大英县梁家坝片区场平工程施工组织设计复习课程(DOC 65页).docx

1、目 录一、编制依据一、编制依据二、编制目的三、编制原则二、工程概况一、工程范围二、工期要求三、质量要求四、场区地形、地貌、地质象特征三、施工总平面图及说明一、临时施工道路的布置二、施工场地的布置三、排水系统的布置四、供水系统的布置五、供电系统的布置六、施工照明七、通讯四、施工准备一、技术准备二、现场准备三、工地清理及创建良好的外部施工环境四、劳动力计划五、施工机具计划五、施工布置一、施工组织机构二、施工平面布置六、施工方案与技术措施一、总体施工方案二、施工程序及施工大纲三、主要工程项目的施工方案及方法七、工程进度计划与措施一、工程施工进度计划二、主要材料供应计划三、投入本工程的主要施工机械设备

2、四、劳动力需用计划五、拟投入本工程人员六、降低工程成本计划八、质量管理体系与措施一、工程质量目标二 、 质量 体 系九、安全管理体系与措施一、安全管理组织及目标二、安全保证措施三、爆破施工组织及安全技术措施四、工程工期保证措施五、季节性施工措施六、文物保护措施十、现场文明施工管理一、组织机构与管理规定二、文明施工实施措施十一、环境保护管理体系与措施此文档仅供学习和交流一、建立健全强有力的环保监测体系二、控制噪声污染三、减少粉尘污染四、保持城市环境卫生五、环境保护管理措施十二、工程竣工后的保护、保养及服务工作十三、工程竣工档案资料的整理及管理措施一、档案资料的整理二、档案资料的管理措施附表一拟投

3、入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、编制依据一、编制依据1、大英县梁家坝片区场平工程招标文件及设计图、 相关的标准图、参考图；2、大英县梁家坝片区场平工程场地平整工程地质勘察 报告；3、业 主 在 招标文 件 明示 的 规 范、标 准及其 他 有 关规 范、 标准；4、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输 条件。5、现场实地踏勘所获取的相关资料和信息；6、我单位拟投入本工程的施工人员及机械设备；7、我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验 和研究成果。二

4、、编制目的施工组织设计作为组织施工的基本文件，是根据招标文 件的 要求 、工 程的 性 质 、现 场 具 体施工 条 件、施 工 技术 装 备 和施 工力 量等 级技 术 经 济因素 编 制的 。通 过施 工 组 织设 计 将 确定合理的施工方案，对 整个工程的施工过程做出全面的科 学的规划和部署，并制定出工程所需的投资、材料、设备、 劳动力等的供应计划，从 而使施工有条不紊地顺利进行，满 足业主要求。三、编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。2 、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、 施工规范、安全 操作规程及招标文件中的有关规定，切实响应招标文件的要求。3、根据工

5、程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工 顺序。4、采用平行流水及均衡施工方法，坚持对工程施工全过程严密 监控，运用网络技术控制施工进度，抓住关键线路，确保工期目标实 现。5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降 低生产成本。6 、严格遵守安全防护规程、 安全操作规程，定期组织安全会 议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持 安全检查制度， 使安全工作警钟长鸣。 实现“五无、二控制、一消灭” 的安全目标。7 、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工， 把确保交通畅通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题， 树立本项目及我单位的良好形

6、象。8 、严格执行 ISO9001 系列质量标准，对施工过程进行有效控制， 建立健全工程质量保证体系， 完善质量管理制度， 建立质量控制流程，此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除 抓住关键施工工序，把本项工程建成精品工程。9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工 组织设计， 充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平， 严格按设计及 业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的 顺利实施。二、工程概况一、 工程 范围招 标 文 件 中 土 石 方 填 方 、挖 方 、场 外 运 方 等 并 按 要 求 进 行处理。二、工期要求本 工 程 要 求 施 工 工 期 为

7、 120 日 历 天 。三、质量要求本工程质量要求符合国家现行工程施工质量验收规范 合格标准，验收合格。四、场区地形、地貌、地质象特征地貌属四川盆地中部丘陵地带蓬莱镇组铜鼓寨坡系冲洪 积的沟坎地。谷坡阶地地貌分明，场区海拔标高311.16 321.85 米，勘察 时现场 区 域内坑洼不平，大 部分 为荒地，地 势基本为沟 坎 地，外 界交通发达，场 区 道路待修，排 水基本 畅通。三、施工总平布置图及说明一、临时施工道路的布置我 公 司 如 中 标 后 ，在 挖 方 区 形 成 三 个 作 业 区 ，并 根 据 施 工现场需要可从 三个作业区分别修建临时道路至填方区，以 满足现场施工机械设备、

