蓝色儿童卡通培训班开班仪式开学第一课模板课件.pptx

1、你的城市？你的姓名？为什么选择加入xxx（简要概述）说说你对本次培训的一个看法简单介绍下自己（星座、性格等）早操：7:20-7:50 早餐时间：8:00-8:20上午：9:00-11:30 午餐时间：11:30-12:30 下午：2:00-5:30 晚餐时间：5:30-6:30晚上：19:00-21:00 晚上查房时间：21:30打卡时间：22:20-23:00 熄灯：23:00 n 由班委在各时间节点组织点名，并记录考勤表现n 学院对考勤情况进行梳理，定期通报。n 对严重违规违纪行为，学院提交院委会研究处理。认真记笔记，不得喧哗，手机放到指定的临时存放处与课堂无关任何事情警告（小于等于3）通

2、报批评、取消评优资格 劝退等处罚严格遵守考勤制度、请假制度、考试考核制度积极参加学院组织的各项活动，并按照规定进行签到 签到代签视情节严重给予警告、严重警告、学院通报批评、取消优秀 学员评比资格、劝退等处罚。注：一经发现，通报批评、劝退等处罚罚：一经发现，将给予取消优秀学员评选资格、劝退等处罚 服从学院的住宿安排注意安全在规定时间内就寝 就寝后影响他人休息夜不归宿、就寝后私自外出带陌生人进入宿舍和留宿视情节严重情况给予学院通报批评取消优秀学员评比资格劝退等处罚n 培训学员应注意仪容仪表n 行为举止大方得体n 按照学院要求着装n 佩戴学员证、院徽 上课、集体活动期间，披肩散发n 严格内务管理n

3、不得乱摆乱挂、乱写、乱画、乱涂n 保持宿舍墙壁的干净n 垃圾不过夜 内务检查：定期/突袭基础知识考试在5月15日前完成考试班报协助学院完成班报编辑积极主动参与学院的各项主题活动轮流做好教室的卫生工作认真遵守图书借阅制度n提升沟通协调能力、掌握人员管理技巧，妥善处理上下级关系，更有效对车间的人员进行管理。n提高成本、品质意识和现场管理能力，提高生产力。n本课程通过知识传授、案例研讨、情景模拟、作业等教学形式来帮助学员理解并掌握金牌班组长所具备的基本技能知识，以助其更快更有效地迈入金牌班组长行列 n2019年10月1日-2019年10月7日考勤考勤（1）因需请假的，必需于当日开课前填写培训请假单并

4、由部门主要负责人签署后送至人力资源部培训组，方视为请假；（2）无故迟到达三次者，则予以淘汰，并通报至其部门；（3）无故缺勤二次或请假达三次者，则予以淘汰，并通报至其部门；（4）出勤分值占综合考评比例的10%。课后作业及追踪评估课后作业及追踪评估课后作业分值占综合考评比例的20%。（1）能够准时按要求完成，能、一般、很少；比重50%。（2）按要求完成，能、一般、很少；比重50%。结业测试结业测试（1）结业考试分为理论考试和模拟考试。（2）学员按照测试题目要求在规定时间内进行考试，分值占综合考评比例的70%。考评办法考评办法（1）根据培训出席表，统计迟到和缺课次数。（2）每堂课有课后作业、实例测试

5、由授课讲师进行评定，并打分；（3）考试分为理论考试和情景模拟考试。理论考试比重占30%；情景模拟考试比重40%，情景模拟考试，考核团成员有车间管理员、生產部、人力资源部相关人员。（4）考核试题由培训老师出题，人力资源部经理审核，试题实行保密制。（5）具体考评方法详见考评大纲及考评说明。理论考试理论考试 l 分值：总分100分。l 题型：总共3个简答题（每题10分），2个案例分析题（每题30分）。l 考试方法：笔试，闭卷考试。l 考试时间：总共60分钟考试。l 试题来源：试题来源，来自每次课后练习题。l 经综合考评，其综合成绩大于或等于综合分值的70%的，为合格；l 评定为合格者，我部将予公布成绩，并发放开达集团金牌班组长结业证书l 考评合格者，在晋升、调动、加薪等人事政策上享受优先考虑l 单击文本框输入内容；l 单击文本框输入内容；l 单击文本框输入内容；l 单击文本框输入内容；l 单击文本框输入内容；l 单击文本框输入内容；l 单击文本框输入内容；l 单击文本框输入内容；l 单击文本框输入内容；l 单击文本框输入内容；l 单击文本框输入内容；l 单击文本框输入内容；l 单击文本框输入内容；l 单击文本框输入内容；