薪酬管理同步习题汇总(DOC 16页).doc
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1、薪酬管理同步习题第一章 薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1.( )是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。A、薪酬 B、给付 C、收入 D、分配 2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入,间接货币收入不包括( )A、福利 B、工资 C、教育培训 D、社会保障3.( )是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。 A、基本薪酬 B、可变薪酬 C、福利和服务 D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括( )。 A、经济保障功能 B、改善经营绩效功能 C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。( )A、经济保障功能 B、激励功能 C、社会信号功能
2、 D、控制经营成本6. 下列各项中,( )属于外在报酬的形式。A、奖金 B、欣赏和认可 C、发展机会 D、具有挑战性的工作、7、下列不属于间接薪酬形式的是( )A、岗位津贴 B、奖金 C、基本工资 D、员工福利8、支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了( )原则。A、对外具有竞争力 B、对内具有公平性 C、对员工具有激励性 D、薪酬成本的控制9、( )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础。A、薪酬水平决策 B、薪酬结构决策 C、薪酬体系决策 D、薪酬管理政策决策10.关于有效性薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是( )A、尽量满足员工的需要B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目
3、标C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。 11员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是( )。A可变薪酬 B绩效薪酬 C福利 D基本薪酬 二、填空题1. 员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为 。2. 在运用薪酬相关概念的时候,企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为 。3. 总薪酬体系中最重要的三个部分,即基本薪酬 、 以及员工服务和福利。4. 是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。5. 通常情况下,我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和
4、两种。6. 薪酬对员工的重要性主要体现在经济保障功能、 以及社会信号功能等三大方面。7. 企业的薪酬管理体系一般要同时实现 、 和 三大目标。8. 当前,在国际上通行的薪酬体系主要有三种,即 、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。9. 是指在同一个组织内部,一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。10. 主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密等问题。.三、名词解释1、薪酬 2、薪酬形式 3、报酬 4、外在报酬 5、基本薪酬6、直接薪酬 7、间接薪酬 8、可变薪酬 9、.内在报酬 10、薪金四、简答题1 总薪酬包
5、括哪些部分?包括哪三部分主要内容2、比较薪酬、报酬、工资、薪金等概念3、薪酬管理对于员工与企业的意义或功能何在.4、简述薪酬的分类5、薪酬的影响因素有哪些?6、简述薪酬管理的内容7、简述薪酬管理的地位与作用8、简述薪酬体系的构成9、简述薪酬管理体系的构成及设计的步骤五、论述题1、论述薪酬的管理的目标2、论述薪酬的管理的原则第二章 薪酬战略一、单项选择题1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是( )A战略性薪酬是以企业发展战略为依据。B战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系。C战略性薪酬是实施动态性管理过程。D战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。2、在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资
