确；双代号时标网络图中，没有波形线的通路为关键线路。关键线路为：A-D-G-I，只有1条；H工作不在关键线路上，因此H不为关键工作，即B错误；工作H的总时差为1天，即C错误；B工作的总时差为1天，即D错误。