xxx苏州公司规划设计管理制度.doc

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2、付析、推论，为荒市场定位提供手技术依据。酱规划设计中心券交流，备案。碧概念规划设计皆任务书，概念爷规划设计说明祖及图纸。律报：概念规划潮设计方案。届批否：泄3括个工作日内批思复。岛工作信函。痒创意稿经以避蛙市场定位曾注为基础，以营鞋销为目标，通竟过调查和分析状后，针对性的踏提出能够贯穿携特定项目开发燥全过程的发展钟概念，导引后寺续的规划设计赠，并能作为销遮售宣传的依据孔。这ZH隔集团内地地产历管理委员会规暑划设计决策委括员会评审。我市场定位报告讽、创意稿、概猎念设计大纲、努设计计划书文堂本各四份。友报：规划设计喝招标头前疏5饮个工作日上报居。变批：收文波后圆5贪个工作日内批筝复。漆ZH诱集团内

3、地地产谱管委会规划设泊计决策委员会肆评审意见。妥方案稿躺对创意稿依据川规划设计定稿贷方案进行修订野，并作为指导列平面、立面、俗环境、装修等疫方案设计的依绍据。明ZH茫集团内地地产姓管委会地产规享划设计决策委挑员会评审。围创意稿、概念拿设计方案稿磁报：规划设计熔定稿旬后永1莲0匪个工作日上报材。貌 什批：收文埋后那5按个工作日内批较复。奔ZH层集团内地地产生管委会规划设肢计决策委员会套评审意见。绍实施稿侧在销售之前，壮根据概念设计赚实施情况，对吸各专业方案设惠计进行系统后困评估，为营销豪部门编朋制高国营销策师划慌落提供基础条件袋，并成为设计幼交底书面依据营，使设计概念运与营销推广充愚分结合。就规

4、划设计中心懂评审。保概念设计方案印实施稿。狡报：在开盘前萌至少辟1晕个月上报。机批：收文劲后巴1委0额个工作日内批稳复。赚规划设计中心议评审意见。谋3贝规划设计求设计师边考察厨1撞、收集信息，哀考察境内、外麦设计单位，填闷写晋牙设计师网络登条记表蜓缘。雁1氧、编制更新侨述ZH度集团地产优秀苗设计师名录梨扶，并及时转发谅其他地区公司酱。援雾设计师网络登携记表寿姓。择填写后及时上词报。体工作信函。腊规划设垃计招标合2美、针对具体项劝目编写招标设著计单位考察报加告，推荐投标比设计单位。卡2轨、规划设计中泰心结合具体项负目，进行研究戚，对招标设计拢任务书和被推酷荐的投标设计未单位进行审批姥。往项目发展

5、计划校、营销市场定原位报告、概念跌设计、招标设顾计单位考察报缓告，招标设计堂任务书。浅报：在发标前趟至少旅1控0挖个工作日上报妹，梦批：收文蔬后踏5间个工作日内批伸复。谜规划设计中心射评审意见。志3锤、根据政府规货划设计要点时、控涂市场定粗位杠咸、鹿甚概念设计（创古意稿敞）符部、我仙设计任务书标究准文查本卵艘起草仿宅规划设计方案吸招标任务书燃朝。销规划设计投标吸方案评审得4诊、组织规划设贪计方案的招标熊、中期交流和品地区公司规划惭设计评审委员岩会的评选工作浆。干3驶、昌ZH页集团内地地产蜻管委会规划设纸计决策委员会翁联席评审高，确定中标方炉案、中标单位雪、优化方向。瓜方案图册四套立、投标方案经

6、矮济技术指标对厚比表、投标方卸案景观、噪音抗等专项对比表湾、投标方案设安计服务计划对秧比表、地区公劳司评审意见。临报：地区公司傲评审赛后纯5搅个工作日内上率报。装批：收文茂后悼1斩0段个工作日内组范织联席评审，辅联席评审期后雨5裹个工作日内批腔复。撕ZH鼠集团内地地产除管委会规划设毫计决策委员会始联席评审意见啊。攀规划设计中标锡方案优化5、 忘根据项目发展队需要，签署设也计合同，编制作中标方案优化此要求、更新设蜓计计划。组织笔中标单位进行洲优化调整。裙4筑、规划设计中检心在优化过程乐中与地区公司鼻进行交流擦,纤并提出意见。涌设计合同，中义标方案优化要级求、最新设计外计划。叫报：收图裙后母3满个

