药品GMP质量管理系统简介及检查关注点课件.ppt
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1、药品GMP质量管理系统简介及检查关注点李亚武幻灯片PPT 本本PPTPPT课件仅供大家学习使用课件仅供大家学习使用 请学习完及时删除处理请学习完及时删除处理 谢谢!谢谢!药品GMP概念;药品GMP实施目的;质量管理基本概念、与GMP关系;GMP适用范围。GMP检查关注点药品GMP概念 药品生产质量管理规范药品生产质量管理规范 Good Manufacture PracticeGood Manufacture Practice,简称,简称GMPGMP 是在药品生产全过程中,用科学、合理、规范化的条件和方法来保证生产优良药品的一整套科学管理方法,是药品生产和质量管理的基本准则。4 提高药品质量;防
2、止生产中的污染、混淆、交叉污染和人为差错的产生。污染、混淆和人为差错质量管理几个基本概念质量管理几个基本概念质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调活动;贯穿药品生命周期:药物开发、技术转移、商业生产、终止产品质量保证:质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。-纠正措施和预防措施系统(CAPA)-工艺性能和产品质量的管理回顾质量控制:质量管理的一部分,致力满足质量要求。-工艺和产品质量监测体系(控制策略、分析检验、投诉、召回等等)质量改进:质量管理的一部分,致力增强满足质量要求的能力。-变更管理系统 质量体系:建立质量方针和目标并实行这些目标的体系 -ICHQ10 制药质量体系
3、ISO9000ICHQ106质量进步质量进步质量控制:质量保证:质量管理:质量体系:GMPICH Q8 药物开发ICH Q9 质量风险管理ICH Q10制药质量体系GMP适用范围 中国GMP:适用于药品制剂生产的全过程和原料药生产中影响成品质量的关键工序。与FDA cGMP差异:-人用兽用;-美国境内境外销售;-批准上市。APIAPI起始物料起始物料初始原料;中间产品;用于生产某一API产品的另一API。商品在合同或者贸易协议下,从一个或更多的供货者手中购买原料自产原料注意:1、产品工艺必须记述其起始物料确定依据(注册工艺)GMP自此开始。2、ICH指导文件:-下表中的蓝色部分的步骤。然而,其
4、中所有显示的步骤并不需要都完成。-API的GMP生产中的严格要求应该从API的早期步骤一直延续到最后的步骤:纯化和包装。-也包含APIs的物理步骤,如成粒,包衣或者粒径的物理处理(如:制粉,微粉化)。-GMP在APIs生产中应用(ICH Q7a)生产类型 该指导在该类型生产步骤(用蓝色表示)中的应用 化学生产 API起始原料的生产 从动物来源得到的API 器官、液体、组织的收集 剪切、混合和初始进程 从植物来源得到的API 植物的收集 剪切和初始提取 API起始原料的引入 从草药提取API 植物的收集 剪切和初始提取 由粉碎的或粉末状草药组成的API 植物和/或培养物、收获物的收集 剪切/粉碎
5、 生物技术:发酵/细胞培养 主要细胞群和工作细胞群的建立 经典发酵法生产API 细胞群的建立 细胞群的保藏 P6-人员 People-厂房 Plant-工艺 Processes -产品 Products-程序 Procedures-成本 Profits(预防性/评估性/不合格费用)第二部分第二部分 机构与人员机构与人员 组织机构设置原则 组织机构检查要点 人员检查要点 组织机构与人员 1组织法人生产负责人质量负责人质量保证部门负责人质量控制部门负责人生产部门负责人组织法人生产部门质量保证部门负责人质量控制部门负责人机构设置:制衡原则 -各级质量管理部门均应独立于其它部门;-各级质量管理部门和生
6、产管理部门的负责人均不得互相兼任;-质量管理部门的职责不得委托给其它部门。关于生产、质量管理机构层级(企业规模)质量管理部门=质量保证部门+质量控制部门。建立、监督、完善质量体系关于人员数量:一定数量不进行具体限定,检查中结合具体企业实际掌握,从总体来衡量。?技术质量负责人分管生产?技术质量负责人分管生产+质量部门质量部门 条款中未规定主管生产和质量管理的企业条款中未规定主管生产和质量管理的企业负责人应分设,即可以是一个人负责负责人应分设,即可以是一个人负责。合理的质量保证组织机构图(示例)合理的质量保证组织机构图(示例)企业负责人企业负责人行政部行政部供应部供应部工程部工程部生产部生产部质量