8、土 石方的运输要求。临 时道路可采 用挖 掘机 进行 挖掘 ，人 工铺筑 手 摆片石 层 及碎 石 层 、修 理 成 型。二、施工场地的布置考 虑现场 实际 情 况 及工程 进 度要 求 ，采 用 装 配 式活 动 房 或就近租用合适的房屋。三、排水系统的布置在 施 工 过 程 中 ，始 终 保 证 本 区 域 内 雨 水 的 畅 通 排 放 ，必 要时采用钢筋砼圆管涵排水。本项目土方开挖时要注意对高边坡的防护，采 取一定的 措施，防止崩塌发生。并沿山坡设置排洪沟、截洪沟，均采 用石砌沟道。在本标段施工区四周根据需要设置排水沟，排 水沟截面 为500 x500mm ，并每隔200m 安设一台口

9、径为100mm 的 污水 泵， 将水 抽至 附 近 山沟或 池 塘内 。当地下水 位距填 方基底 较近（一般 不小于 500mm） 且 基 土较松软时，按 要求对重要部位的填土作好隔水层或采取污 水泵降低地下水位。在降雨量较大时，重要部位的填方表面应采取加盖彩条 此文档仅供学习和交流布、油布等措施来防雨水的冲刷。在本标段填方施工区内，如遇地下渗水较严重地段采用 盲沟的形式将地下渗水引出填方区外，满足填方区地基承载 力的要求。四、供水系统的布置因施工用水量不大可采用市政给水管道供水，也可采取 抽取附近池塘或井水的办法保证施工用水。五、供电系统的布置施工用电主要考虑在现场配备2台50kw 柴油发电

10、机，采用 VV2 1000V/3 X50+1 X3.2 动力电缆接入施工场地， 以保证整个施工工期的用电需要。六、施工照明沿施工区域四周间隔500m布置1盏2.5kw的太阳灯， 以保证夜间施工的照明度。在施工作业区、施工道路等区域设置的照明度应不低于 下表的规定：（照度单位：Lxss ）序号作业内容和地区照明度1一般施工区、开挖区、填方 区、场内交通道路、堆料场、运 输装载平台、临时生活区道路30七、通讯施工现场内、外 ，运 土与 卸土区，挖 方区与填方区等采 用对讲机进行联系，管 理人员之间及与外部联系均采用移动 电话。四、施工准备开工前先对所有参加人员进行开工动员会，介绍基本情 况和 工程

11、 建设 的重 要 意 义，讲 述 该工程 的 施工 特 点 ，施 工 方 法及 技术 要求 事项 ；强 化安全 意 识、质 量 意识 、 工 期意 识 和 环保意识，并 强调该项目在施工作业方面的特殊要求，上 场 施工 人员 做到 心中 有 数 ，精神 饱 满，士 气 高昂 ， 以 实际 行 动 来建好本工程。一、技术准备内业技术准备包括认真阅读施工图纸和学习施工方案， 编写各种针对性保证措施和技术管理办法与实施细则，根 据 合同 条款 、技 术规 范 的 规定和 要 求，收 集 各种 需 要 的符 合 性 数据，做 好现场控制桩的复测，并 检校各种测试仪器设备以 及掌握施工中所涉及的各种外部

12、技术数据。了 解当地的水文 资料， 合理编 制、 安 排好施 工任 务，同气象部 门建立 联系 网络，根据气象情况随时调整施工进度网络节点。组织相关人员对施工组织设计进行技术交底和学习讨 论,并做好各分项工程书面技术交底,向有关操作人员进行交 底。组 织 各职能 人 员和 操 作 专业 队 ,针对 施 工图 要 求 学习 有 关 施工规范，质量验收标准、新材料新工艺等技术准备工作。 此文档仅供学习和交流组织技术人员编制复杂的分项工程施工方案和组织职能人 员研 讨技 术质 量等 攻 关 项目,成立 QC 小组 进行 攻关 。根 据 材 料计划 及不同 施工阶 段的材 料用量 ,确定 材料供 应源

