食堂采买管理制度.doc

食堂采买管理制度采买是为了学校工作的顺利开展提高物资保障的一项经常性工作。为了加强对采买工作的管理，特制定本制度。一、 采买工作做到有计划，厉行节约，供应及时，满足学校工作的需要。要把握好采买、运输、验收三个环节。二、 采购员必须严格执行市场管理和有关政策规定。采购时做到两人同行、廉洁奉公、不徇私情；对所采购的 物品，要做到价格合理、质量合格。如果因责任心不强和其他不明原因采购来的物品，质量低劣，并且价格高于同类标准的，不能报帐，由采购中自行解决；如果隐瞒真相，所购物品投入使用后造成损失的，除要其赔赔偿经济损失外，还要追究其法律责任。三、 在采购中，对搭配推销的商品要严格控制，特别是对推销的商品一定要经试用一段时间确认合格后才能付款。四、 处室负责人应经常了解市场行情，把握市场动态，做到心中有数，尽可能地确定较为稳定的供货网点，在保证互惠互利（价格优惠、质量可靠）的前提下，用签订协议的形式，确保长期稳定的货源，从而使学校能够经常地购进质优价廉的物品，既保证学校供给，又能为学校节约一定的开支。五、 货物采购回来之后，应到保管室办理入库手续，经保管员签字后才能在财务上报帐。六、 本制度从颁布之日起实施。