规范有效做好校本研修工作课件.ppt
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- 关 键 词:
- 规范 有效 做好 校本 研修 工作 课件
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1、标准有效做好校本研修工作PPT 本本PPT课件仅供学习使用课件仅供学习使用 本本PPT课件仅供学习使用课件仅供学习使用 本本PPT课件仅供学习使用课件仅供学习使用 学习完毕请自行删除学习完毕请自行删除一、研修因根底加强而显得结实1.管理机制。建立校本研修领导小组,由校长任组长。主要职责是:了解学校教师教育水平实际现状;明确学校教师队伍建立开展目标;制订校本研修整体方案;落实校本研修具体活动;评估教师参加校本研修的实际效果;标准校本研修学时、学分考核;加强校本研修综合档案资料管理建立;强化动态管理;建立校本研修鼓励机制。2.经费保障。3.师资保证。4.方案制定。(1)方案的设计过程组建校本研修工
2、作小组,由学校校长牵头负责;实施需求评定,了解学校教师的队伍现状与需求;根据学校与教师需求制订校本研修方案;方案的讨论与修订。2方案的根本内容要素目标的建立;研修的根本内容(学科知识与教学技能;教师成长与专业开展;课程改革与立德树人;教学改革与课堂效率;评价改革与素质教育;文化建立与学生成长;身心安康与工作效率;研修的根本方式;培训的步骤与时间;检测效果的手段与方法。二、研修因内需激发而产生动力 源于内需是教师开展的前提,自主行动是成长的关键。不管教师的根底如何,悟性如何,开展的可能如何,我们坚信:只要行动,就有收获。而行动一旦源于教师的内需,那么行动就会是积极主动的,是最有成效的。v学校层面
3、,在制定校本研修方案过程中,首先要实施需求调研。需求包括两个方面的含义:一是教师专业开展的需要,二是学校开展和学生开展而对教师提出的需要。其次开展校本研修需求分析。就是要寻找出实现学校和教师的开展目标而需要的教师素养和现有教师素养之间的距离,分析教师在教学中遇到的新问题,从而为开展校本研修提供决策依据。具体而言,即是为解决学校和教师开展中的如下问题进展分析:哪里需要研修,需要何种类型的研修,谁需要研修,如何开展研修。v中小学教师是校本研修的主体,学校要引导教师根据自身工作特点和实际,制订个人专业开展规划和年度研修方案,寻找适合自己专业开展的途径和方法,选择自己的研修内容和学习方式;以自己的教育
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