13、 ,保证材 料质量,同时必须满足施工要求。根 据 工程 进 度 计 划,组 织 劳动力 , 按 不 同施 工期 满足 相 应的各种工种操作工 作, 并及时做好 上岗前各工种“三级 ” 安全教育及新工人上岗教育。根据建筑法规定 ,及时办理施工 许可证 。做好 计量准 备工作 ,组织 技术人 员校 正测量 工具,现 场取样试验，做好土工试验。制定技术保证、安全保证措施，与相关人员签订责任 状，以 确保履行合同质量约定。由 项目总工组织相关人员认 真学习现行施工质量验收规范、标 准及操作规程，并 备齐以 下规范标准，在施工中执行检查。GB50202-2002 建 筑地 基 基础 工程施 工 质量 验

14、 收规 范GB/T50328-2001 建 筑 工程文 件 归 档整 理规 范 JGJ46-88 施工现场临时用电 安全技术规范 JGJ33-2001 建 筑机械 使 用安 全 技 术规 程 JGJ59-99 建 筑施工 安 全检 查 评分标 准 JGJ130-2001 建 筑施工扣 件 式钢管脚 手 架安 全技 术 规程GB50300-2001 建筑 工 程施工 质 量验收 统 一 标准 JGJ80-91 建筑 施工安 全 高 处作 业技 术规 范 此文档仅供学习和交流二、现场准备1、开工前:根据蓝图及建设单位提供定位依据，对工程 定位 放线 、设 置永 久 坐 标控制 点 和水准 基 准点

15、 ，做 好相 关 记 录资料并报监理工程师复核签认，向建设单位提请开工报 告。2、在签订合同时，抓紧进行办理开工前各项手续，并 力争在三天内办理完毕，接 通现场用水用电，调 集机械设备 管理操作人员进场，按现场总体布置图搭设临时用房。3、施工用水、用电等准备1）、本 工程根据施工现场情况来看，办 公区电源由施工 方申请供电部门从相适应的变压器处接入，设 总配电箱。按 各项用途设置分配电箱，施 工点由自备发电机供电，设 置移 动式 配电 箱，实 行 三 级用 电保 护措 施 ，各 配 电箱 内 配备 齐 全 。 动力、照明分系统、分闸，形成环形供电网，确保用电安全 整齐。2）、根 据现场实际情况

16、，为 确保安全生产，采 用电缆架 空设置，有过道路处敷设在电缆沟内，电缆加套钢管保护。 临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内，不 得外露。室 内 照明 线路 电线 PVC 护套管 ，室 外 临 时照 明 线路 采 用 三 芯 橡 胶 电缆。3）、变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关， 以便 检修 。施工 现 场 设置 总配 电箱 ，架 空 线 路送 至 总配 电 箱 。 配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产，并有合格证明。 此文档仅供学习和交流4）、现场施工用电实行三级配电，三 级保护。配电箱应 尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有 挡雨设 施。配电箱、 开关箱应安装端正，牢 固，移 动式

17、配电箱、开 关箱应装在紧 固的支架上。固定式 配电和开关的底距地 面应大于 1.3m ， 小于 1.5m 。移 动 式配电 箱 、开关 箱和 底 距 地面应 大 于 0.6m ， 小于 1.5m 。 分配电箱应设置在 荷载较为集中区 域，分配电 箱距开关和距离不大于 30m 。开 关箱与其控制的用电设备的 水平距离不大于 3m ，配电箱和开关箱和周围应有二人可同 时工 作的 空间 ，不 得 堆 放其他 物 品。配 电 箱、 开 关 箱内 的 工 作零线应与接地端子板连接，并应与保护零线端子板分设。 配电 箱、开 关 箱的 金 属 箱体、金 属电器 安 装板 以 及 箱内 电 器 的不应带电的金

18、属底座、开关箱内的连接线应采用绝缘导 线，接头不得移动，不得有外露有电部分。配电箱、开关箱 导线的进出线口须设在箱体的下底面，进 出线应加护套分路 成束 并做 防水 弯，导 线 束不得 与 箱体进 出 口直 接 接 触。移 动 式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆。动 力配电 箱与照明配电箱应分别设置，所有配电箱应标明 编号、名称、 用途，并作分路标记，所有配电箱门应配锁，由专人负责。A、总配电箱：总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离 开关，布 熔断器和分路熔断器。并装设漏电保护器，总 配电 箱漏电保护器，其额定漏电动作电流不得大于 75ma ，定额 漏电动作时应小于 0.1S 。B 、

