一级建造师考试模拟试题：项目管理(DOC 33页).docx

1、一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位：周)，则在不影响总工期的前提下，工作E可以利用的机动时间为（）周。A1B2C3D42、当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）合同。A变动总价B固定总价C单价D成本加酬金3、以工程施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告4、下列属于因业主和工程师原因引起的延误是（）。A质量不符合合同要求而造成返工B未能及时交付

2、施工图样C资源配置不足D施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象5、检验批的质量验收应由（）组织进行。A项目经理B监理工程师C施工单位项目技术负责人D专职安全员6、对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制作用的施工组织设计文件是（）。施工管理规划施工组织总设计单位工程施工组织设计分部(分项)工程施工组织设计7、我国实施国家信息化，以（）为动力。A信息技术应用B制度创新和技术创新C信息资源开发D信息资源利用8、建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和（）所决定的。A合同特点B合同结构C合同内容D合同方式9、在对施工现场噪声进行控制时，利用吸声材

3、料吸收声能，降低噪声是从（）方面采取的控制措施。A声源控制B接收者的防护C传播途径D严格控制人为噪声10、某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。A费用偏差为84万元，项目运行节支B费用偏差为-84万元，项目运行节支C费用偏差为84万元，项目运行超出预算费用D费用偏差为-84万元，项目运行超出预算费用11、关于自行招标与委托招标的表述，错误的是（）。A招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜B招标人自行办理招标事宜，应当具有编制招标文件和组织评标

4、的能力C招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应资质的招标代理机构代为办理招标事宜D工程招标代理机构资格分为甲、乙、丙三级12、对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，可以采取的处理方式是（）。A返修处理B加固处理C返工处理D不作处理13、桩或地基的静载试验，应采用现场质量检查方法中的（）进行。A目测法B实测法C理化试验法D无损检验法14、下列不属于建设工程项目风险评估工作的是（）。A收集与项目风险有关的信息B分析风险因素发生的概率C确定各种风险的风险量和风险等级D分析各种风险的损失量15、建设工程项目质量的形成过程，体现了建设工程项目质量（）的系统过程。A从目标

5、决策、目标细化到目标实现B从目标定义、目标决策到目标实现C从目标决策、目标细化到目标检验D从目标定义、目标细化到目标检验16、下列施工现场质量检查，对混凝土坍落度的检测应采用（）。A目测法B实测法C理化试验D无损检测17、建设工程管理工作的核心任务是（）。项目的目标控制为项目建设的决策和实施增值实现工程项目实施阶段的建设目标为工程建设和使用增值18、我国实施国家信息化，以（）为导向。A信息资源利用B信息资源开发C信息技术创新D信息技术应用19、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内!将保证安全施工的措施报送有关部门备案。A7B10C15D3020、作业文件是职

6、业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件21、关于总价合同特点的表述中，正确的是（）。A采用固定总价合同，可以较早确定或者预测工程成本B业主的风险较大，承包人将承担较少的风险C评标时不易迅速确定最低报价的投标人D发包单位不易对项目进行控制22、招标人采用邀请招标方式的，应当至少向（）个具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A1B2C3D423、业务核算是施工成本分析的依

7、据之一，其目的是（）。A计算当前的实际成本水平B预测成本变化发展的趋势C记录企业的一切生产经营活动D迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动24、评标的核心是（），它是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A初步评审B评标的准备C详细评审D编写评标报告25、通过（）方式解决合同争议，合同双方关系仍比较友好，不伤感情。A仲裁B诉讼C调解D特聘争端裁决委员会26、为避免项目目标偏离的发生，在项目目标控制工作中采取的主动控制是（）。进行目标的实际值与计划值比较目标出现偏离时采取纠偏措施事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因27、业

