《扬州市东方银座酒店式公寓策划案》.doc
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1、扬州市东方银座酒店式公寓策划案contents前 言第一章 都市开发走势与市场形势分析扬州现有市场形势分析第二章 项目市场定位与竞争策略酒店式小套房的真义本案酒店式小套房定位的可行性就市场需求与同意程度而言的可操作性:第三章 购房者及使用者描述购买者类型/使用者类型:第四章 项目弱势与应对操作策略项目价值攻防体系营造项目弱势的应计策略项目主辅牌设计第五章 产品设计策略建筑表现/室内格局及装潢/酒店式物业服务/休闲配套/国际卫视第六章 营销策略分解案名/项目性格/形象包装/策略执行/推广力之配合/广告印象前 言房地产项目的策划是从市场调研动身,经历市场定位(产品需求与功能办定)产品定位(产品性格
2、魅力设计)客户心智定位(产品优势与核心价值体系有效传达)的一系列定位过程。其精髓在于体悟项目环境(立地)的性格,找寻项目所适应的消费族群,再以功能满足为核心,通过空间形式的完美设计、性格形象包装与魅力化表现等过程为项目塑造个性化的性格,通过画龙点睛的项目标准化系统设计,令音形义韵、举手投足皆强化其性格特点,增进相应客户的认同。因此,策划营造一个品牌,更是塑造适合客户品味需求的活生生、性格鲜亮的“知已”。东方银座立位的江阳中路,是一个性格混杂的区域,周边大量多层和小高层住宅小区立即全面启动,竞争日显白热化。本案在区内并不具有相对地位优势,如果不能有效区隔市场,并塑造个性性格独树一帜,易被拖入持久
3、消化竞争。专门在目前扬州小高层住宅的销售在竞争中日显疲态,而许多开发商明显落入“高层=高档”误区情形下,东方银座该以何种角色形象降生呢?我们选择了专门规自住市场的运作方式,不再将目光集中在本区域既有的客源与居住需求,锁定小投资需求及专门的居住需求,将项目定义为东 方 银 座希尔顿级私家饭店金套房第一章 都市开发走势与市场形势分析纵论:扬州都市进展与房地产开发趋势随着江苏经济圈与南京的小时经济圈战略架构的确立,与都市交通管网的健全。扬州作为江苏中心都市之一,其都市地位将进一步提升,同时从周边都市获得更多的资源注入,正是由扬州所处的都市关系与进展走向,我们能够大体判定出其进展趋势。并将其作为我们策
4、划运作扬州房地产项目的策划基础。以扬州都市进展主力借助南京与镇江资源来判定,都市进展大体上可描述为“西进东移、东城西市”。以都市西南区作为都市重心,实现都市人口扩容,并形成都市中心生活区、开发区、商业服务休闲区与都市生态景观区等都市功能区。具体阐述如下:都市扩容:扬州目前人口约107万,其中市区60万、邗江区含乡镇50万、开发区部分20万,以后扬州将扩容为180-200万的中型都市。这部分人口的就业与居住就成为扬州房地产开发的指向。以西南向作为都市进展主力路线:西南往仪征、南京可至扬州,借助仪征的化工行业资源,南京的都市资源与旅行资源,南向往镇江,润扬大桥的兴建与瓜洲工业园的进展将使扬州更具都
5、市实力与协作效应。西进东移:进展都市西部借助南京经济圈的能量形成扬州重心区域。都市东部进展将江都纳入都市增强扬州的综合实力。东城西市:东城区以古运河为纵轴,进展体现历史人文与生态的人文景观区。西城区进展为都市居住商业功能的核心区。功能分区:以文昌西路为轴线,进展为生活层次较高的西城中心生活区。以江阳路为轴线,进展为都市商业休闲服务区。以扬子江路为轴线,作为都市进展中期的集中办公区。以史可法路为轴线,进展为城北生活区,要紧针对都市中产阶级。以古运河为中轴,进展为都市人文生态景观区。老 城 区:扬州老城区目前在极小的中心区域内集中了十多万人口,政府要紧以经营历史人文古城为宗旨,促进人口西迁,并以该
6、区两千年古城文化为背景开发扬州旅行资源。都市进展的走向与脉络为项目开发提供了平台与基调,而项目策划的精髓则在于能充分整合其区域资源并凸显差异化优势。目前,市政府将江阳中路南侧100米范畴内规划为商业区,其目地是将江阳中路进展成扬州重要都市次商圈,定位将该区域进展成为都市扩张后的新城区重心。然而,从目前的整体经济结构;商业及写字楼办公的进展还处于初级时期(扬州市内缺乏强有力的基础工业,近几年并没有形成进展高峰)。招商并没有引来强大资金注入,功能板块无法撬动。新一轮经济的进展,本区出现以下特点:在人们心目中形成了较突出的区位概念。便民商业网尚未形成,生活机能感不足。商业形式较单调,形成专业市场,便
