安全检查表分析(SCL)复习过程(DOC 20页).doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《安全检查表分析(SCL)复习过程(DOC 20页).doc》由用户(2023DOC)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全检查表分析SCL复习过程DOC 20页 安全 检查表 分析 SCL 复习 过程 DOC 20
- 资源描述:
-
1、全员参与“危害识别及风险评价”携手共筑生命的方舟安全检查表分析(SCL)二安全检查表分析(SCL)1内容1.1安全检查表分析(SCL)是基于经验的方法,安全检查表是一份进行安全检查和诊断的清单;1.2它由一些有经验的、并且对工艺过程、机械设备和作业情况熟悉的人员,事先对检查对象共同进行详细分析、充分讨论、列出检查项目和检查要点并编制成表;1.3安全检查分析表分析可用于对物质、设备、工艺、作以便进行检查或评审 。业场所或操作规程的分析,为防止遗漏,在制定安全检查表时,通常要把检查对象分割为若干子系统,按子系统的特征逐个编制安全检查表。1.4在系统安全设计或安全检查时,按照安全检查表确定的项目和要
2、求,逐项落实安全措施,保证系统安全。2编制方法2.1确定人员。要编制一个符合客观实际,能全面识别系统危险性的安全检查表,首先要建立一个编制小组,其成员包括熟悉系统的各方面人员;2.2熟悉系统。包括系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布置和已有的安全卫生设施;2.3收集资料。收集有关安全法律、法规、规程、标准、制度及本系统过去发生的事故资料,作为编制安全检查表的依据;2.4判别危险源。按功能或结构将系统划分为子系统或单元,逐个分析潜在的危险因素;2.5列出安全检查表。针对危险因素和有关规章制度、以往的事故教训以及本单位的检验,确定安全检查表的要点和内容,然后按照一定的要求列出表格。3安全检查表
3、编制依据3.1有关标准、规程、规范规定3.2国内外事故案例3.3系统分析确定的危险部位及防范措施3.4分析人员的经验和可靠的参考资料3.5研究成果,同行业检查表等4特点4.1检查项目系统、完整,可以做到不遗漏任何能导致危险的关键因素,因而能保证安全检查的质量;4.2可以根据已有的规章制度、标准、规程等,检查执行情况,得出准确的评价;4.3安全检查表有的采用提问的方式,有问有答,给人的印象深刻,能使人知道如何做才是正确的,因而可起到安全教育的作用;4.4编制安全检查表的过程本身就是一个系统安全分析的过程,可使检查人员对系统的认识更深刻,更便于发现危险因素。5在实际应用时注意5.1安全检查表分析的
4、对象是设备设施、作业场所和工艺流程等,检查项目是静态的物,而非活动。5.2检查表中所列项目,应简明扼要,突出重点,抓住要害。5.3检查表的项目内容,应针对不同被检查对象有所侧重,分清各自职责内容,尽量避免重复。5.4检查表的每项内容要定义明确,便于操作。5.5检查表的项目内容能随工艺的改造、设备的变迁(移动)、环境的变化和生产异常情况的出现而不断修订、变更和完善。5.6凡能导致事故的一切不安全因素都应列出,确保各种不安全因素及时被发现或消除。6风险控制6.1 企业应根据风险评价结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险
5、控制措施时:6.1.1应考虑:可行性;安全性;可靠性;6.1.2应包括:工程技术措施;管理措施;培训教育措施;个体防护措施。6.2在现实实践中,应注意:6.2.1企业应将已确定的控制措施,按照优先顺序,逐项进行落实。对确定为重大隐患项目的风险,应该制定隐患治理方案,明确责任人、责任部门、技术方法、资源及时间。6.2.2对策的描述应具体,说明应采取何种做法以及怎样做,避免过于原则的描述,制定的控制措施要具有科学性、可行性和可操作性。6.2.3企业应将风险评价的结果、制定的控制措施,及时向从业人员进行宣传、培训教育,以使从业人员熟悉其岗位和工作环境中的风险,应该采取的控制措施。 6.2.4企业应定
6、期进行风险信息更新,定期评审或检查风险控制的结果,以保持持续改进。7范围71物的不安全状态7.1.1防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷7.1.2无防护a无防护罩b无安全保险装置c无报警装置d无安全标志e无护栏、或护栏损坏f(电气)未接地g绝缘不良h局扇无消音系统、噪声大i危房内作业g未安装防止跑车的挡车器或档车栏7.1.3防护不当a防护罩未在适当位置b防护装置调整不当c坑道掘进、隧道开凿支撑不当d防爆装置不当e采仗、集材作业安全距离不够f放炮作业隐蔽所有缺陷j电气装置带电部分裸露7.1.4设备、设施、工具、附件有缺陷a设计不当,结构不合安全要求b通道门遮档视线c制动装置有缺欠d安全间距不够e拦
展开阅读全文