19、分 配 电 箱 ： 分 配 电 箱 应 安 装 总 隔 离 开 关 和 分 路 隔 离 此文档仅供学习和交流开关 以及 总溶 断器 和 分 路熔断 器 。分 路 隔 离开 关 的 数量 由 该 分配电箱控制用电设备的数量来决定。分 配电箱和各分路应 安装 漏电 保护 器， 分 配 电箱漏 电 动作 电 流 不得 大 于 50ma ， 额定漏电动作时应小于 0.1S 。C、开关箱：每台用电设备应有各自专用的开关箱设置， 距用 电设 备水 平距 离 不 大于 3M 。做到 一 机一 闸 一 保， 并 设 有过载保护装置，禁 止用 同一个开关 电 器直接控制二台 或二 台 以 上设 备 。开 关 箱

20、 内 的 开 关 电 器必须 能 在任 何 情 况下 都 可 以使用 电 设 备 与电 流实际隔离。开 关 箱 中必须装设 漏电 保护 器， 其开 关 的 额定值与用 电 设 备相适应 。开关 和 漏电 动 作 电 流 不 得 小 于 30ma 。 额 定漏 电 动 作 时间 应 小于 0.1S 。照明用 开关 箱 应 单独设 置 ， 也应 实行一闸一保。5）、施 工现场所用 用 电机械设 备，均 符合国家标准、专 业标准和安全技术规程，且 要有 产品合格证和使用 说明。用 电机械设 备安装须由专 业电 工负责安装。非 专 业人员不得安 装和拆除用 电 电器设 备。电 动机械要做好保护接零，但

21、 其电 源线必须选用 无接头的 多股铜芯橡皮护套软电 缆，其 中黄 绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。6）、现 场施工用 照明须装设 单独的 照明开关 箱，不 能与 动力电箱 混合使用 ，施 工区照明采用 橡胶电缆。生活、办 公 区照 明用 护套 线或 用 铜 线加套 管 及串 墙 用 套管 护 墙，灯 头 线 可用 绞织 线。A、施工区照明：施工照明用采用1KW 碘钨灯照明，增 此文档仅供学习和交流加光 照明 度。其 它 照 明均采 用 36V 安全电 压 照明 ，且灯 头 选 用橡胶防爆灯头。B、办公、生活区照明：职工集中宿舍照明，采用220V 电压照明，每个宿舍设一只插座

22、。办公室、仓库等均采用 220 电压作照明， 每间装设一只插座。7）、 施工现场用电管理：施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护。所 有配 电箱 、开 关盒 应 标 明 名称 用 途、统 一 编号 ， 在 配电 箱 内 标明 分路 标记 ， 方 便 维 修。所 有 配电 箱 、 开关 门 均应上 锁 ， 配电箱由专业电工负责，开关箱由用电设备操作人员和电工 负责。施 工现场停止作业一小时以上或下班时，将 开关箱断 电上锁。配电箱、 开关盒保持清洁，不 得放置任何杂物。每只配 电箱 、开 关箱 须建 立 检 查维修 记 录本 ，并 每月 进 行检查 、 维 修一次， 并登记在卡， 检查、

23、维修人员必须是电工。检查、 维修 时须 按规 定穿 戴 绝 缘鞋、手 套，且 须 将前 一 级 相应 的 电 源分 闸断 电， 并悬 挂 停 电检修 标 志牌 ， 严 禁带 电 作业。4、施工用水生活用水申请供水部门提供的接口处引入使用。三、工地清理及创建良好的外部施工环境严格按照设计要求及监理工程师的指示，清 理工地红线 范围内阻碍施工的各种构筑物、障 碍物，协 助有关部门作好 设施及建筑物的拆迁工作， 为该工程的顺利完工创造条件。 此文档仅供学习和交流周围 的社 会环 境和 公 共 关系对 工 程有 着 极 具相 关 的联系 ，我 单位一向注重社会关系，把 同当地群众睦邻友好关系当作一 件