7、民商业薄弱。由于扬州商城的推波助澜,两个四星级酒店新世纪大酒店和花园国际大酒店的立位,此区的商业形成了建材与高档酒店两大商业主力,而便民商业薄弱。交通便利:区域交通相当便利,江阳路作为省级主干道,体现出扬城交通大动脉的核心作用。喧闹但尚不繁华:本案东北区域已形成大规模生活片区,人口快速增长,但区域缺乏积聚商业人气大型百货,数万平方米的扬州商城专业市场,吸引了所有扬城建材需求者的目光。因此该区域人群纷杂,格调不一,喧闹但不繁华。也是由于人群复杂,职业,收入档次,生活情形迥异。该区域成为一个较兴盛的租房市场。扬州现有市场形势分析整个扬州地产市场,多层住宅的表现出旺盛的销售去化;现有小高层项目均走商
8、住路线,虽通过各种渠道去化,但销售去化日显疲态,这些项目在形象与档次上均无建树。扬州第一个酒店式公寓项目汇展阁的推出,引起消费者的关注。然而,由于它是综合楼滞销后的改造,项目软硬件均比较落后,且项目的营销水平不高,项目定价偏离市场,难以迎合市场的需求。总体来讲,扬州目前市场上并没有真正意义上的“酒店式公寓”,现有项目大多是在传统的运作方式上,针对常规自住型客户竞争市场。在更大的商城商圈背景下,东方银座作为小高层物业,在这种市场情形下,若加入现有竞争,必陷入持久的销售马拉松。项目市场定位与竞争策略本项目位于江阳路南侧,文汇南路以南,但不临文汇南路,而座落于沿街汽配店之间,其开发趋势是确实存在的有
9、以下几点:尽管扬州西南区域是都市重心区,但目前江阳路此路段除了装饰商圈与酒店突出外,住宅开发项目少,不属于前述四大住宅开发热点区域,市场热度较低。单面临主干道而且临街面窄,狭长的“L”型地块使居住功能规划受限制的同时,也不利于项目气概的营造。目前开发区街阔人稀,人气尚弱,集客力较差。因此,本案住宅如果以传统住宅形式投入竞争,即使花费大量精力为项目加温造势,可能要等待整体区域的启动才能有较好成效。为了实现项目的超常规销售与资金快速回笼,我们将项目偏离传统住宅市场,定位于兼具投资与有用性的低总价小面积异型物业-酒店式公寓,以让项目跳出竞争,具备充分的唯独性、排它性及权威性。酒店式小套房的操作方式在
10、台湾最早显现于1976年的石门水库芝麻城项目,在香港与国内较知名的范例分不是:香港维多利亚湾的会景阁与深圳的汇展阁。我司核心层曾负责全案操作了福建两个最成功的酒店式小套房项目:厦门的中环贵宾楼与泉州的世纪外滩,前者是福建省第一个纯酒店式小套房案例。一样而言,酒店式小套房让人联想到都市的单身贵族、SOHO一族、粉领新贵、过渡型情侣及寻花咨询柳,金屋藏娇型客户。从实际使用来看,这一市场的租房客户确实要紧以服务服务业及私人包养的小姐居多,因此酒店式套房的租金价位较一般住宅为高,而其私密、方便与酒店式服务机能也是这一群族所最青睐的。从扬州目前都市时尚程度来看,所谓单身贵族、粉领新贵等客户群体都还未成形
11、,工业区外籍职员数量也有限,而寻花咨询柳,金屋藏娇型客户尚未浮出水面。从江阳路项目路段来看,时尚商业与便民商业气氛薄弱,人气不旺,看起来目前也感受不到都市繁华。那么,本案如何营造成一座夜晚会发光的新城银座呢?酒店式小套房的真义:事实上,从房地产项目操作的角度而言,酒店式小套房的真谛并不在乎提供一种多么诱人的新生活方式,而在于它是弱市强销的利器之一,其市场切入和精髓在于:从物业角度来讲,兼容投资与使用机能,脱离传统市场竞争,同时能够相对独立于都市区域的开发热度,在弱市获得成功。从购买成本的角度来讲,酒店式小套房的小额投资稳固回报是其最大的购买利基。但能够不耀眼,因为私密性是其使用的机能的一个要点
