[建筑工程施工管理]施工管理模拟试题两套精编(DOC 39页).doc
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- 建筑工程施工管理 建筑工程施工管理施工管理模拟试题两套精编DOC 39页 建筑工程 施工 管理 模拟 试题 精编 DOC 39
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1、(建筑工程管理)施工管理模拟试题两套壹、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只高1个最符合题意)1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值2.在工程合同价和实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是()。A.施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付3.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的壹个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调4.建筑材料、半成品、构配件
2、、施工设备、施工设施属于项目资源中的()。A.物资资源B.人力资源C.财力资源D.供应资源5.“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A.计划期B.实施期C.周期D.工期6.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段7.控制项目目标最重要的措施是()。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表9.监理单位是建筑市场的主体之壹,建设监理是壹种高智能的()。A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务10.施工机械
3、操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。A.经济和管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险11.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材料费的是()。A.进行建筑材料质量壹般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费12.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3%,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的,按营业税的7%征收,则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为()%.A.7B.3.41C.3.35D.3.3213.为施
4、工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为()。A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.能够直接计入工程对象的费用14.下列属于施工成本控制经济措施的是()。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析,且制定防范性对策15.关于施工成本计划的编制,下列说法中,不正确的是()。A.按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进壹步扩充而得B.编制施工成本计划的各种方式是相互独立的C.能够将按子项目分解项目总施工成本和按施工成本构成分解项
5、目总施工成本俩种方式结合起来D.能够将按子项目分解项目总施工成本计划和按时间分解项目总施工成本计划结合起来16.在施工成本控制的步骤中,()是施工成本控制工作的核心。A.预测B.检查C.分析D.纠偏17.将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法18.年度成本分析的依据是()。A.年度成本报表B.进度报告C.预算成本D.实际成本19.某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格
6、C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后20.当发生多次索赔事件以后,适宜采用()计算索赔金额。A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法21.某工程包含俩个子项工程,合同约定甲项200元/m3,乙项180元/m3,且从第壹个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第壹个月实际完成且经工程师确认的甲、乙俩子项的工程量分别为700m3、500m3,则该月的工程量价款为()。A.23万元B.21.85万元C.22.6万元D.25万元22.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏,须通过()的方式由清单编制人作统壹的修改更正。
7、A.通知B.质疑C.询问D.请求23.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算能够依据()。A.概算定额B.预算定额C.投资估算指标D.概算指标24.在单代号搭接网络计划中,()表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。A.节点B.编号C.线路D.箭线25.假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B俩项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为()。A.10天B.11天C.12天D.13天26.为实现项目的进度目标,应充分重视()。A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.业主压缩工期的要求D.大量采用计算机辅助进度控制27.常见的影响工程进
8、度的风险包括()。A.政治风险B.自然风险C.社会风险D.技术风险28.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是壹个()的管理过程。A.反复B.动态C.经常D.主动29.工程项目的控制性施工进度计划是指()。A.单体工程施工进度计划B.企业年度生产计划c.施工总进度计划D.项目施工月度计划30.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划31.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是()。A.设计质量控制B.施工质量控制c.决策质量控制D.设备质量控制3
9、2.事中控制包括自我约束和他人监控俩大环节,其关键是()。A.操作者的自我控制B.企业内部管理者的检查检验c.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控33.先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场,属于()的质量预控。A.全面施工准备阶段B.分部分项工程施工作业准备c.冬、雨季等季节性施工准备D.施工作业技术活动34.在自检工作中,全面自验的目的是()。A.证分部工程的施工质量壹次交验合格B.保证工序质量始终处于受控状态C.保证检验批的施工质量壹次交验合格D.保证单位工程的施工质量壹次交验合格35.凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置()签名专栏。A.技术操作人、
10、执行人和负责人B.技术操作人、协作人和负责人c.技术操作人、复核人和负责人D.技术操作人、协作人和复核人36.作为施工质量验收依据之壹的工程施工图纸应包括由发包方确认且提供的图纸以及()。A.设计单位自行变更的图纸B.施工方案图纸c.按规定程序和手续实施变更的图纸D.业主的口头变更要求37.见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,且送至()所进行的检测。A.施工单位B.监理单位c.政府质量监督职能部门D.具备相应资质的检测单位38.造成经济损失10万元之上或重伤3人之上或死亡2人以下等后果的质量事故属于()。A.施工质量事故B.严重施工质量事故C.重大施工质量事
11、故D.操作责任事故39.以下关于质量控制的解释正确的是()。A.质量控制就是质量管理。B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C.只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标。40.在施工质量政府监督的实施过程中,检查项目参和各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于()。A.建立质量监督档案的工作B.开工前的质量监督工作。c.施工过程中的质量监督工作D.竣工阶段的质量监督工作。41.由企业的最高导者所发布的壹个企业的质量宗旨和质量方向是指()。A.质量目标B.质量方针C质量战略D.质量
