2021一级建造师项目管理模拟试题附答案(一)(DOC 21页).docx

1、2021一级建造师项目管理模拟试题附答案（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C【解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。参见教材P104

2、。2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（ ）。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。参见教材P264265。3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元

3、/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】本题考查的是索赔费用的组成。承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160101600元。参见教材P341。4.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（ ）。A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各

4、阶段施工平面图【答案】D【解析】本题考查的是施工生产要素的质量控制。对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。选项A属于

5、施工人员的质量控制内容；选项B属于材料设备质量控制内容；选项C属于施工机械的质量控制。参见教材P185。5.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B【解析】本题考查的是项目管理规划的内容。由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资（

6、或成本）、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展。参见教材P50。6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D分包合同价对业主是透明的【答案】D7根据建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由0组织编制。A.项目技术负责人B项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8根据建筑施工组织设计规范，关于施工组织设计审批的说法正确的是0。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组

7、织总设计应由建设单位支术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D9施工过程中投的计划信和实示信进行比較时相对于工程合同价可作为投置计划值的是0。A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D竣工决算【答案】A10.根据施工质量事故调查处理的程序，事故处理的最后步工作是0A.提出事故客定结论B握交事故处理结果C提交事故处理报告D.提出故处理方率【答案】C11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩答案：A12、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结

8、构分析的是()。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件答案：A13、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格答案：B14、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分

9、工和有关责任答案：C15、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺答案：A16某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A业主方与监理方B业主方与工程总承包方C监理方与工程总承包方D工程总承包方与设计方17根据安全生产xx条例安全生产xx的有效期是（）年。A6B5C4D318某项目地面铺贴的清单工程量为1000，预算费用单价60元，计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。

10、A2500B2000C -2500D-200019建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）A投标人提交投标文件时B明确中标人并发出中标初xx后C订立、签署书面合同时D招标人退还投标保证金后20某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（）。A成本加固定用合同B最大成本加费用合同C成本加奖金合同D成本加固定比例用合同16、答案：B解析：本题考查的是项目总进度，目标论证的工作内容，建设工程项目总进度目标的论证，控制，是业主方项目管理的任务。参见教材P118。17、答案：D解析：本题考查的是安全生产xx制度，安全生产x

11、x有效期3年。参见教材P217。18、答案：C解析：ACV=BAC(项目完工预算)-EAC（预测项目完工估算）BAC=完工的计划工程量预算价=1000 60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量预测的价格（实际价格）实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000 62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-250019、答案：B解析：本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。参见教材P261 。20、答案：C解析：本题考查的是成本加酬金的合同形式。参见教材P296。见xx

12、春晓押题卷一，第61题，原题命中。21.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【参考答案】B22.某工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（ ）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【参考答案】B23.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（ ）。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内【参考答案】D

13、24.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于发包人、承包人、分包人之间关系的说法，正确的是（ ）。A.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令B.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【参考答案】A25.施工单位任命项目经理在（ ）完成。A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段【参考答案】B26.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.

14、对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【参考答案】C27.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（ ）。A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段 D.增加经济投入【参考答案】C28.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（ ）。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【参考答案】D29.某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作

15、的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（ ）天。A.9B.10 C.8D.13【参考答案】C30.下列职业健康安全管理体系的基本要素中，属于核心要素的是（ ）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【参考答案】B31某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。A风险减轻B风险规避C风险自留D风险转移32某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。

16、A12B8C6D433某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A6B5C3D2.534对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。A企业经营效益，企业社会效益B项目管理绩效，项目管理责任C项目管理责任，企业经营效益D项目管理绩效，企业经营效益35下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A工序质量的控制B质量管理点的设置C施工质量计划的编制D工序质量偏差的纠正31、答案：B解析：本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。参见教材P158。32、答案：

17、C解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。参见教材P132 。33、答案：C解析：本题考查的是工期索赔计算。参见教材P333。见xx春晓押题卷二，第65题。34、答案：D解析：本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益，参见P73。见xx春晓押题卷二，第16题。35、答案：A解析：本题考查的是施工质量

18、控制的依据和基本环节。事中控制的重点是工序质量，工作质量和质量控制点的控制。参见教材P171。36.绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本:确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()A.-B.-C.-D.-答案：B37.下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证参考答案：D38.下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C

19、.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失答案：D39.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案：C40、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是()A.效率高,进度较慢,投入延后B.效率较高进度较快,投入超前C.抽出部分人员,放慢进度D.增加人员投入,加快速度答案：C41.下列工程质量问题中，可不做专门处理