12、。同时,酒店式小套房的地段要求第一在于便利,其次是临近繁华,相对传统住宅而言,它的立地要醒目。酒店式套房对地段的要求不在于眼前的繁华,而在于对区位以后进展定位的前瞻性,我们操作的两个案例,第一都成功在对其地段潜能的挖掘,差不多上在该区域市场不被人看好的时候获得销售成功的。因此,其地段的价值必须通过策划包装与宣传引导,让客户充分认知。因此地段挖掘是弱市酒店式小套房成功的第一要素。同时,从项目策划的杰出程度而言,酒店式套房是住宅中最兼容市场面与操作面精华的类型之一。市场面指项目整体策划能深度挖掘地段潜力,制造出物业的高效投资性,并适时切入市场,操作面则要求策划与销售的紧密配合演出,策划要全方位营造
13、项目的酒店质感与文雅风情,现场强杀做到专门有效地调整与操纵,酒店式套房的销售是令人激情振奋的。从产品设计的每个细节到系统的企划宣传。销售则要从蓄势造势。本案酒店式小套房定位的可行性。按照上述分析,尽管本案在区位现况、人气、繁华等方面不占优势,却恰恰适合于做一个杰出的弱市的酒店式小套房案例,分析如下:项目地段目前旺气不足,但其落位于以后的都市商务服务休闲区,旁有商圈、酒店、娱乐业,以后繁华可期。临近扬子江路,交通便利,下有工业园区,外商与外来人口密集,给人以后旺租的前景。项目尽管临路位置并不显要,但从江阳路侧进的交通便利,同时仍可获得时尚银座的地标礼堂成效。就市场需求与同意程度而言,酒店式小套房
14、也具有较强的可操作性:扬州目前单身贵族与异类型客户并不多浮出水面,但作为秦淮之地的消费都市,寻求休闲享受的市场需求潜力旺盛;可见的客户族群目前也有一定的存量:扬州一些在服务行业从业的人员,包括浴室服务员、发型设计师等较流行的群族会是本案最容易猎取的客源;扬州的经济收入水平尽管不高,然而有超前消费与喜爱小投资的倾向;崇尚发达都市,追求时尚,外来和尚与外来事物大行其道。香港、深圳、厦门、北京、上海等发达都市都不落俗套的酒店式套房在扬州较容易获得客户心理上的认同;扬州都市专门小,交通都在十几分钟的车程之内,为本项目的投资客源与使用客源提供了基础。因此,通过综合评估,本案有着小高层成本较高的前提,又处
15、于自住市场竞争猛烈的扬城西区,酒店式小套房就成了最优的选择。购房者及使用者描述我们对预想的酒店式小套房做了深入的市场调研,将其可能之购买者与使用者具体分析如下。购买者类型:外地来扬做生意的小店主,购置用于出租求利;扬州有闲钞票的购屋出租者(专门是从赁屋取租中已尝至甜头的房东);工资收入中、高,有闲钞票,无投资渠道的职业人士;性格比较保守,有一定的保值概念;外企及一些公司集团购买作为公司宿舍或招待作房,供中高级主管使用,作为公司固定资产投资,兼具保值与减税的利益;区域从事服务行业的小姐购置有闲钞票,情愿一次性付款;用于生活休闲之用,抵租房费用,脱离行业后,作为在扬州的房产与储备居所;或闲钞票投资
16、,作为现在及今后的生活来源的一部分。投资过渡型的年轻中高收入者(单身贵族与粉领新贵)自用过渡,注重酒店式服务轻松休闲的生活方式,即买即住、生活用品齐备的便利;用按揭去抵租房费用,日后可用于出租或出售付款,兼具保值增值功能。 老总购屋族与扬州有业务往来之外地老总,购置用作周转性酒店;寻花咨询柳、金屋藏娇、赠送情人;建材城及周边老总购买自住,看重生活服务及接近产业之便利。其中,1,2,3属于低档次的投资客,而属于异类。使用者类型:租户以服务行业小姐为主;异类型用户老总购屋族中寻花咨询柳、金屋藏娇与赠送情人型。项目弱势与应对操作策略在确立了项目的市场定位与客户群体之后,就进入本案的操作环节,如前所述
17、,本案的运作精髓在于市场面与操作面的衔接及专业执行。我们以图表方式对本案的操作进行介绍:提升核心支撑项目价值攻防体系营造利基凸显 - 投资价值:(小成本)稳赚超值的绝版投资机会产品营造 - 产品价值:生活机能完善的酒店式文雅生活(空间及服务)市场基础 - 地段价值:项目位于江阳路都市商务休闲服务区弱势1、 项目区域目前人气高不足,都市中心地位感不足应计策略1、参照第一章纵论,以都市进展趋势为项目区域作论证,地图表现专门重要。通过报纸软性报道引导社会认识,为项目销售提早加温造势。项目弱势的应计策略2、便民消费与时尚高业薄弱,生活机能感不足2、以四星级酒店、娱乐行业的发达为项目周边以后生活机能作注
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