XX年学校工作总结大会讲话稿:为我们的XX点赞.docx
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1、XX年学校工作总结大会讲话稿:为我们的XX点赞尊敬的各位老师:大家好!今天是本学期的最后一天,算算再过十几天就要过年了。我先向大家拜个早年,祝各位教师及家人身体健康、阖家幸福,过一个欢乐、祥和的春节!刚刚过去的XX年,对于XX小学来说,是攻坚克难全面落实五年规划的开局之年,是纵深推进着力打造发展升级版的破冰之年。这一年,XX小学站在新的历史起点,顶层设计、科学谋划,勾画出发展的时间表和路线图;这一年,张青小学教育改革勇闯“深水区”,各项新政“马力十足”、接踵而出,令人瞩目振奋“提气”;这一年,XX小学的发展驶入快车道,蹄疾步稳、铿锵前行,荣获XX县学校管理先进单位、XX县师德先进集体、XX县“
2、平安校园示范校”、XX乡支持地方经济建设工作奖,一张张靓丽“成绩单”将印刻在XX教育的里程碑上。今天的会上,我要讲的题目是为我们的XX点赞,主要讲四个方面:关于师德,关于改革,关于质量,关于阅读。关于师德信与不信“德者,本也。”做人做事第一位的是崇德修身,养大德者方可成大业。9月9日,习近平总书记在北京师范大学发表了做党和人民满意的好老师的重要讲话。讲话从国家繁荣、民族振兴、教育发展的大局出发,深刻阐释了教育工作和教师工作的极端重要性,明确提出成为一名党和人民满意的好老师要有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”标准,充分体现了党中央对广大教师的亲切关怀和殷切希望,是进一步加强
3、教师队伍建设、推动教育改革发展的行动指南。习近平总书记指出,“一个人遇到好老师是人生的幸运,一个学校拥有好老师是学校的光荣,一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。”鲜明指出了教师队伍在教育事业乃至整个国家和民族发展中的关键地位和战略意义。习近平总书记强调,教师要“率先垂范、以身作则,引导和帮助学生把握好人生方向,特别是引导和帮助青少年学生扣好人生的第一粒扣子”。去年的教师会上,我与大家谈到了信仰,我看这主要要体现到师德上。我们要加快培养造就出一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。我想在这里交流下“三个讲”,就是讲底线,讲践诺,讲信任。对工作应该“讲底
4、线”。底线就是遵守规则,坚守良知。或者说,规则和良知就是我们的底线。规则是外在的约束,良知是内在的自律。规则指国家法律和学校各种制度,比如教学规范,作息制度等等。遵守规则就是遵守底线。有些东西是不能讲价钱的,比如遵守学校制度,比如服从大局,服从工作安排,当个人利益与学校利益发生冲突时,无条件服从学校安排,这都是规则。否则任何学校任何单位都无法办下去。我听班子人员说,过去出现的有人讲价钱或不服从安排的现象没有了。这种氛围非常好,这就是“讲底线”。讲底线,还包括遵从内心的良知。什么该做什么不该做,我们还要问问自己的良心。比如,体罚学生,就算没有制度约束,我们自己也会告诉自己,不应该那样。再说远一些
5、,我们一生的教育,都要遵从自己的良知。我们不是为别人在做教育,是为自己做教育,是为自己的良知做教育。有些违规的事,就算没有外在的规则,我们自己的良知也会约束自己的。这份良知,是我们从事教育的唯一的动力。对自己应该“讲践诺”。就是说到做到,言而有信。我们每学期都签订了承诺书,彼此都有约定;去年的全乡教师会上还要进行了宣誓。签个名宣个誓都很容易,但关键要做到。其实,我们都应该问问自己,我是否保持着第一天走进校园踏上讲台时的纯真?那份理想,那份热情,那份憧憬,那份对教育也是对自己的承诺这就是践诺。怕就怕三年五年过去了,心麻木了,什么都“就那样”,忘记了自己当初的承诺,说话不算数。而践诺,就是对自己的