20、的是（ ）。A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【答案】C【解析】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对结构安全或使用功能影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强

21、度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。参见教材P205206。42.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（ ）。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。参见教材P124。43.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（ ）A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】D【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准。职业健康安全

22、管理和环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素，以及能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同，但管理原理基本相同。参加教材P215。44.某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A【解析】本题考查的是单

23、价合同。因为合同约定工程量变化不调整单价。最终工程量为20000m3，所以不考虑人工费调整时，结算价应为60万。然后通过调值公式进行调值，人工费占比30%，平均上涨15%，所以最终的结算价为60（0.7+0.3115/100）62.7（万元）。参见教材P304。45.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（ ）。A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】B【解析】本题考查的是施工组织设计的编制和审批。重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。参见教材P55。46

24、.关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（ ）。A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习、实际操作考试，经确认合格后上岗作业【参考答案】C47.项目信息门户建立和运行的理论基础是（ ）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【参考答案】C48.建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于（ ）。A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【参考答案】C4

25、9.关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（ ）。A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请【参考答案】B50.项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值；分解项目目标；收集项目目标的实际值；定期比较计划值和实际值；纠正偏差。正确的工作流程是（ ）。A.-B.-C.-D.-【参考答案】B51某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（）。A甲B乙C丙Dxx52关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是

26、（）。A食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B食堂不需办理卫生xx，但炊事人员须有健康证明C除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理53根据建设工程质量管理条例未经（）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A专业监理工程师B建设单位现场工程师C政府质量管理部门D总监理工程师54将已汇总的人工、材料、机械xx消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械xx单价，计算出人料机的表格是（）。A施工预算表B工程量计算汇总表C施工预算工料分析表D项目造价取费表55根据建设工程监理合同（示范文本），监理工作的内容包括（）。A主持图纸会审会议B

27、主持第一次工地会议C组织工程竣工验收D编制工程质量评估报告51、答案：A解析：本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下，都希望以最少的工资支出，完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好，所以选项A是正确的。参见教材P107 。52、答案：A解析：本题考查的是，施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B ，食堂必须有卫生xx，炊事人员必须持身体健康证xx；选项C ，非炊事人员不得随意进入制作间；选项D，食堂外应设置密闭的泔水桶，并应及时清运。参见教材P251 。见xx春晓押题卷一，第56题。53、答案：D解析：本题考查的是项目质量控制目标任务和责任。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款、不

28、得进行竣工验收。参见教材P153。见xx春晓押题卷一，第14题。54、答案：A解析：本题考查的是施工预算。参见教材p78。55、答案：D解析：本题考查的是工程监理合同的内容。参见教材P288。56、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期答案：C57、某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。A、4B、5C、6D、7答案：B58、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在

29、地相关部门备案。A、7B、14C、15D、30答案：C59、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）A、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月B、缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C、因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D、发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算答案：B60、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目答案：C61、根据建设工程

30、施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是（）。A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整D、法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整答案：D62、某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（）天。A、0B、1C、2D、3答案：C63、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B、承包商在工程合

31、同风险分配中起主导作用C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案：A64、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A、-160B、160C、70D、-70答案：B65、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层

32、和项目经理部的成本管理答案：D66关于工程变更的说法，正确的是（）。A承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D因政府部门要求导致的设计，由业主和承包人共同承担责任67工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。A总价合同和成本加酬金合同B总价合同和单价合同C单价合同和成本加酬金合同D总价合同、单价合同和成本加酬金合同68根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于较大事故的是（）。A10人死亡，3000万元直接经济损失B3人死亡，4800万元直接经济损失C4人死亡，6000万元直接经济损失D2

33、人死亡，9万元直接经济损失69关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构70影响建设项目施工质量的环境因素是（）。A施工现场自然坏境、施工作业环境和技术环境B施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境C施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境66、答案：B解析：本题考查的是工程变更管理。选项A，承包商提出的工程变

34、更，应该交给工程师审核批准。选项C，工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师，答应给予付款的金额不满意，承包人，也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法。选项D，由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任，参见教材P316。67、答案：A解析：本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价，主要采用总价和成本加酬金的方式。参见教材P299。68、答案：B解析：本题考查的是职业伤害事故的分类。见xx春晓押题卷一，第53题。69、答案：A解析：本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A，正确的表述应当为工程竣工验收合格后，建设单

35、位应当及时提出工程竣工验收报告。参见P189。见xx春晓押题卷二，第40题。70、答案：B解析：本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析，影响项目质量的环境因素，包括自然环境因素，社会环境因素，管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有（ ）。A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划C.设计进度计划、物资