7、部质量部销售部销售部研发部研发部质量检验质量检验质量监督质量监督GMP事务事务验证验证文件管理文件管理理化仪器检测理化仪器检测微生物及环境微生物及环境检测检测消耗品管理消耗品管理取样取样/留样留样管理管理原辅料包装原辅料包装供货商供货商 管理管理生产过程生产过程控制控制成品放行成品放行及管理及管理内部审计内部审计/自检自检培训培训计量校验计量校验验证验证退货及用户退货及用户投诉管理投诉管理组织机构检查要点:-独立:质量管理部门独立于生产部门是一条 基本原则-有足够的权力:行使质量职责不受任何干扰-明确的部门及岗位职责:符合规范要求,应全 面、明确(岗位描述)生产管理负责人职责 1 1确保药品按
8、书面规程生产、贮存,以保证药品质量;确保药品按书面规程生产、贮存,以保证药品质量;2 2确保严格执行生产工艺规程;确保严格执行生产工艺规程;3 3批准并确保执行与生产操作相关的各种操作规程;批准并确保执行与生产操作相关的各种操作规程;4 4确保生产记录经指定人员审核并签名后,送交质量管理确保生产记录经指定人员审核并签名后,送交质量管理 部门;部门;5 5检查本部门厂房和设备的维护情况,以保持其良好的运检查本部门厂房和设备的维护情况,以保持其良好的运 行状态:行状态:6 6确保完成各种必要的验证工作;确保完成各种必要的验证工作;7 7协助质量管理部门批准和监督物料的供应商;协助质量管理部门批准和
9、监督物料的供应商;8 8确保本部门人员都已经过必要的上岗前培训和继续培确保本部门人员都已经过必要的上岗前培训和继续培 训,并根据实际需要调整培训安排。训,并根据实际需要调整培训安排。质量管理负责人职责 1 1确保原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品符合注册批准的要求和质确保原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品符合注册批准的要求和质 量标准;量标准;2 2评价各种批记录;评价各种批记录;3 3确保完成所有必要的检验;确保完成所有必要的检验;4 4批准质量标准、取样方法、检验方法和其它质量管理规程;批准质量标准、取样方法、检验方法和其它质量管理规程;5 5审核和批准所有与质量有关的
10、变更;审核和批准所有与质量有关的变更;6 6确保所有重大偏差和超标已经过调查并得到及时处理;确保所有重大偏差和超标已经过调查并得到及时处理;7 7批准并监督委托检验;批准并监督委托检验;8 8检查厂房和设备的维护情况,以保持其良好的运行状态;检查厂房和设备的维护情况,以保持其良好的运行状态;9 9确保完成各种必要的验证工作,审核和批准验证方案和报告;确保完成各种必要的验证工作,审核和批准验证方案和报告;1010确保完成自检;确保完成自检;1111批准和监督物料的供应商;批准和监督物料的供应商;1212确保所有与质量有关的投诉已经过调查,并得到及时正确的处理;确保所有与质量有关的投诉已经过调查,
11、并得到及时正确的处理;1313确保完成持续稳定性考察计划,提供稳定性考察的数据;确保完成持续稳定性考察计划,提供稳定性考察的数据;1414确保完成产品质量回顾分析;确保完成产品质量回顾分析;1515确保质量控制和质量保证人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据确保质量控制和质量保证人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据 实际需要调整培训安排。实际需要调整培训安排。共同的质量职责 (一)批准和修订书面操作规程和文件;(二)批准产品的生产工艺规程;(三)监控厂区卫生:(四)确保关键设备和仪表经过校准并在校准有效期内;(五)确保完成生产工艺验证;(六)确保企业所有人员都已经过必要的上岗
12、前和继续培训,并根据实际 需要调整培训安排;(七)批准和监督受托生产企业;(八)确定和监控物料和产品的贮存条件;(九)保存记录;(十)监控GMP执行状况;(十)为监控某些影响产品质量的因素而进行检查、调查和取样。人员检查要点资质考核资质考核基础基础培训考核培训考核-过程过程 -培训计划的制定及实施-培训内容-培训记录及考核-培训效果-培训档案能力考核能力考核-目的目的-现场考核培训效果 培训内容培训内容:-药品法律法规;-GMP规范;-专业知识与技能(APIs、中药、洁净技术、微生物学等等);-安全知识;-职业操守。注意注意:1、特殊操作或特定岗位有不同培训要求,见评价标准。2、培训证?培训主