24、大 事来 抓，在 创 建 优良 工程 的同 时 ，树 立 良好 的 企业 形 象 ， 把自身的经济效益同社会效益结合起来。四、劳动力计划本工程劳动力将按工程进度及工程需要分期分批调入， 各工种人力计划详见表；劳动力计划表。五、施工机具计划本工程土石方工程拟采取机械化施工，人工协同作业。 我单 位根 据工 程特 点 及 工程量 配 备多 台（ 套）机 械 设备 ， 随 施工阶段陆续进场，以满足施工需要。施工机械设备计划详见表：投入本工程的主要施工机械 设备表。五、施工布署在本 项 目中将 认 真 贯 彻 执 行 本投标 单 位 IS9001 ： 2000 质量保证体系中确定的质量方针，在“严抓

25、质量、确保工期、 遵守合同、注 重信誉”的 建设指导思想下，在 抓经济效益的 同时，注重社会效益的发挥，做到优质、安全、快速完成本 合同的施工任务。此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除 一、施工组织机构为全面贯彻我单位确定的建设指导思想，决定组织强有 力的组织实施机构，成 立“ 大英县梁家坝片区场平工程项目 经理部 ”，选派富 有经 验的 人员任 项目经理， 实行 项目经 理 负责 制，同时选 派 出 精干 的项 目管 理 班子 ，对本 合 同的 质 量 、 进度、资 金等进行直接有效的控制。组 建施工组织机构的基 本原 则是 目标 明确 ，施 工管理 人 员素质 高 强，各 部 门的 职

26、 能 高效。二、施工平面布置根 据 本 工 程 实 际 地 形 情 况 ，并 本 着 安 全 、 紧 凑 、 有 序 的 原则进行总平面布置。1、临设布置(1) 生产 设 施：生产设施主要包括：办公室、材料仓库、机械设备停放 场地等。生产设施的布置根据现场情况合理安排。组织机 构见框 图 1：组织机构(框图1)(2) 临时生活设施：生活设施主要是职工宿舍、食堂、浴室、厕所等，结合 本工程现场情况就近租用合适的民房或活动房。各项设施具体布置情况详见表：施工平面布置图。(3) 平面布置要求：场内道路及地面：现场道路及地面均采用硬地坪。现场 裸露的临时道路在地面压实后铺200mm 厚片石，其它裸露

27、堆场院地面、加工预制场区地面平整夯实后浇注C15砼8cm 厚。材料仓库、厕所、食堂等，均用砖砌，顶盖石棉瓦，设 木门，砖花格子窗，办公室水泥砼地面。临时厕所采用封闭式化粪池。2、进场道路现场将利用现有的道路作为进出场通道，场地内因地制 宜、因时制宜修建便道通至各施工位置。六、施工方案与技术措施七、工程施工计划及其说明一、工程施工进度计划本合同总工期为 120 日历天，根 据招标文件要 求与现场 实际情况开工时间暂定为 2011 年 11 月 10 日，具 体开工时 间根据招标文件及业主要求和监理工程师下达开工令为准， 竣工 时间 为 2012 年 2 月 28 日 。在 充 分 考 虑 我 公

28、 司 实 力 及 类 似 工 程 中 的 经 验 ，针 对 本 工 程的具体情况，计 划提前完成招标文件中规定的全部工程内 容。施工准备工作，充 分利用我公司优势，主 要完成施工队 伍的调遣，临时生产、生活及配套设施，施工便道、通迅设 施，机械设备进场，基准点校核、复测及施工放样，为进入 正常施工创造有利条件。施工进度计划网络图附后（ 一 ）、 影 响 工 期 的 主 要 因 素 分 析1、因本工程机械设备的需求较为集中，且机械设备数 量种类需求较多，影 响工期的因素较多，固 必须对各工序之 间、流水段之间，搞好机械设备的购置、租赁、维修保养及 进场等工作，保 障机具及时进场和运转正常安全，合