36、采购进度计划，施工进度计划D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【参考答案】AE72.在项目的实施阶段，项目总进度包括（ ）。A.设计工作进度B.可行性研究工作进度C.招标工作进度D.物资采购工作进度E.用户管理工作进度【参考答案】ACD73.履约担保的形式包括（ ）。A.保兑支票B.银行保函C.信用证明D.担保书E.保证金【参考答案】BDE74.关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（ ）。A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进

37、行控制D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工E.一般情况下，由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同【参考答案】ABC75.下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（ ）。A.材料质量检验不严B.盲目抢工C.施工工艺错误D.结构设计错误E.台风天气【参考答案】CD76.根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，特种作业人员应当具备的条件有（ ）。A.年满16周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【答案】BCD【解析】本题考查的是安全生产教育培训制度。特种作业人员需要具备的要求：（1）年满18周岁，且不超

38、过国家法定退休年龄；（2）经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格；（3）具有初中及以上文化程度；（4）具备必要的安全技术知识与技能。另外，特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得中华人民共和国特种作业操作证后，方可上岗作业。参见教材P228229。77.根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析，正确的有( )。 A.图(l)显示生产过程的质量正常、稳定、受控B.图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态C.图(4)显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济D.图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不合格情况E.图(2

39、)显示质量特性数据分布偏上限，易出现不合格【答案】ABCD【解析】本题考查的是直方图的应用。图（2）显示质量特性数据分布偏下限，易出现不合格。参见教材P210。78.根据建设工程施工合同，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（ ）。A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围【答案】AB【解析】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。选项C、D、E不属于必须要向发包方提交的资料。参见教材P61。79.关于分部分项工程

40、成本分析，下列说法正确的有（ ）。A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】ADE【解析】本题考查的是综合成本的分析方法。由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，选项B错误；分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，选项C错误。参见教材P115。80.下列费用按照费用构成要素划分，属于企业管理费的有（ ）。

41、A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具使用费E.材料费【答案】ABCD【解析】本题考查的是施工成本计划的编制依据。按照成本构成要素，建筑安装工程费分为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育费、财产保险费、财务费等。参见教材P90。81、施工成本控制的主要依据包括（）。A、工程承包合同B、施工成本计划C、施工图预算D、进度报告E、工程变更答案：ABDE82、某双代号网络计划如下图（图中粗实线为关键工作），若

42、计划工期等于计算工期，则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有（）。A、1-2B、3-5C、2-7D、4-5E、6-8答案：DE83、下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。A、质量控制不严B、操作人员技术素质差C、地质勘察过于疏略D、材料质量检验不严E、违章作业答案：AD84、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A、采用工程网络计划实现进度控制科学化B、明确进度控制管理职能分工C、选择合理的工程物资采购模式D、编制资源需求计划E、重视信息技术在进度控制中的应用答案：ACE85、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A、对各种变更及时落实业主签

43、证并结算工程款B、对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策C、对施工方案进行经济效果分析论证D、通过生产要素的动态管理控制实际成本E、抽检进场的工程材料、构配件质量答案：AB86根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有（）。A对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施B负责完善无法满足施工需要的场外交通设施C按照承包人实际需要的数量免费提供图纸D无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保E最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场87根据质量管理体系标進基础和术语，质量管理原则包括（）。A以xx为关注焦点B循证决策C全员积极参与D关系管理E全要素控制

44、88网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。A缩短非关键工作的持续时间B增加非关键工作的时差C调整关键工作持续时间D增减工作项目E调整工作间的逻辑关系89建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位（）。A充分理解设计意图B了解设计内容和技术要求C解決各专业设计之间可能存在的矛盾D消除xx差错E明确质量控制的重点与难点90关于世界银行货款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有（）。A可以来用直接签订合同的方式B首选国际竞争性招标方式C国际竞争性招标方式属于公开招标D有限国际招标方式相当于邀请招标E不允许采用自营工程和询价采购的方式91.下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（ ）。A.编制工程网络计划B.编制资源需求计划C.分析影响进度的资源风险D.采取激励措施E.分析资金供应条件【参考答案】BDE92.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合理人工费包括（ ）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用C.法定人工费增长的费用D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用E.非承包商责任造成的工期延期导致的人员窝工费用【参考答案】ACDE93.对某模板工程表面平整度、截面尺寸、凭证水平度、垂直度、标高等项目进行抽样检查，