13、体是企业,不要求对培训单位和培训证书的规定(如质检人员不要求由药品检验所进行培训,持药品检验所发放的培训证书上岗)。检查员在现场检查时,可对关键岗位或对有疑问的岗位人员进行现场核实,来进一步证实其能力情况。生产和质量管理的企业负责人基本要求生产和质量管理的企业负责人基本要求一般企业:*0401应具有医药或相关专业大专以上学历,并具有药品生产和质量管理经验,应对本规范的实施和产品质量负责。相关专业:生物制品 *0402应具有相应的专业知识(细菌学、病毒学、生物学、分子生物学、生物化学、免疫学、医学、药学等),并有丰富的实践经验以确保在其生产、质量管理中履行其职责。中药企业 *0403应具有中药专
14、业知识。说明:1 1、企业负责人指经理级的人员;、企业负责人指经理级的人员;2 2、*0401 0401 是学历和经验基本要求,与是学历和经验基本要求,与*04020402、*04030403(资格规定)结合起来判断。即应符合(资格规定)结合起来判断。即应符合*04010401条时,条时,生物制品企业同时应符合生物制品企业同时应符合*04020402条要求,中药企业同时应符合条要求,中药企业同时应符合*04030403条;条;第三部分第三部分 质量保证系统质量保证系统 偏差管理 稳定性考察 验证管理基本知识 自检检查要点 QA系统检查要点简介药品生产质量保证系统GMP要求 (一)药品的设计与研
15、发应考虑GMP的要求:(二)明确规定生产和质量控制活动,并实施GMP;(三)明确管理职责;(四)保证生产以及采购和使用的原辅料和包装材料正确无误:(五)确保中间产品所需的控制以及其它中间控制得到实施;(六)确保验证的实施;(七)严格按各种书面规程进行生产、检查、检验和复核;(八)只有经产品放行责任人确认,每批药品符合注册批准以及药品生产、控制和放行的其它法定要求后,产品方可发放销售;(九)有适当的措施保证贮存、发放和随后的各种处理过程中,药品质量 在有效期内保持不变;(十)制订自检操作规程,定期检查评估质量保证系统的有效性和适用 性。1、偏差管理 偏差概念 OOS OOT OOE 偏差管理实施
16、偏差的概念(偏差的概念(1 1)偏差(Deviation)依据ICH定义:是指对批准指令(生产工艺主文件和标准操作规程)或规定标准的任何偏离。-根据偏差对药品质量影响程度的大小,偏差分为:*微小偏差 *一般偏差 *严重偏差 -根据偏离范围的不同,偏差分为:*OOS:超标 *OOT:超常 *OOE:超出期望 *OOY:超出收率(产量/包材物料平衡检查)OOS(2)OOS=out of specification 不合格结果,即超标 是指在检验(包括水、空气)、生产过程中出现的任何偏离标准的结果。OOTOOT(3 3)OOT=Out Of TrendsOOT=Out Of Trends 超趋势结果
17、,即超常。是指随时间的变化,产生的在质量标准限度内,但是超出预期期望的一个结果或一系列结果(比如稳定性降解产物的增加)。具体来说,是指通过追溯生产过程中的记录和数据,得出某一参数的系统趋势,从而制定出此项参数正常波动范围,如果超出此范围但在标准以内即为OOT结果。OOEOOE(4 4)OOE=Out Of ExpectationOOE=Out Of Expectation(非期望结果)(非期望结果)实验结果超过历史的、预期的或先前的趋势/限度。以下类别的结果均称为非期望结果:对于同一制备的样品重复测定结果或重复制备的样品的结果显示不良的精密度即:精密度不符合规定 的可接受限或基于对实验物料、实
18、验室样品或实验规程的了解该精密度不能满足要求。基于对实验物料、实验室样品或实验规程的了解,实验结果不正常(包括该结果符合质量标准,但不是正常的值)趋势分析的限度(5)以QRM为基础的趋势分析(6)数值范围数值范围 不用采取行动不用采取行动 调查并确定出根本原因调查并确定出根本原因带有问题嫌疑的产品带有问题嫌疑的产品 不合格产品不合格产品平均值平均值纠偏限纠偏限纠偏限纠偏限 警戒限警戒限警戒限警戒限+2-2+3-3标准标准标准标准偏差管理实施(7)偏差分析步骤:基于风险管理,发现偏差、记录偏差、紧急纠正、调查偏差、决定根本原因、制定及实施CAPA,评价有效性。偏差管理基本流程偏差管理基本流程微生
19、物实验室微生物实验室部门偏差报告QA登记微生物主管与微生物相关微生物调查报告QA偏差报告CAPA程序产品决定是结束QA重要偏差确认部门偏差报告CAPA程序结束否是否OOSOOS调查程序(简述):调查程序(简述):8实验室初步评价生产操作者误差OOS原因不明确,重检舍弃OOS结果重检/重测OOS原因不明确,重测确定OOS原因实验室原因生产工艺误差原料、设备故障、环境因素等最终结论:处理/预防/评价/报告非实验室原因,生产质量回顾OOS原因不明确,重新取样OOS 9OOS检验结果的调查系统对于决定一种产品是被发放或是报废起着至关重要的作用,也是复检、重新取样的基础。发现是由实验室误差所致,或复检结