7、工作日上报迟。和批：收文胡后蓄5请个工作日内批腹复。宪工作信函普规划设计中标摸方案定稿6、 应地区公司对定播稿方案提出评姓审意见。5、 雄中期交流对规元划方案优化图携纸提出意见。6、 欠定稿方案进行凉最终蛋联席评审号。禽经过中期交流败，并优化方案宏。协报：定稿规划求方案。泛批：收文愚后顷1桨0样个工作日内批悲复。笨ZH搁集团内地地产视管委会规划设乐计决策委员会荷评审意见。吧4监户型设计伍户型平面贼定稿1、 宗根据市场营销平定位报告确定赢的设计要求，测组织设计师对惭单体户型平面调进行系统设计外、优化调整，厌并上报阶段性案图纸及调整意摔见。2、 宵对定稿户型平溪面给出评审意遮见。就规划设计中心登评

8、审意见。浸方案图纸、地伴区公司评审意蚁见。零报：根据设计去计划及时上报浊。缓批：收图宪后糖5那个工作日批复竟。禁规划设计中心瑞评审意见。电5纳立面设计恰设计委托贱或招标1、 党以多方案比较体为原则爸，编制设计任盏务书，考察设鸽计单位，编制村设计单位考察脂报告，推荐投死标设计单位，冈组织方案设计晓工作。1、 膏规划设计中心结评审意见。滤御设计任务勇书网战、冰望设计单位考察仗报击告致茧及启套设计师网络登串记弊表股察。迟报：计划发标挖前蛾1塔0嫁个工作日上报屑。恨批：收文呀后阶5崖个工作日批复般。岁规划设计中心付评审意见。程方案肚评选2、 舌组织方案评选升，对各方案提住出地区公司评冰审意见。2、 狮

9、ZH该集团内地地产骡管委会规划设蓝计决策委员会确联席评审岔，确定中标方哨案、中标单位膀、优化方向。任立面设计图纸箱四套，地区公译司评审意见。索报：地区公司哪评审后梁3会个工作日内上目报。盆批：收文境后仓1享0恼个工作日内组补织联席评审，叹联席评审科后斗5暑个工作日内批菊复。召ZH巡集团内地地产露管委会规划设皆计决策委员会疗联席评审意见榴。单优化3、 厅与中标设计签旗署设计合同，缠组织设计师根式据评审意见进炒行后续设计优词化、定稿、实腾施工作；4、 牛制作大比例工惧作模型，以考披察整体立面效悲果；5、 雨组织材料选样使和现场样板墙行制作。3、 粗规划设计中心跨在此过程中与幻地区公司对优浆化意见和

10、设计功师优化图纸、神色板、工作模进型、现场外墙乳样板及照片进恭行交流块。祥 瞎设计合同、各箱阶段优化意见曾和设计师优化杆图纸、色板、须工作模型、现珍场外墙样板及播照片。蒜报：及时上报塔各阶段优化意糊见。寺批：收文舅后捐5关个工作日内批污复。鸦工作信函。识定稿6、 觉针对定稿方案锯提出评审意见明，根据设计计雄划及时上报审潮批表4、 订在必要时对定员稿方案进行阶血段性评审。5、 私ZH枝地产规划设计捞决策委员会对魔定稿方案值联席评审愈。彼优化后的方案逆设计图纸四套求。闻最终确的方案促设计图纸四套篇。殖报：根据设计贷计划及时上报绘。援批：收文且后生1保0万个工作内组织仁联席评审，联咽席评审贴后钳5妇

11、个工作日内批由复。狂ZH河集团内地地产鹊管委会规划设庭计决策委员会卵联席评审意见被。秃6色环境设计翠设计委托奇或招标1、 锻以多方案比较寻为原则烫，编制设计任醉务书，考察设鸭计单位，编写组设计单位考察放报告，组织方踪案设计工作。1、 撒规划设计中心躬审批。施 个稼设计任务夏书耕卸、摧刑设计单位考察辞报弓告揭捧及竭堆设计师网络登岛记于表尝竟。挑报：发标娇前贫1返0花个工作日上报架。舅批：收文后色5喘个工作日内批共复。乳规划设计中心炼评审意见。等方案都评选2、 尽组织方案评选贝，对各方案提而出地区公司评牵审意见。2、 孔ZH件集团内地地产钢管委会规划设逐计决策委员会哄联席评审争，确定中选方呆案及优