8、主方进度控制的任务是控制（）阶段的进度。A项目决策B项目使用C整个项目实施D项目施工28、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”，该活动属于（）的内容。合同分析合同跟踪合同交底合同实施控制29、对重要部位、特种作业、专门工艺，施工方必须在该项作业开始前（）h，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。A12B24C48D5630、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。单价合同固定总价合同变动总价合同成本加酬金合同31、对重要的建筑构件、材料进行平行检验，是（）单位的质量风险控制工作。A设计B建设C施工D监理32、由于

9、建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。基于局域网的信息管理平台基于互联网的信息处理平台基于互联网的信息传输平台基于局域网的信息处理平台33、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则是（）。A在确保工程进度的前提下，控制工程的投资B在确保工程投资的前提下，控制工程的质量C在确保工程质量的前提下，控制工程的进度D在不影响工程质量的前提下，最大限度地满足业主方的需求34、根据我国GBT19000-2008质量管理体系标准的规定，凡工程产品未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称为（）。A质量不合格B质量缺陷C质量问题D质量事故35、施

10、工质量的事前控制工作不包括（）。A落实质量责任B制定施工方案C设置质量管理点D对不合格产品进行处理36、决定建设项目质量目标的主要依据是（）。A业主的需求和设计单位的要求B施工单位的需求和法律法规的要求C监理单位的要求和设计单位的要求D业主的需求和法律法规的要求37、 认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是（）。A企业通报B监督检查C认证注销D认证暂停38、关于建设工程项目信息编码的表述，错误的是（）。项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部(分项)工程编码进行编码项目实施的工作项的编码，应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容项目的结构编码，依据项目结构图对项

11、目结构的每一层的每一个组成部分进行编码项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码39、施工成本管理的每个环节都是相互联系和相互作用的，其中，（）是成本决策的前提。A成本预测B成本计划C成本考核D成本控制40、关于建设工程项目信息的表述，说法错误的是（）。A可以用口头的方式传输B可以用电子的方式传输C可以用图像表达D必须是可靠的情报41、按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查的部门是（）。A国务院经济贸易主管部门B国务院发展计划部门C国务院建设行政主管部门D县级以上地方人民政府建设行政主管部门42、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工

12、质量管理环境因素的是（）。A施工单位质量保证体系B施工现场的安全防护设施C施工现场的给水排水条件D地质、水文方面的影响43、【2013年真题】某分部工程双代号网络计划(单位：d)如下图所示，则工作C的自由时差为（）d。123044、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用（）合同形式。A成本加固定费用B成本加固定比例费用C成本加奖金D最大成本加费用45、项目风险管理的工作中，项目（）在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。A风险识别B风险评估C风险响应D风险控制46、资源和（）的合理配置是质量控制的系统得以运行的基础条件。A

13、人员B时间C方法D技术47、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2d，总时差为5d。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4d，则工作M的实际进度（）。既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2d将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d48、资金需求量计划和融资方案的深化分析属于项目实施的（）策划。组织管理经济合同49、建设工程项目管理的核心任务是（）。确定项目的目标确定建设任务和建设原则项目的目标控制确定和落实项目建设的资金50、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。控制项目的

14、目标为建设工程项目建设增值定义项目开发或建设的任务和意义确定如何组织项目的开发或建设51、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A估算指标B概算定额C施工定额D预算定额52、根据质量管理体系基础和术语(GBT19000-2008IS09000：2005)，质量控制的定义是（）。质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动53、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内

15、作出批复。3015456054、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。095304300930107555、在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（）进行状况描述。A排列图法B直方图法C因果分析图法D分层法56、工程合同风险产生的主要原因在于（）。A合同实施人员的法律意识B合同的不完全性特征C合同信息的对称性D合同实施的不同阶段57、同一个建设工程项目可有不同项目结构的分解方

16、法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（）相结合。A工作流程B管理方式C合同结构D组织结构58、环境管理体系的运行模式是由（）构成的动态循环过程。A策划、实施、检查、协调和改进B策划、实施、检查、评审和协调C策划、实施、检查、协调和处置D策划、实施、检查、评审和改进59、招标人向投标人传递基础信息的文件是（）。A投标人须知B投标书附录C合同条件D技术说明60、施工总承包管理模式与施工总承包模式的相同之处在于（）。A项目建设周期B对分包单位的选择和认可权限C总承包单位对分包单位的管理责任D对分包单位的付款方式61、施工成本计划是根据施工项目的具体隋况制订的施工成本控制方案，

