《管理研究方法》课件第四章概念的操作化.pptx
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- 管理研究方法 管理研究方法课件第四章 概念的操作化 管理 研究 方法 课件 第四 概念 操作
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1、第四章 概念的操作化定性与定量方法实证研究中概念的操作化量表的建构如何开展问卷调查一、定性与定量方法一、定性与定量方法 定量研究:定性研究:很多研究是定量研究和定性研究相结合。量的研究 将现象、情境或问题变异予以数量化,以检验研究者自己理论假设的一种方法,量的研究有一套操作技术(抽样方法、资料收集方法、数字统计方法等),以达到对事物本质的把握。质的研究 强调自然情境下,通过研究者和被研究者的互动,对事物进行长期深入细致的了体验,然后对事物的“质”有一个整体性的、解释性的理解。质的研究是一种情境性研究。量的研究和质的研究对比量的研究量的研究质的研究质的研究方法论实证主义:客观世界是不变的,社会世
2、界是有规律的解释主义:社会世界是人为建构的,且持续经由社会互动而为新的一代所重新建构研究目的证实普遍情况,预测、寻求共识解释性理解,寻求复杂性,提出新问题研究方法实验法、问卷调查法等访谈、参与观察、田野工作、文本分析、个案研究、叙事法等研究结论概括性、普适性,可以重复:可以推广到抽样的总体独特性、地域性、不能重复;认同推广、理论推广、积累推广都是基于解释性的推广。二、概念的操作化概念的操作化 如何将概念细化,并提炼出评价概念的多项指标。(一)概念、变量、指标1、概念 人类在认识过程中,从感性认识上升到理性认识,把所感知的事物的共同本质特点抽象出来,加以概括,就成为概念。如,聪明智力。概念的基本
3、特征 内涵和外延。概念的内涵就是指这个概念的含义,即该概念所反映的事物对象所特有的属性。例如:“商品是用来交换的劳动产品”。概念的外延则是指这个概念所反映的事物对象的范围。如森林包括防护林、用材林、经济林、薪炭林、特殊用途林”。概念的抽象层次有高有低。由于事物类型结构不同,复杂程度不同,概念的抽象层次有高有低。比如,事业心、自信心就比苹果、书的抽象层次高,难以直接观察和描述。在学术研究中,在概念的使用上,我们要注意 第一,尽可能使用相关概念的名字,而不是自己去编一个名称。第二,最好使用那些在相应的文献体系中已经被接受的概念,而不是一些日常使用的术语,例如,“组织公民行为”,而不是“热爱组织”2
4、、变量 许多概念往往包含若干范畴、值或者亚概念,我们称之为变量。变量相对于常量而言的。常量是研究中所有个体都具有相同的条件或特征。只有一个固定值。变量是研究中不同个体具有不同条件或特征。具有多个取值。如,职业包括工人、教师、医生等;性别包括女性、女性。变量的性质第一,变量属性的完备性:如职业状况:在职和失业/完全在职、部分在职、失业 第二,变量的各属性应具有互斥性。比如,工人、车工、司机,这就不是互斥,人是相互包含。3、指标 表示一个变量可观测到的事物。指标是具体的、客观存在的。可以观察和辨认。如。社会阶层可以用职业、收入、文化程度等来测量。概念、变量与指标之间的关系 变量 指标 (具有多个取
5、值的概念)(表示变量含义的具体事物)概念(对事物或现象的抽象)常量(仅有一个取值的概念)取值:事物1 事物2 事物n 当我们进行概念操作化时,我们首先是将概念界定为变量。(二)操作化 将抽象的概念转化为可观察的具体指标的过程,或者将那些抽象层次较高的概念进行具体测量。步骤 第一,先弄清楚概念含义的范围。给出具体定义之前,看看其他研究者是如何定义的,通过资料收集和整理从而对概念的范围有大致了解后,便可以对这些定义的范围。如。社区,有94个定义,贝尔和扭拜分析后发现都包括:地域、纽带、社会互动。第二,决定一个定义。列出各种定义,决定研究中采用哪种定义。既可以直接采用一个现成的、比较科学的、确切的定
