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类型组织部常务副部长竞聘演讲稿(DOC 13页).doc

  • 上传人(卖家):2023DOC
  • 文档编号:5852860
  • 上传时间:2023-05-12
  • 格式:DOC
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    组织部常务副部长竞聘演讲稿DOC 13页 组织部 常务 副部长 竞聘 演讲 DOC 13
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    1、-范文最新推荐- 组织部常务副部长竞聘演讲稿 组织部常务副部长竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位领导,同志们:大家晚上好!我叫xx,今年45岁,曾先后在xx等单位工作并担任领导职务,现任xx,主要负责 等工作。今天,很荣幸,也很高兴参与这次公推公选,我想竞选的是组织部常务副部长,目的是想在新的岗位为xx的发展谱写新篇章,建立新功业。对于这个职位的竞选,我认为我具有以下三个方面的优势:一是我有丰富的工作阅历。参加工作以来,我既在县城工作组织部常务副部长竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位领导,同志们: 大家晚上好! 我叫xx,今年45岁,曾先后在xx等单位工作并担任领导职务,现任xx,主要负责 等工作。

    2、今天,很荣幸,也很高兴参与这次公推公选,我想竞选的是组织部常务副部长,目的是想在新的岗位为xx的发展谱写新篇章,建立新功业。对于这个职位的竞选,我认为我具有以下三个方面的优势: 一是我有丰富的工作阅历。参加工作以来,我既在县城工作过,也在乡镇奋斗过;既当过一般工作人员,也在多个领导岗位上锻炼过;各色人物都打过交道,各种困难局面也都经历过;一般问题处理难以计数,各种复杂问题也妥处过许多,因此,我认为对人、对事、对各种局面,我都具有较强的识别和驾驭能力。 二是我有坚定的党性意志。在组织的教育和培养下,我一直要求自己要有坚定的政治立场、敏感的政治嗅觉、鲜明的政治态度、强烈的全局观念。无论在乡镇还是在

    3、机关,不管自己是一般干部还是当上领导干部,做人、做事以公为先、原则为上,能排除各种干扰,顶住各方压力,圆满完成组织交办的各项工作任务。参加工作这么多年来,我 次被评为优秀共产党员、优秀领导干部,也是自己党性意志的一个反映。 三是我有强大的奋进动力。作为60一代,我经历了困顿的少年、渴求知识的青春,也投身了改革开放的大潮,倍加珍惜来之不易的工作,倍加珍视改革发展的成果,愿为之奋斗一生。世人都说人到中年万事休,但我却认为,我们的事业刚起步,工作的青春才开头!因此,我渴望在新的岗位搏一搏,在新的天地谱新篇! 假如领导认可,组织信任,同志们支持,我能竞选上组织部常务副部长这一职务,我将勇于担职,创先争

    4、优,协助部长推进组织部这个党员之家、干部之家、知识分子之家的建设,为和谐xx的科学跨越发展作出新的贡献。具体来说,主要从以下四个方面努力: 一是精心当好牧马人。xx的建设需要一支坚强有力的干部队伍。我将充分发挥常务副部长的参谋助手作用,深入调研,出谋划策,建立健全基层党建机制、干部队伍考核机制,切实加强党员干部队伍管理,充分调动广大党员、干部的主人翁精神和创造性、主动性,大力营造干事创业、奋勇争先的良好氛围。 二是公正当好相马师。组织部的一大职能就是管干部、用干部,干部的选拔任用是领导关注的热点、群众关注的焦点。我将和部里的同志一起努力,协助部长完善干部选拔任用机制,严格考核、公正把关,发现、

    5、培养真正想干事、会干事、能干事的优秀人才,为县委用干部当参考、设良谋。 三是扎实当好协调员。常务这个职务,可以说是管家,更应是协调员。我将摆正位置,充分协调好各位副部长、部里各股室以及组织部与各乡镇、各系统组织部门的关系,促使组工信息、调研、监督、远教等各项工作出特色、兴亮点,年年迈上新台阶,跻身省市先进行列。 四是清廉当好明白人。一如既往从严自律,加强组工业务学习,尽快进入新角色;加强党纪法规学习,坚持清正廉洁为官,决不辜负领导、组织和群众的期望。 各位评委、各位领导,同志们,知易行难,言重于山,今天的承诺即是明天的行动。如果大家信任我、支持我,请投我一票,为我加油。如果我落聘,我仍将保持优

    6、秀共产党员的本色,在本职岗位奉献最大的力量,谢谢大家! 质量安全科科长竞聘演讲稿我叫夏xx,一九xx年出生,一九xx年毕业于xx交通学院公路与桥梁专业,在学校加入了中国共产党,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是xxe5项目、xxd1项目、xxa2-1项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深质量安全科科长竞聘演讲稿 主要业绩: 一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,

    7、只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在d1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他们,适时表现自己的个性。我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。 二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会。我负责过试验室,在此之前,我