6、源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,下列描述中不符合要求的是( )A实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。B战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色3、在实行战略性薪酬管理的组织中,日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是( )A70%、20%、10% B60%、20%、20%C20%、50%、30% D30%、20%、50%4、对于采取稳定战略的企业,一般所采取的薪酬战略是( )A企业强调与员工共担风险,同时与员工分享成功收益。B企业与员工
7、不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略。C企业一般追求低于市场的薪酬水平。D企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。5、对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是( )A薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。B提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C加大固定薪酬在薪酬构成中的比重 D激励员工降低成本,提高生产率6、企业的发展阶段不同,经营战略不同,因此薪酬战略也会不同,薪酬战略应与企业战略相适应,下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是( )A在企业初创阶段,适合采用低于市场水平的基本薪酬水平。B在企业增长阶段,适合采用等于市场水平的薪酬水平。C在企业成熟阶段,适合采用低于或
8、等于市场水平的薪酬水平。D在企业衰退阶段,适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。二、填空题1、薪酬战略内容包括两个方面: 和 。最核心的薪酬战略要素有五个方面: 、 、薪酬结构、 及薪酬管理。2、宏观环境对薪酬战略设计的影响,宏观环境主要包括 、宏观经济环境、宏观技术环境和 等。3、企业战略通常涉及三个层面的战略: 、 、 。4、迈克尔波特(Porter)将组织经营战略划分为三种类型: 、 、 。5、米尔斯和斯诺(Miles & Snow,1978)提出的 、 、 。6、从薪酬管理的内容及其性质来看,薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、 和 三种类型。三、简答题1、简述薪酬战略的特征 2、简述
9、薪酬战略的作用: 3、简述企业内部环境对薪酬战略设计的影响 4、简述战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求 四、论述题1、战略性薪酬管理的作用:第三章 薪酬理论一、 单选题1、最低生活维持费用理论的提出者是( )A、大卫李嘉图 B、威廉配第 C、费雷德歇尔 D、亚当斯密2、最先提出需要层次论的学者是( )A、阿尔德佛 B、马斯洛 C、麦克利兰 D、麦格雷格3、维克多弗鲁姆提出了( )A、期望理论 B、Y理论 C、X理论 D、需要层次理论4、在企业薪酬分配理论中,分享经济理论是谁提出的( )A、亚当斯密 B、马丁魏茨曼 C、大卫李嘉图 D、威廉配第5、最早出现的薪酬理论是( )A生存工资
10、理论 B差别工资理论C工资基金理论D集体谈判工资理论6、双因素理论由( )提出。A马斯洛 B梅奥 C赫茨伯格 D邓洛普7、公平理论(equity theory)又称社会比较理论,由美国心理学家约翰斯塔希亚当斯(John Stacey Adams)于( )年提出A1960 B1865 C1863 D19658、“经济人”假设源于( )A马丁魏茨曼B亚当斯密 C大卫李嘉图 C威廉配第二、填空题1、法国古典经济学家、重农学派的代表人物 是生存工资理论的奠基人2、美国的诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨与1976年在牛津经济评论杂志上发表了题为 一文,这是效率工资理论的开山之作。3、效率工资理论(effic
11、iency wage theory)所需要探究的是工资率水平跟生产效率之间的关系04、公平理论(equity theory)又称 ,由美国心理学家约翰斯塔希亚当斯(John Stacey Adams)于1965年提出5、边际生产力工资理论的基础是 。克拉克的 一书的出版标志着边际生产力工资理论的最终确立6、分享工资理论是美国麻省工学院经济学教授马丁魏茨曼(Martin Weitzman,在1984年提出的。魏茨曼将报酬制度分为 和 两种模式7、双因素理论又称“ ”,是美国心理学家弗雷德里克赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提出的8、彼得斯与沃特曼在1982年出版的探索企业成功之路美
12、国优秀公司的管理经验中提出了“ ”的概念9、期望理论是由美国著名心理学家和行为科学家 于1964年提出。10、工资不是由生存资料决定的,而是由 决定的三、简答题1、 简述生存工资理论的内容2、 简述工资基金理论的内容3、 简述公平理论的内容4、 简述分享工资理论的主要内容5、 薪酬激励理论包括哪些?6、 简述需要层次的基本观点7、 简述双因素理论的基本内容8、 人性假设理论有哪些?9、 简述期望理论的基本内容10、 简述激励过程综合理论的流派及内容第四章 岗位分析与评价一、单项选择题1、岗位分析的方法不包括( )A.观察法 B.访谈法 C.关键事件法 D.要素计点法2、对于岗位评价的主要步骤,