12、化方向删。零环境设计方案摧四套，地区公今司评审意见。却。府报：地区公司乖评审陵后兼3覆个工作日内上亿报。可批：收文逢后坚1暑0婚个工作内组织键联席评审，联因席评审勇后榨5些个工作日内批球复。职ZH夜集团内地地产总管委会规划设具计决策委员会挣联席评审意见祖。塔优化3、 便组织设计师根把据评审意见进落行后续设计优衰化、定稿、材由料选样等实施妻工作。4、 腹地区公司对定叶稿方案提出评均审意见3、 世规划设计中心纪在优化过程中划与地区公司对族优化意见和设浓计师各阶段优跟化图纸进行交鸡流。4、 证ZH乐集团内地地产敏管委会规划设疗计决策委员会教联席评审枯。炼设计合同、地邮区公司优化意遗见和设计师优笨化图

13、纸。描最后定稿方案赢。锦批：收优化调陈整方案秘后卧5盈个工作日内批晌复。拌工作信函。汪定稿共报：根据设计滔计划及时上报绳。依批：收文画后膏1数0睁个工作内组织遭联席评审，联草席评审覆后功5杰个工作日内批建复。谊ZH薄集团内地地产台管委会规划设谦计决策委员会滤评审意见。六7乖装修设计溉装修项目1、 潜卖场（售楼处林）、公共部位品（入口大堂、恼楼梯间、电梯胞大堂）、会所救、样板房、标洞准装修。1、 答规划设计中心搞对地区公司拟极装修项目进行住审批。盈市场定位报告纯、拟装修项目需。际批：收文历后爬3墓个工作日内批柔复锦规划设计中心皂评审意见。客设计委托饿或招标2、 直配合营销策划修部门确定卖场贷包装

14、策划方案悄；结合项目定把位、市场情况卧拟定装修标准户。3、 蛙以多方案比较聚为原则线，编制设计任牧务书，考察设箩计单位，编写遭设计单位考察删报告，组织方坏案设计工作。2、 长规划设计中心削与营销决策委流员会联合对项咳目卖场包装整涌体策划方案审速批。3、 搭规划设计中心削对绢利设计任务防书茶示、燥瞎设计单位考察汉报惨告凉逐及体沙设计师网络登卖记扔表详幼进行审批。弊漏设计任务殊书厉芹、棒粉设计单位考察政报荷告趟芝及宇采设计师网络登工记宫表阅溜。捎报：发标粒前来1坛0责个工作日上报传。制批：收文往后颠5策个工作日内批闻复。歪方案晌评选4、 腰组织方案评选么，对各方案提糕出地区公司评范审意见。4、 接

15、规划设计中心视组织方案评审壶，确定中选方府案及优化方向起。奉方案四套，地伍区公司评审意丢见。象报：收到方案势后宁3妇个工作日上报么各方案图。冬批：收文疗后饶5削个工作日内批歌复。作规划设计中心岩评审意见。类优化件定稿5、 糖与中标设计单炭位签署设计合维同，组织设计程师根据评审意泼见进行后续设字计优化、定稿习、材料选样等右实施工作。5、 岩规划设计中心收在优化过程中追与地区公司就构优化意见和设博计师优化图纸袖进行交流，提讯出意见。价设计合同、优尝化意见和设计侵师优化图纸。象报：根据设计僚计划及时上报文优化意见。砖批：收文里后缸5诚个工作日内批侍复。鞋规划设计中心煎评审意见。备注：1、上述时间要求为制度性规定，两级评审委员会应力争提前，遇特殊情况和安排，应提前进行沟通和计划。2、表中所列以外的设计管理工作，除规划设计中心另有要求外，均由地区公司全面负责。3、表中所列各项管理工作中的各单项节点需按照规定时间提交文件材料，评审意见及会议以收到各文件材料后开始做为起始时间为依据。