29、 理地进 行临时设施的布置，充 分发挥资源的效能，否 则会造成工期 的延误。2、施工机械设备故障，引起停工，造成工期拖延。3、受雨季的影响，雨天较多产生雨天累计停工工时太 多或雨期施工进度缓慢，而 形成工期的拖延，施 工道路条件 差，影响施工进度，而使工程进度缓慢。4、施工管理人员或班组长素质不高，施工进度缓慢或 受质量或安全事故的影响造成停工、返工、延误工期。5、因未按国家或地方的法规、规定组织施工，而受到 停工整改处罚而使工期延误等。（ 二 ）、 保 证 工 期 的 技 术 措 施1、对工 期有 影响的 部位或 难点 技术组 组长 拿 出方 案和 措施 ，加 强审核关，针 对施 工 具体特

30、点， 编制有效的 事故预 防措施。2、制定 雨季 施工 措 施 ， 并做好 雨季施 工 的 各项施 工 准 备减少雨季施 工对工 程质量的 影响，及 对 机械设备管理 、施 工现场的 影响， 现场的 防涝、 排水、 使施 工工 期受 到 影响， 此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除 尽可能做到雨季不停工，组织和协调好雨期的质量、工期、 安全保证工作。3、按施工部署组织各类施工机具进场，设置和配备足 够的 施工 机械 ，提 高 机 械化施 工 水平 ，保 证机 械 的 使用 率 达 到 90% ， 为加 快 施工进 度 提 供保 障。（ 三）、保 证工期 的 组织 和 经

31、 济措 施1、对工期和进度控制，在施工过程中建立例会制，每 星期五下午为工期和进度协调会，项目部及时掌握进度状 态，分析和研究影响进度的各种因素，及时制定有效对策， 对进度实行计划，控制和调整。2、针对本工程的特点和难度，将安排我公司一流的项 目经理负责本工程的施工，并 调入技术水平最高的技术人员 担任项目技术负责人，技 术员、施工员、材料员等均为我公 司优 秀施 工管 理人 员 ，并 竞 选 高 素质的 施 工专 业 队 伍进 场 施 工，一 切为满足施工进度和施工质量，施 工安全等开展卓有 成效的工作。3、建立工期和进度控制小组，做到施工进度有人抓， 施工进度有人管，责任明确，目标清楚，协

32、调有效，步调一 致，进度控制小组组长为项目经理，副组长为施工组组长， 组员为 主任工 程，施 工员， 材料组 组长，技术 员， 质检员 及预算员。4、项目经理及五大员，交纳工期风险保证金 5 千元1 此文档仅供学习和交流万。5、实行工期责任制和工期奖罚制，明确项目组各成员 的工期责任和各阶段的进度目标，以 经济手段保证工期，若 施工原因造成工期拖延，以月计划为依据，每 拖延一天，罚 项目组 500 元，按 影响工期的责任大小分摊，奖 罚对等，及 时兑 现， 并按 总工 期 每 拖一天 罚 项目 组 1000 元 ，并按 此 奖 罚标 准向 业主 承诺 交 工 工期，对 项目组 工 期控 制 领

33、 导小 组 各 成员，按工期责任制，按责任大小进行奖罚分摊。6、对造成安全或质量事故影响工期和进度的，按造成 损失的大小，对 责任人或班组实行 500 元以上的处罚，并予 以撤换。（四）、施工准备阶段的工期控制措施施 工 准 备 阶 段 的 工 期 控 制 是 实 行 工 期 的 事 前 控 制 ，是 实 行进度和工期目标的基础，其主要措施为：1、按工期目标，编制项目总进度计划，并根据总进度 计划，详细排出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划。2、项目技术负责人负责施工进度计划的编制和管理工 作，并 审 核 各 阶段 的进 度目 标 是 否符合 总 工期 控 制 目标 的 要 求，施工进度计划

34、与施工方案协调和合理 性等，并及时调整。3、项目技术负责人必须按规定审核技术员编制和管理 的施 工方 案审 核其 保 证 工期、分 利用时 间 的技 术 组 织措 施 可 行性 和合 理性 ，必 须 审 核施工 总 平面图 ，并 检 查 现 场布 置 与 此文档仅供学习和交流施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。4、搞好各项施工准备工作，根据总进度计划，各施工 段的施工进度计划及其月周进度计划，编 制材料计划、机 械 设备 计划 及劳 动计 划 等 ，按 职 能 部门和 责 任人 ，将 任务 和 计 划逐一分解，具 体到个人，提 前 2天做好机械设备、劳动力 进场 的一 切准 备，保 证 按