    8、基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步。在这几年的实践中,我积累了知识,也

    9、领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。 工作设想: 安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有: 一、安全方面 原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大

    10、多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中项目经理部施工生产安全设施标准中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到安全第一,预防为主。除了原有

    11、的工作外,我认为在职工的职业健康和环境保护两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个与时俱进的问题,随着时代的发展,它越来

    12、越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号安全是质量,环境是质量,这是企业实现可持续发展的保证。 二、质量方面 质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的

    13、保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。 我想从几个方面着手: 尊敬的各位评委! 你们好! 非常感谢各位领导能够给我这次参加竞聘的机会,我叫xxxx,现年20岁,毕业于xxx实验高中。今天我竞聘的岗位是鲜冻品外聘业务员! 我的竞聘材料分为以下二部分: 第一部分 : 对鲜冻品业务员工作的认识 第二部分 : 我的下一步工作思路 第一部分 对鲜冻品业务员工作的认识 一、做好基础的业务工作和日常的业务工作 作为业务人员,首先要深入一线市场,做好市场调查,特别是市场上白条及生鲜产品的价格情况,只有全面地了解市场,才能帮助我们

    14、更好地开发市场,同时借助双汇产品的品牌优势、产品差异化优势,做好差异化销售,充分彰显双汇的品牌效应。作为一名业务人员,我认为首先要做好以下几点: 1、讲诚信、按标准做事、这是一个业务员所必备的公德。 2、对工作严格要求,严于律己,不漠视、放纵细小的问题和错误。 3、做好基础工作,对办事处安排的各项任务无条件地完成,让办事处及总部及时了解市场的第一手信息。 二、强化客户的管理工作,做好市场开发 在市场上充分把双汇冷鲜肉质量、品牌优势体现出来,做好与客户的沟通、协调。做好与下面基础网点、特约店店主的沟通,在让客户及终端得到盈利的同时,强化和提升客户对双汇的忠诚度。 作为一线的业务人员,对业务工作要

    15、有责任心,要对企业负责、对客户负责、对工作负责;同时要有强有力的执行力,贯彻执行公司领导的指导思路,认真落实到各项工作中;积极开拓市场,构建销售渠道网络;服务监督好客户,对市场进行全面、快速、准确地分析,把收集市场第一手真实全面的信息,准确及时地传递到办事处,传递到总部,为总部提供产品结构转化和产品调整做好信息来原,实现产销对路;扎扎实实地做好市场销售工作。 第二部分 我的下一步工作思路 一、及时把握市场行情,做好基础工作 市场行情、市场情况是基础,到达市场后我会深入市场一线,全面了解市场的白条、生鲜产品价格,特别是竞品雨润、金锣、众品等厂家的出厂价格和终端零售价格,从而找出我们与他们的差距,

    16、并及时将信息反馈到经理手中,为经理提供有力、有效的第一手信息和资料。 对市场各类网点情况进行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些网点是我们在做的,那些是我们没有做进去的。做进去的要了解销售了那些产品,销售那些主销单品,促使他们在现有的基础上达到量提升。没有做进去的网点,力争将这些网点发展为双汇的基础网点。 对菜市场和农贸市场进行排查,了解市场主要销售哪些品牌的肉类产品,是白条为主还是分割品为主,哪些是做冻品的客户,有没有销售双汇产品的意向。 二、严格落实分公司和总部的各项政策 作为业务人员最需要的就是执行力,我会严格落实办事处安排的各项目标计划和其它事务,对自己所负责的市场客户有责任心。

    17、作为第一责任人,负责好自己市场的同时还要负责、管理好自己的客户,同时根据市场情况做好市场开发工作。扩大双汇产品的销量和网点建设工作。 三、强化执行力,加强对市场上客户的管理、服务工作 在市场上树立“先服务后管理”的客户管理理念,做好客户的沟通、服务和管理工作,以产品为导向,做好目标管理,在车间工作期间,工厂下发的各项指标,我都会不折不扣地完成,到市场一线,我也要根据办事处下达的目标任务,对客户进行服务和指导,引导客户做好自己的目标计划,如何进行,如何开发,如何完成任务,及时、有效地帮助客户完成自己的任务计划。 四、摆正位置,接受监督,严格按标准办事 市场一线业务人员,根据工作职责,在办事处的领导下,要严格按双汇的各项制度办事,严格遵守双汇的各项规章制度,将工作落实到每一天。当天的工作当天完成,不拖到明天,明天还有明天的工作。同时更要虚心地向老业务人员学习,更好的学习鲜冻品的业务流程、客户管理技能及与客户的沟通技巧,从而提升自己的综合能力。 尊敬的各位评委!如果此次竞聘成功,我将在今后的工作中,严格要求自己,全面落实总部及分公司的各项方针政策,尽全力完成总部下达的各项指标任务,决不辜负各位领导的信任。 “只有想不到,没有做不到”,只要有信心,有决心,我相信我会在业务队伍中大放异彩!再次感谢各位领导给予本次应聘机会,不足之处请领导指正。 13 / 13

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