6、诚实。中国本来是有着讲诚信的传统的,但现在的中国人,不讲诚信的人越来越多。前几天在微信上看到这样一篇中国的群氓现象平庸的邪恶,说的是“安利”的美国保健品跨国公司在中国的遭遇。安利公司直销制度体系显得非常独特,被哈佛mBA和中国人大mBA列为教材案例。他们第一站到了上海,这是中国文明程度最高的城市,应该说人的素质也相对比较高。但他们却遇到了不可思议的结果。刚进入中国的安利,一切制度是以它在欧美的设计为标准。按美国安利规定,产品实行“无因全款退货”:不管任何原因,如果顾客在使用后感到不满意,哪怕一瓶沐浴露用得一滴不剩,只要瓶还在,就可以到安利退得全款!这项制度在美国施行了很久,一直是安利公司的信誉
7、和品牌象征,退货率微乎其微,因为安利的产品是优质的。然而在中国,精明的国人很快以“特色”的方式震撼了美国人:很多中国人回家把刚买的安利洗碗液、洗衣液倒出一半,留用,然后再用半空的瓶子、甚至全空的瓶子去要求全额退款。在上海,刚刚开业不久的安利公司,每天清早门口排起了退款的长长队伍,络绎不绝,人潮涌动,一时间,令安利的美国人大吃一惊。他们怎么也搞不明白:作为拥有半个世纪经营经验、一整套完整制度体系的安利企业帝国,他们“全额退款制度”在西方实行一直良好,为何到了中国,竟然遭遇如此数量巨大的退货?真的是产品质量不好吗,以致于引起成百上千的中国老百姓要求退货?由于承诺在先,安利还是顶着每天的巨大亏损,忠
8、实履行了退货承诺。然而,令人更加惊异的现象发生了:一方面是产品销售量剧增,大大超乎公司的预期;可另一方面,拿着空瓶子前来退货的顾客也越来越多,最后竟然达到每天退款高达100万元,还得倒贴30万元产品终于让美国安利吃不消了!从这之后,安利公司迅速对中国的制度进行修改:产品用完一半,只能退款一半;全部用完,则不予退款!自此,安利(中国)改变了其公司制度,转变了原先安利(美国)的营销模式,开始逐步领悟“中国特色”!傻乎乎的美国人被精明的中国老百姓耍懵了,他们今也搞不明白:为什么他们被哈佛大学引以为豪的最先进的制度体系、被誉为“完美无懈可击的一整套激励制度”,在中国这片神奇的土壤上,竟遭遇滑铁卢般的惨
9、败?中国人,真是太奇怪了,这完全是一个不遵守游戏规则的世界。新加坡前总理李光耀说过一句很伤中国人自尊心的话,大概意思是:任何制度的设计、哪怕是世界顶尖学府和精英设置的体系,都经不起中国人的糟蹋,因为中国人是最精于钻空子的,无孔不入,即使是堪称完美的制度也仍然防不胜防,所以,唯一的办法就是用专制手段。听着这话我们的确感到受不了,但我们不得不承认,当今中国人的确有太多的“平庸的邪恶”了。起码的良心,起码的诚信,都不讲了!好,说回教育,我们作为教育者,是不是应该有起码的诚信呢?对别人应该讲信任。就是与人为善,以人为善。与人为善,是和别人打交道用善良之心待之;以人为善,是把别人都视作善良的人。不要老把
10、别人想得那么坏,对同事、对朋友,不要搞有罪推理,彼此之间相处简单些。就是说,人与人之间要互相信任。我这里举两个例子。大家知道,本学期里,我们学校开展了岗位设置及职称聘任工作,事情进行得非常顺利,要聘小高的教师都有指标聘任了,我校就只有小特差一个,开始我觉得工作有难度,但余勇主席主动提出让高翔校长先聘,这就是大气、风度,试想下,如果在一个互不信任的环境里能顺利完成么?例如这次年终评优,中心小学的老师都认真地对待,很好地选出了人选,这需要的是就是彼此之间的信任。如果在一个“这个人做得少,就我做得多”的环境里,大家想想好么?我想说,大家应该保持彼此的信任。不只是我和大家,老师之间都应该保持信任。关于
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