35、时进 场 施工 ，各 种材 料 、机 具 必 须 提前 工序 10 天 进 场和准 备 到位 。5、做好技术交底工作，提前解决设计和施工中可能会 遇到问题，减少技术延误。6、工期的事前控制职责由技术负责人、施工组组长及 材料组组长担负，对工作中的失误由项目 经理处以 300 元以 内的罚款。（ 五 ）、 施 工 过 程 中 的 工 期 控 制 措 施1、由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指导书， 排出 每工 作班 每人 的 作 业计划 目 标，并 对 班组 进 行 交底 ，一 切实现作业计划目标开展工作。2、施工组组长必须建立反映工程进度的施工日志，如 实记 载工 程进 度的 内 、外 、

36、人 为 和自然 各 种因 素 ，并 注 明 起 止时间，为每周五进度例会提供信息。3、工程进度的检查，工程进度的检查由施工组组长负 责，并做好记录，做到每星期一检查，每月一总结。4、如 期组织现场进度例会，进 度例会由项目经理主持， 此文档仅供学习和交流此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除 进度控制小组成员参加，例 会的主要内容是，对 上次例会的 工作安排进行检查，了解计划进度与实际进度的符合情况， 分析产 生计划 进度与 实际进 度产生 差异的原因 ， 并提出进 度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及材料设备， 劳动 力安 排计 划，协 调 内部各 项 工作，解 决现 场 有 关重

37、大 事 宜，制定下一步的工作任务、明确进度责任和进度目标。5、定期向甲方和监理人员报告有关工程进度情况，与 现场监理人员密切配合，共同搞好进度控制工作。6、认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理， 为加快施工进度奠定基础。7、做好雨季施工准备，及雨季现场防洪排涝工作，雨 季施工现场条件保障由施工组直接负责。8、坚持每星期全面检查和保养一次机械设备，保障机 械设 备运 转正 常，安 全 可靠，避 免因机 械 设备 故 障 而影 响 工 期， 不按 规定 执行 者 罚 款 20-50 元9、材料组组长担负现场进材料的管理职能，保证文明 施工，保 障施工现场满足正常施工需要，以 及材料保管符合

38、质量 技术 要求 ，避 免 因材 料堆 放，管理 不 发 而影 响 施工 进 度 ， 材料 方面 的工 作失 误 由 项目经 理 直接 对 材 料组 进 行处罚 ，每 次额 度在 500 元 以内。10、项目经理负责解决劳动力不足对工期造成的影响， 采取有效措施保证现场劳动力满足进度计划要求，并 经常考 此文档仅供学习和交流核进 行控 制人 员和 作 业 班组，及 时撤换 不 合格 的 人 员和 班 组11 、严 格按安全保证措施组织施工和进行监督检查，避 免出现安全事故。（ 六 ）、 工 期 的 事 后 控 制 措 施当 实际进 度计 划 发 生差异 时 ，在 工 期 例会 上 采 取群 策

39、 群 力和领导决策的方式，在分析原因的基础上采取以下措施。1、制定 保 证 总工 期不突 破 的 对策 措施（1）技术措施：职工缩短工艺时间，减少技术间歇期， 实行分段流水立体交叉作业等。（2）组 织措施：如 增加作业队组 ，增 加作业人数、增 加 工作班次等。（3）经 济措施：如 实行包干奖励 金，提 高计件单价，提 高工资水平等。（ 4 ）其 他 配 套 措 施 ：如 改 善 外 部 配 合 条 件 ，改 善 劳 动 条 件实行强有力调度等。2、制定 总 工期突 破 后 的补 救措 施3、调 整 相 应 的施 工 计划、机 械设 备 的 配置 计 划等，在 新 的条件下组织新的协调和平衡。

40、4、对影响工期的责任人，每月进行评比处罚。5、加 强现场施工管理，对 影响工期的部位或难点要事先 拿出方案和措施。6、每天上岗作业之前，向班组下达任务，并及时检查 此文档仅供学习和交流实际情况，发现问题及时调整。7、建立网络控制计划系统，按工期控制目标，如上一 道工序拖延时间，下一道工序要赶上去，分项分部工程按倒 计时排，保证工期的圆满完成。8、实行工期奖罚与工资挂钩。三、投入本工程的主要施工机械设备施工机械设备计划表序号设备名称型号 规格数 量国别 产地制造 年份额定 功率（KW）生产 能力用于施 工部位备注1挖掘机EX230 LC10台中国2002.112061.8m 3开挖与 回填2挖掘