20、果符合规定,并不表示产品合格。OOS结果可分为三类:实验室误差;非生产工艺性误差或者成为操作者误差;和生产工艺有关的误差或者称生产工艺误差。A.A.实验室误差实验室误差 实验室误差产生于下列情况:化验员未能正确地按分析方法操作;使用不正确的标准和(或)简单地算错了数据。(检验设备、标准品、标准、取样等)B.B.实验室调查实验室调查 要确定化验员误差或差错的确切原因是困难的,同时希望化验员误差总能确定和记录下来是不现实的。所以化验员应当遵循书面的调查程序;实验室检验数据应能直接记在记录上。对于单一和多个不符合(OOS)结果的调查应遵循不同的程序。OOS 10C.C.正式调查正式调查 超出实验室范
21、围的正式调查,必须依照一个提纲进行,并要特别注意整改措施。应:阐述调查的理由;提供可能引起问题的生产工艺的各个步骤;提出必要的可保留该药品,并防止类似问题再发生的整改措施;列出其他可能受影响的批次和产品,对这些批次和产品的调查结果及各项整改措施,特别是检查由临时工或代用机器生产的其它批次产品,检查临时加工或操作生产的其它产品;保存好所有曾参加调查及批准使用再检后返工物料的生产和质量控制人员的评语和签字。D.D.调查记录调查记录 化验员的差错,如果被发现的计算误差,应当详细说明并提供证据。调查及取得的结论要以书面文件形式保存,文件中应列出调查的每一步。如有评估、结论和整改措施的话,应当保存在调查
22、报告里,并存入中心文档。E.E.调查时限调查时限 全部对OOS结果的调查应当在问题产生起20个工作日内完成,并且要记录和写进对OOS结果的调查报告中去。案例(10)实验室调查项目表.doc 微生物实验室偏差调查报告.doc CAPA.doc2 2、稳定性考察稳定性考察 目的 依据 分类 各类试验条件 3、验证管理基本知识 验证术语 验证分类 验证基本流程 验证策略 验证规模 验证评估 再验证 验证术语(1.1)校验(校验(CalibrationCalibration)在适当的量程范围内,与一)在适当的量程范围内,与一 参照标参照标准或可溯源标准得到的结果比较,证实一个特定仪器准或可溯源标准得到
23、的结果比较,证实一个特定仪器或装置得到的结果符合规定限度。或装置得到的结果符合规定限度。确认(确认(QualificationQualification)证明并用文件记录任何厂房、系)证明并用文件记录任何厂房、系统和设备已正确安装和(或)正确运行并能导致期望统和设备已正确安装和(或)正确运行并能导致期望结果的行动。通常确认是验证(开始阶段)的一部分,结果的行动。通常确认是验证(开始阶段)的一部分,但各个确认步骤不单独构成工艺验证。但各个确认步骤不单独构成工艺验证。验证(验证(ValidationValidation)确保某一特定的工艺、方法或系统)确保某一特定的工艺、方法或系统始终如一地获得预
24、定标准结果的书面计划和相关活动。始终如一地获得预定标准结果的书面计划和相关活动。验证术语(1.2)应被校验应被校验 应被确认应被确认 验证与确认的关系 工艺工艺 系统系统1 系统系统2 设备设备4设备设备5设备设备6设备设备1设备设备2设备设备3 验证术语(1.3)以溯源 为基础 以工程以工程 为基础为基础 验证验证策略策略前验证前验证同步验证同步验证 回顾性验证回顾性验证再验证(强制性、变更后、定期性)再验证(强制性、变更后、定期性)验证验证时机时机初次验证初次验证 验证基本流程变更控制变更控制 设计确认(设计确认(DQ)工艺验证工艺验证PV校验校验 安装确认(安装确认(IQ)性能确认性能确
25、认PQ运行确认运行确认(OQ)设备确认程序设备验证生命周期设备验证生命周期 -验证验证“V”V”模型模型计划和需求阶段计划和需求阶段URSURS设计与建设计与建造阶段造阶段FS/DSFS/DS开发测试阶段开发测试阶段DQ/DQ/FATFAT确认阶段确认阶段SAT/IQ/OQ/PQSAT/IQ/OQ/PQ使用阶段使用阶段 验证状态维护验证状态维护/OOT/OOT报废阶段报废阶段DEP/DERDEP/DER 验证基本程序工艺验证工艺验证合格的合格的公用设施公用设施合格的合格的设备和系统设备和系统按照按照SOPs培训的人员培训的人员批准的批准的MF及其及其SOP RetrospectiveRetro
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