X物业公司人力资源管理制度.doc
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- 关 键 词:
- 物业公司 人力资源 管理制度
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1、X物业公司人力资源管理制度某物业公司人力资源管理制度第一章 总 则第一条 为促进人力资源工作规范化、制度化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。第二章 劳动纪律规定第二条 为了加强内部管理,维护正常的工作秩序,提高工作效率,结合本公司实际,特制定本规定。第三条 各部门考勤由部门负责人负责,考勤员应如实做好本部门员工的出勤、缺勤记录,考勤表应张贴,以便于监督和检查,非考勤员不得考勤。领导班子成员考勤由办公室负责。第四条 考勤员在次月8日前将考勤表交办公室,作为员工考核和计发工资等报酬的依据。第五条 员工必须自觉遵守工作时间,按时上下班,不迟到早退,不擅离工作
2、岗位或串岗,严禁工作时间网上聊天、购物、炒股、玩游戏等,不做与工作无关的事。员工在工作时间因公外出,应向本部门负责人说明情况并征得同意;部门负责人在工作时间内因公外出,应向分管领导说明情况并征得同意。无故私自外出,按旷工处理。第六条 员工在工作中应相互协作,维护团结,绝不允许在公司内部有吵架、打架事件的发生。第七条 员工因事请假须事先填写请假单,按权限批准后方可生效,否则按旷工处理。员工请假一天内(含一天)由部门负责人审批,一天以上三天以内由分管领导审批,三天及以上由总经理审批;部门负责人请假一天内(含一天)由分管领导审批,一天以上由总经理审批;总经理请假由书记审批,其他领导班子成员请假由总经
3、理审批。第八条 员工经批准参加培训、学习,利用工作时间的按出勤处理,利用假日的不作加班处理,培训、学习与工作发生矛盾的,要服从工作需要。第九条 员工请病假必须出具医院病假证明,并办理相关手续。第十条 员工因工作需要加班的需事先填写加班申请单并经分管领导审批,在不影响工作的情况下,当年内安排调休。第十一条 违反本章第五、六、七、八、九条规定的视为严重违反公司规章制度。第三章 员工考核办法第一节 总则第十二条 坚持客观公正、民主公开、注重实绩、分类管理的原则;坚持定性与定量相结合、月度考核与年度考核相结合的原则。公司员工考核分为驾驶员,保洁员、场馆员及水电工,食堂人员和其他人员四类。第十三条 考核
4、内容:(一)各岗位职责履行情况;(二)遵守和执行公司各项制度和规定,发扬团队合作精神的情况。第十四条 具有下列情况之一者,月度考核为不合格:(一)严重违反规章制度的;(二)不认真履行岗位职责,工作质量和服务态度低劣,群众意见较大的,批评教育不改正的;(三)在工作中因严重失误、失职造成重大损失(经济损失达1万元以上的)或恶劣社会影响的;(四)存在不廉洁行为的;(五)因参与打架、酗酒闹事、赌博等严重违反社会公德,被有关部门处罚的。第十五条 年度考核由个人填写物业公司员工年度考核表,在部门推荐的基础上,由公司考核小组进行综合评价,提出考核结果。月度考核不合格一次及以上,年度考核为不合格。第十六条 考
5、核结果作为工资发放标准的重要依据。年度考核优秀者,公司给予奖励。员工连续两年度考核不合格的,予以辞退。第二节 驾驶员考核办法第十七条 后勤服务分公司负责对驾驶员工作进行考核。月度考核根据驾驶员岗位考核评分表进行,考核采用百分制,分为合格、基本合格、不合格三档,考核分值在85分以上的为合格,7085分为基本合格,70分以下不合格。合格以上的,全额发放绩效工资;基本合格的,视情节轻重扣除绩效工资的20%60%;不合格的,全额扣除绩效工资。若发生交通安全事故(无人身安全事故),且事故损失金额在5000元以上,负全部或主要责任的,按考核不合格处理。事故损失金额在1000-5000元的,负全部或主要责任
6、的,按考核基本合格处理。负同等或次要责任的每次扣100元同时执行考核评分(累计扣款总额不超150元)。次月8日前后勤服务分公司将驾驶员考核评分结果报公司.第十八条 年度内出现3次以上(含3次)本车报修额在5000元以上的主责或全责事故的,予以辞退。第十九条 驾驶员同时满足下列两个条件,方可推荐为年度考核优秀人员:1、全年无己方交通责任事故发生。2、全年交通违章不超过3次。第三节 保洁员、场馆员、水电工考核办法第二十条 后勤服务分公司负责对保洁员、场馆员、水电工工作进行考核,月度考核根据保洁岗位考核评分表场馆员岗位考核评分表、水电维护岗位考核评分表进行,考核采用百分制,分为合格、基本合格、不合格
7、三档,考核分值在85分以上的为合格,7085分为基本合格,70分以下不合格。合格以上的,全额发放绩效工资;基本合格的,视情节轻重扣除绩效工资的20%60%;不合格的,全额扣除绩效工资。次月8日前,后勤服务分公司将保洁员、场馆员、水电工考核评分结果和考核等级报公司。第二十一条 对发现的保洁质量问题应要求保洁员即时处理,保洁员无特殊原因一小时内未及时进行处理的,在月度考核中作扣分处理;若相同保洁质量问题一周出现3次及以上,按月度考核不合格处理。第二十二条 保洁员在重要接待时擅离职守的,按月度考核不合格处理 。第二十三条 因场馆员原因,违反操作规程,造成健身器材、体育用品损坏,由场馆员负责赔偿损失,
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