41、机CAT32010台美国2004.121280.9m 3开挖与 回填3推土机TY2202台中国2002.6162330m 3/ h渣场与 回填4推土机TY1802台中国2003.6162250m 3/ h渣场与 回填5装载机ZL50F2台中国2004.101833.1m 3渣场与 回填6电钻YD2A50台中国2002.538-43mm爆破7风动凿岩机TY-2815台中国2001.234-42mm爆破8电动空压机4L-10/82台中国2004.15510m 3/m in爆破9内燃空压机WY-9/72台中国2003.188.29m 3/min爆破10风镐TCA-710支中国2003.2爆破11自卸

42、汽车CQ2630台中国2004.614t运输12自卸汽车CQ2834台中国2002.1216t运输13洒水车81021台中国2001.28000L全现场14振动压路机YZ204台中国2005.414720t碾压15电焊机BX-5006台中国2002.740维修16全站仪GTS-31152台日本2004.6测量17经纬仪J62台中国2001.9测量18水平仪DS32台中国2002.3测量19变压器S-2001台中国2003.2200变配电20发电机75GF2台中国2004.5200供电四、劳动力需用计划施工劳动力计划（见附表）五、拟投入本工程人员工程一览表工种按工程施工阶段投入劳动力情况第1月第

43、2月第3月第4月挖掘机司机40404040推土机司机12121212汽车司机250250250250装载机司机20202020压路机司机20202020修理工20202020水电工6666空压机司机4444钻机司机25252525其它人员60606060此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除 六、降低工程成本计划为了快速、安全 、高效、低耗地建 好本工程，我公司 将大 力强 化企 业内 部 管 理，走 集 约化管 理 之路 ，按 照项 目 管 理机制组织施工、控制成本、降低造价。具体措施如下：1、控 制 直 接费成 本 ，节 省 人 工 、材 料 、机 械 费用。一 是 采取切实可行的措施，

44、保 证在工期内按期完成施工任务，力 争合 理提 前，节 省 人 工 、机 械 等 直接费 成 本；二 是 优化 施 工 方案 ，搞 好工 序衔 接 和 交叉项 目 的协 调 ，做到 均 衡 生产 ， 提 高工效；三是强化技术管理，加大新技术、新材料、新工艺 的开 发使 用，充 分 发 挥 利用设 备 能力提 高 劳动 生 产 率；四 是 严格物资管理，杜绝浪费，堵塞漏洞，节省材料费；五是按 工程项目特点配备机械，提 高设备完好率 和利用 率，控 制机 械费成本。2、组 建一个精干、高 效、懂 技术、善 管理的强有力项目 管理机构，实 行项目经理负责制，同 时安排技术力量强、施 工经验丰富的专业

45、队伍上场。最 大限度地压缩管理层次和管 理人员，减少非生产性费用和管理费用开支。3、按 项目法管理机制组织施工，对 整个工程的进度、质 量 、安 全 、造 价 实 行 全 过 程 管 理 。在 管 理 层 次 上 ，精 简 机 构 、 压缩非生产人员，减少管理费开支；在机制上，竞争上岗， 将工期、质量、安全、物资消耗责任分解到人，层层包干， 责、权、利相结合。4、精心组织、周密计划、统筹安排、科学施工、优化 施工 方案 ，建 立健 全 成 本核算 体 制，以 成 本为 中 心 ，严 格 成 本管理，搞好成本分析。实行材料购买指标制，搞好物资的 采购 与供 应，加 强 定 额 管理把 好 物资消 耗 关，提 高 周转 材 料 的利用率，减少成本摊销，降低材料成本。5、严格工程质量目标管理，严格质量管理、消灭质量 通病，确 保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。工 程一 次验 收合 格率 达 到 100% ，优 良 率 达到 92% 以 上 。6、运用成熟的施工经验，积极推广和应用新技术、新 工艺、新材料、新成果，提高工效，降低物耗，向科学技术 和管理要效益。7、合理选型、使 用机械设备。机 械选型上，在满 足工期 、 质量、安 全的基础上，对 其进行合理调配 ，注重可靠、经 济、 实用；在 机械使