6、义,也可以在现有定义的基础上自己界定一个定义。第三,列出概念的维度(方面或层面),对于测量指标的选取十分必要。如:社会地位就是一个多维度概念分为:政治地位、法律地位、教育地位、经济地位、家庭地位。组织承诺:情感承诺、持续承诺、规范承诺。第四,发展指标。发展指标的方法 演绎法:利用前人研究确定指标:直接利用前人的指标;文献中已有的指标进行整合;原有的指标不符合自己要求,进行调整和修改。归纳法:自己提取指标:通过观察、访谈收集资料,了解人们对这一问题的看法,对研究问题有一定认识,从而发展出具体指标。概念操作化的结果 问卷上产生一组问题或选项,这些问题代表研究中所使用的概念。3、测量质量的评估标准
7、信度(相同研究技术重复测量同一对象时得到相同研究结果的可能性,即测量工具的稳定性)效度(是否测量到所宣称的特质或概念)(1)信度 重测信度 复本信度 折半效度 内部一致性信度 评分者信度(2)效度 结构效度 内部效度 外部效度结构效度 结构效度是指一个测验实际测到所要测量的理论结构和特质的程度。结构效度分析方法是因子分析。内部效度 表示测量所提供的自变量与因变量之间因果关系明确程度的一种指标。如果自变量和因变量的关系并不会因为其他变量的存在而受到影响从而变得模糊不清,那么内部效度较高。提高内部效度的方法:控制干扰变量,消除它们对研究结果的影响。外部效度 外部效度是因变量与自变量之间关系的推广性
8、程度,涉及到研究结论的概括力和外推力。外部效度通常要回答的问题是:研究结果是否具有代表性?在类似情境中能否验证研究结果?三、量表的建构 在管理学中,你知道哪些量表?智力测验量表 组织承诺量表 组织公民行为量表 主观幸福感量表 有时候需要自行开发量表,如,研究大学生创业领导力,就需要开发这个量表。如何构建量表 量表及功能 如何构建量表 李克特量表(一)量表及功能量表 量表:是对内隐变量的复合测量,它在建构时通过对问题的不同反应模式赋值相应的分值,使不同选项反映变量变异程度的强弱。量表是具有逻辑结构或经验结构的项目组成。明尼苏达工作满意度满意度量表项目:采用5点量表,其中1对我工作的这一方面非常不
9、满意;2对我工作的这一方面不满意;3不能确定对我工作的这一方面是满意还是不满意;4对我工作的这一方面满意;5对我工作的这一方面非常满意。下面你能看到一些关于你目前工作的陈述。仔细阅读这些陈述,确定你对句子中所描述的关于你目前工作的某方面是否满意。然后圈出与你的满意程度一致的方框。1、能够一直保持忙碌的状态2、独立工作的机会3、时不时地能有做一些不同事情的机会4、在团体中成为重要角色的机会5、我的老板对待他/她的下属的方式6、我的上司做决策的能力7、能够做一些不违背我良心的事情8、我的工作的稳定性9、能够为其他人做些事情的机会10、告诉他人该做些什么的机会11、能够充分发挥我能力的机会12、公司
10、政策实施的方式13、我的收入与我的工作量14、职位晋升的机会15、能自己作出判断的自由16、自主决定如何完成工作的机会17、工作条件18、同事之间相处的方式19、工作表现出色时,所获得的奖励20、我能够从工作中获得的成就感功能 量表能囊括出现在单个指标中的所有强度;能对资料进行简化(通过量表可以形成对内隐变量定量化的测量,提供量化数据)。(二)如何建构量表 开发量表,对变量内涵的界定是核心(需要分析变量是单维度的还是多维度的,各维度对应哪些指标)量表是一种对变量的多重指标测量(复合测量)单一指标测量 客观事物的变量有时用一个指标就可以测量 经济发展水平(GDP或人均GDP)多重指标测量(内隐变
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