17、其内容包括（）。A预定的固定成本控制目标和实现固定成本控制目标的手段B计划成本控制目标和可能出现的成本偏差C预定的具体成本控制目标和实现控制目标的措施D工程变更及变更可能带来的索赔额度62、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的是（）。A检测仪器设备管理不善而失准B检验制度不严密C质量管理措施落实不力D对水文地质情况判断错误63、对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A业主B政府主管部门C总监理工程师D专业监理工程师64、对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施，体现了建设工程安全隐患处理的（）原则。

18、A冗余安全度治理B单项隐患综合治理C预防与减灾并重治理D事故直接隐患与间接隐患并治65、施工成本管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是（）。A考核目标B确定施工项目成本目标C建立项目施工成本管理体系运行的评审组织D建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序66、下列选项中，（）是组织整个管理体系的整体性描述，它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制订提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。A程序文件B管理方案C作业文件D管理手册67、全部工作完成后，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方

19、式，进行劳务报酬的最终支付。A7B14C28D3068、下列对施工总承包模式投资控制方面特点表述，正确的是（）。由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小69、在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A监理方B采购和供货方C投资方D政府行政主

20、管部门70、在工程总承包合同条件下，任命项目经理、组建项目部是建设项目工程总承包方（）阶段的工作。A项目启动B设计C项目初始D采购多项选择题71、通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可采取的纠偏措施有（）。采取限额设计的方法强化合同管理优化施工方法调整或修改设计调整投资控制的方法和手段72、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，属于发包人工作的有（）。保证承包人施工人员的安全和健康保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件依据有关法律办理建设工程施工许可证向承包人提供施工现场的地质勘察资料负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责73、建设工程项目实施

21、阶段，项目实施的管理策划的主要内容包括（）。建筑面积分配项目功能分解项目风险管理与工程保险方案方案设计竞赛的组织项目实施各阶段项目管理的工作内容74、根据建设工程项目管理规范(GBT 50326-2006)，项目经理的职责有（）。主持编制项目管理实施规划对资源进行动态管理进行授权范围内的利益分配主持项目经理部工作在授权范围内协调与项目有关的内外部关系75、信息管理手册的主要内容包括（）。工程档案的管理流程工程档案管理制度信息管理的保密制度信息输入输出模型信息管理手册编制和修订的工作流程76、下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

22、B施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E合同文件和成本计划是成本控制的目标77、关于建设项目工程总承包的说法，正确的是（）。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责建设项目工程总承包主要有设计施工总承包和设计采购施工总承包两种形式建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集

23、成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的78、建设工程项目质量的政府监督人员应具备的条件包括（）。A具有一定的组织协调能力B熟悉掌握工程建设强制性标准C具有工程类专业大学专科以上学历D具有工程类执业注册资格E具有一年以上工程质量管理方面的工作经历79、下列关于分部(分项)工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A分部(分项)工程成本分析是施工项目成本分析的基础B成本分析的对象为已完成分部(分项)工程C需对施工项目中的所有分部(分项)工程进行成本分析D要进行估算成本与目标成本的比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差80、施工成本管理的组织

24、措施主要有（）。A确定最合适的施工机械、设备使用方案B编制资金使用计划C明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任D新材料的运用，新开发机械设备的使用E落实施工成本管理的组织机构和人员81、竣工质量验收的依据包括（）。A工程施工组织设计B专业工程施工质量验收规范C工程施工承包合同D工程施工质量验收统一标准E批准的设计文件82、竣工验收阶段建设监理工作的主要任务有（）。A督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见B审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告C进行施工进度的动态控制D组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E监督施工单位严格执行施工合同83、 建设工