13、下列顺序正确的是( ) 确定岗位评价方法 岗位分类 成立岗位评价小组确定岗位评价要素 收集相关岗位信息 全面落实岗位评价计划A、 B、 C、 D、3、在四种常用的职位评价方法中,属于不同方法结合的是( )。A、排序法 B、海氏评价法 C、要素计点法 D、要素比较法二、填空题1.工作说明书分为 和 两个组成部分。2.岗位评价的方法有 和_ 两种。3.非量化的评价方法有_ 和_ 两种。4.量化评价方法是_ 、_ 和 。5.排序法可以划分为_ 和_ 二种类型6.四维报酬要素主要是_、_、_以及_。 7.排序法是适用于岗位评价中岗位数量 的情况8.岗位评价的用于解决 问题四、简答题1、岗位评价的作用是
14、什么?2、要素计点法职位评价方案的设计步骤是什么?五、论述题1、职位评价的基本方法有哪几种?它们各自的特点是什么?第五章 薪酬调查一、单项选择题1. 薪酬调查的对象是企业的相关环境,而相关环境不包括( )。 A.区域上相关 B.业务上相关 C.目标市场上相关 D.针对相同层次岗位设定不同的相关环境2、薪酬调查方式不包括( )。A访谈法 B. 问卷调查法 C. 收集信息法 D. 海氏三要素法 3、( )是指企业通过正当途径,获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程。A薪酬调查 B.薪酬管理 C.薪酬宽带 D.薪酬结构4、薪酬调查的主体不包括( )A个人 B.专业咨询调查机构 C企业 D.行业主管
15、部门5、( )可以进一步细化为简单平均数、加权平均数、中值法等几种数据分析方法。A. 频度分析 B.中心趋势分析 C.离散分析 D.回归分析二、名词解释1、薪酬调查 2、薪酬满意度 3、外部公平三、填空题1、薪酬调查的客体是 。2、薪酬调查是薪酬行情 的途径。3、薪酬调查的步骤 、确定调查范围和对象、 、 、提交薪酬分析报告4、 是企业薪酬水平决策的依据。5、分析数据包括 , , , , 。四、简答题1、简述薪酬满意度调查的功能。2、简述薪酬满意度调查的设计。3、简述提高薪酬满意度的方法。4、简述薪酬调查的要点。5、简述薪酬调查的原则。6、简述薪酬调查的具体目的7、简述薪酬调查范围8、简述薪酬
16、调查方式第六章 薪酬水平与薪酬定位一、单项选择题1、反映企业支付薪酬的外部竞争性的是( )A薪酬数量 B.薪酬结构 C.薪酬水平 D薪酬形式2、以下哪个不是薪酬水平及其竞争性的重要性( )A吸引、保留和激励员工 B.控制劳动力成本 C.塑造企业形象 D提高企业运营效率3. 甲企业平均薪酬水平比乙企业高,那么甲企业的薪酬外部竞争性比乙企业( )A 一定高 B 一定低 C 不一定 D 以上均不正确4、采取跟随型薪酬策略的组织必须做好( )工作,随时根据外部市场变化对本企业薪酬水平进行动态调整。A.薪酬调查 B.薪酬计划 C.薪酬分析 D.薪酬信息管理5、( )策略的最大优点就是其灵活性和针对性A跟
17、随型薪酬策略 B. 滞后型薪酬策略 C.混合型薪酬策略 D.领先型薪酬策略二、填空题1、所谓薪酬的外部竞争性,实际上是指一家企业的 以及由此产生的企业在劳动力市场上的 。2、薪酬水平及其外部竞争性的作用有 , , 。3、薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有 , , , 。4、混合政策最大的优点就是其 、 和 。5、对企业薪酬水平决策产生影响的企业特征要素有 , , , , , , 。6、薪酬水平按照不同的层次分为: 、 、 。7、衡量企业薪酬水平的现状的发展趋势的三个指标: 、 和 。8、薪酬定位模式: 、 、 。9、影响薪酬水平定位的因素,从企业的内部环境来说,最直接的因素是薪酬战略和薪酬理念
18、,其次是 ,再次是 。10、提高薪酬水平外部竞争性的定位策略: 、 、 、 。五、简答题1、薪酬水平定位策略类型及其适用对象?2、简述薪酬水平外部竞争性的重要意义:3、简述薪酬定位的基本过程第七章 薪酬结构设计一、单项选择题1、在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指( )A企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。2、某公司员工薪酬构成项目及构成比例为:技术
19、等级工资占70%,职务津贴占10%,生产津贴占10%,工龄及其他工资占10%,由此,我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为( )A以职位为导向的薪酬结构 B以技能为导向的薪酬结构C以绩效为导向的薪酬结构 D组合型的薪酬结构3、IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工,在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于( )A基准职位定价法 B设定工资调整法C直接定价法 D当前工资调整法4、假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%,当薪酬区间中值为4500元时
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