12、体系42.环境管理体系包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的()。A.控制作业现场各种对环境的污染和危害因素B.解决工程施工和各种不良环境条件矛盾的方法c.对各种不良环境条件的应对措施和救援方案D.组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源43.组织根据自身的特点和实际情况,制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针和环境方针,且为之()。A.以顾客为关注焦点,实现自己的承诺B.确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标C.确定工作过程和实行过程控制D.争取从多种渠道得到更多的发展资金。44.环境管理体系的模式建立在壹个由()诸环节构成的动态循环过程的基础上。A“策划、实施
13、、检查、评审和改进”B.发起、实施、检查、评审和改进“C.“策划、发起、检查、评审和改进”D.“策划、实施、评审、检查和改进”45.安全控制是指对生产过程中的危险进行控制时,()。A.为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的壹系列规章制度B.所涉及到的计划、组织、监控、调节和改造等壹系列管理活动C.对各种风险因素进行分析,且测量其可能性的大小的壹系列活动。D.对相关的人员、设备进行严格控制,从而避免发生安全事故所进行的壹系列管理活动46.危险源识别是指()。A.找出和每项工作活动有关的所有危险源B.找出和每项工作活动有关的所有危险源,且考虑什么人会受到伤害以及如何受到伤害等.C.找出和
14、每项工作活动有关的所有危险源,且考虑如何避免这些危险D.找出和每项工作活动有关的所有危险源,且考虑这些危险源发生的可能性47.物体打击事故指的是坠落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、()等造成的人身伤害。A.砸伤B.碾压C.挤压D.坠落48.下列哪项不属于文明施工的基本要求()A.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置D.职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。49.防止噪声污染的最根本措施是()。A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置C.从传播途径上控制D.对接收者进行
15、防护50.下列哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式()。A.焚烧B.浓缩C.破碎D.分选51.在国际工程合同中,业主能够选择某个单位作为指定分包商,指定分包商壹般应和()签订分包合同。A.业主B.发包人C.承包人D.发包人或承包人52.施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由()负责办理。A.承包人B.发包人C.监理工程师D.发包人和承包人共同53.由于发包人未能按时办理有关批准和手续,导致工程暂停施工,()。A.发包人承担所发生的追加合同价款,工期不相应顺延B.发包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延c.承包人承担所发生的追加合同价款,工期不
16、相应顺延D.承包人承担所发生的追加合同价款,工期相应顺延54.以下各种情况中,承包人能够获得工期顺延的是()。A.工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验,检验结果不合格B.工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验,检验结果合格c.不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果合格D.不影响施工正常进行的工程师的检查检验,检验结果不合格55.有关分包人和发包人的关系,正确的描述包括()。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师和分包工程有关的指令B.在某些情况下,分包人能够和发包人或工程师发生直接工作联系c.分包人能够就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时,发包人或工程师能够直接
17、向分包人发出指令56.劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施,由()负责供应。A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人57.劳务分包合同中,工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实。A.7B.14C.21D.2858.工程变更壹般是指在工程施工过程中,根据合同约定对()工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。A.施工程序B.施工环境c.施工标准D.施工规范59.建立合同信息管理制度,即建立合同信息的()工作制度和确定各种信息的处理工作流程。A.分类、登记和编码B.借阅、存储和应用的c.保密、登记和编码D.采集、处理、存储
18、和应用60.不属于索赔证据的有()。A.各种合同文件B.施工日记、备忘录c.工程有关照片和录像D.法律法规。61.平行发包模式在费用控制方面的特点是()。A.投标人进行投标报价缺乏依据B.投标人进行投标报价壹般以方案设计为基础c.对业主来说,对投资的早期控制不利D.对业主来说,对投资的早期控制较为有利62.施工总承包管理模式和施工总承包模式()。A.工作开展程序相似B.工作开展程序不同C.合同关系相同D.合同价格计取方式相同63.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中,错误的是()。A.壹般来说,施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B.施工总承包管理单位负责对所有分
19、包人的管理及组织协调C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利64.下列关于总价合同说法不正确的是()。A.发包单位能够在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性65.采用单价合同不利于业主控制()。A.工程质量B.工程造价;C.工程进度D.工程风险;66.通常情况下,合同双方通过设定(),来克服成本加酬金合同的缺点。A.实际成本B.目标成本c.实际价格D.目标价格67.通常情况下,建筑材料的包装费用由()。A.供穷承担B.买方承担c.
20、按成本价计收D.按材料价计收68.据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%33%的费用增加和()存在的问题有关。A.信息交流B.施工质量c.施工进度D.员工素质来69.业主方和项目参和各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和(),应尽可能作壹些统壹分类的规定。A.信息完整性B.实现部分信息共享c.信息加工处理D.信息分类汇总70.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统壹的编码,服务于()。A.项目进度控制B.项目进度目标的动态控制c.项目进度计划的编制D.项目进度的对比分析二、多项选择题(共25题,每题2分。每题
21、的备选项中,有2个或2个之上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.以下属于项目目标事前控制的是()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值和实际值比较c.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏2.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理()。A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理C.对工程项目施工过程全面负责D.对建设项目全面负责E.是施工企业法定代表人在
22、工程项目上的代表人3.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在()的分配。A.时间上B.空间上C.相应子项目D.各个X公司之间E.相应工程部位上4.技术风险主要来自于()。A.工程机械B.工程施工方案。C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施计划5.下列费用中,属于建筑安装工程间接费的有()A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出B.承包商工会经费C.承包商的劳动保险费D.建筑工程壹切险的保险费E.建设期贷款利息6.为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常能够将这些措施归纳为()等方面:A.组织措施B.技术措施C.控制措施D.法律措施。E.合同措
23、施7.关于编制按时间进度的施工成本计划,下列说法中,正确的有()A.按时间迸度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进壹步扩充主而得B.在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费的时间外,仍要确定完成这壹工作的施工成本支出计划C.在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D.在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,仍要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾E.要求将按子项目分解项目总施工成本和按施工成本构成分解项目总施工成本俩种方式相结合8.施工成本分析的作用是()。A.加快工程施工进度B.从账簿、报
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