25、程管理工作是一种增值服务工作，其运行方面的增值体现在（）。A有利于环保B有利于进度控制C有利于工程维护D提高工程质量E有利于工程运营成本84、建设工程项目决策阶段的管理工作内容包括（）。确定项目实施的组织进行施工图设计确定和落实建设地点编制设计任务书确定和落实项目建设的资金85、对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是（）。A防止和减少生产安全事故B保障人民群众的生命和财产免受损失C使社会的经济发展与人类的生存环境相协调D保护产品生产者的健康与安全E减少或消除生产因素中的不安全行为和状态86、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点包括（）。合同总价不是一次确定所有分包都通过

26、招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利施工图设计结束后再进行招标，确定全部合同价在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的整个建设项目的合同总额的确定较有依据87、 某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，图中已标出各项工作的最早开始时问ES和最迟开始时间1S，该计划表明（）。工作13的总时差和自由时差相等工作26的总时差和自由时差相等工作24和工作36均为关键工作工作35的总时差和自由时差分别为2d和0d工作57的总时差和自由时差相等88、下列关于政府建设行政主管部门工程质量监督管理内容的表述，说法正确的有（）。A对工程竣工验收进行监督B参与工程质量事故的调查处理C协

27、助业主定期对本地区工程质量状况进行统计分析D抽查主要建筑材料、建筑构(配)件的质量E抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为89、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的表述，说法正确的有（）。A施工现场宿舍可根据现场情况设置窗户的开启形式B食堂应设置独立的制作间、储藏问C食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施D食堂的燃气罐应集中设置存放间E施工区应配备流动保温水桶90、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。施工方案隐蔽验收记录进度计划桩基检测报告工程量清单91、关于建设工程项目质量控制体系的表述，说法错误的有（）。A项目质量控制体系的有效性需进行第三方认证B项目质量控制体系只用

28、于建筑企业的质量管理C项目质量控制体系是非永久性的质量管理体系D项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标E项目质量控制体系只针对某一个承包企业或组织机构92、关于建设工程项目全面质量管理(TQC)的特点，表述正确的有（）。A提倡预防为主B提倡科学管理C提倡用数据说话D以企业满意为宗旨E领导参与质量方针和目标的制定93、施工招标阶段建设监理工作的主要任务有（）。A办理招标申请B参与施工合同的商签C组织建设工程施工招标工作D参与或协助编写施工招标文件E拟订或参与拟订建设工程施工招标方案94、施工合同交底的目的和任务有（）。A明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限B明确相关事件之间的逻辑关系C明

29、确对自身有利的合同条款D对合同的主要内容达成一致理解E明确各项工作或各个工程的工期要求95、项目管理规划大纲的编制依据包括（）。可行性研究报告相关市场信息与环境信息同类项目的相关资料建设地区基础资料招标文件及有关合同文件96、编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）。确定施工部署后，才能制订施工方案拟定施工方案后，才能编制进度计划编制进度计划后，才能编制资源需求量计划计算完工程量后，才能确定施工部署确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划97、下列情形中，承包人可以提起索赔事件的有（）。A承包人的设备故障造成的时间、费用损失B发包人延误支付期限造成承包人的损失C监理工程师提出的工程变更

30、造成承包人的时间、费用损失D不可抗力导致施工条件的改变E物价上涨，法规变化98、由不同功能的计划构成进度计划系统包括（）进度计划等。A组织性B控制性C协调性D指导性E实施性99、关于施工总承包管理模式特点的表述，正确的有（）。A进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费B各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，减轻业主方管理的工作量C对分包人的质量控制由业主进行，对质量控制有利D可以提前开工，有利于缩短建设周期E多数情况下，由业主方与分包人直接签约，可能增加业主方的风险100、合理地分配风险的好处体现在（）。A减少合同的不确定性B整个工程的产出效益可能会更好C业主报价中的不可预见风险费较少D承包商可以准确地计划和安排工程施工E可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性