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类型关于卫生院院长思想工作总结(DOC 9页).doc

  • 上传人(卖家):2023DOC
  • 文档编号:5831383
  • 上传时间:2023-05-11
  • 格式:DOC
  • 页数:9
  • 大小:18KB
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    关于卫生院院长思想工作总结DOC 9页 关于 卫生院 院长 思想 工作总结 DOC
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    1、精品文档 关于卫生院院长思想工作总结篇一:卫生院院长个人工作总结 我自担任XX乡卫生院院长职务以来,在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下,在全院职工的共同努力和帮助下,我始终坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导,忠于医疗卫生事业,严格管理,统筹各项工作使之有序有效开展,既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责,既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。 回顾这几年的工作经历,我从如下几个方面汇报自己的工作情况。 一、 狠抓管理,严于律己 从我任院长一职以来,认真按照年初定下的院长任期目标来严格要求自己,做到建章立制序列

    2、化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化,同时把管理活动推向辖区,加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。作为一个合格的院长,要带头搞好团结,做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”;带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定;带头廉洁自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡事要求别人做到的,自己带头做到;做到多巡视、多走访、落实到口常,总结在会上。并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新的面貌。 二、 心系辖区群众,给力三件大事 1、

    3、 全面落实公共卫生服务项目 我院基本公共卫生服务项目工作于2009年4月正式启动。启动之初我院成立了工作领导小组,由我任组长,组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截止目前为止,已为11493人建立了电子档案,并对部分重点人群进行了健康体检。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。 2、 大力推进新农合工作 新农合工作是一项惠民工程,我院积极配合

    4、党委政府开展此项工作,努力使农民参合率不断提高,并加强医院内部管理,落实专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意,对报账明细张榜公示,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子,真正做到了即医即报。 3、严格实行国家基本药物目录制度 从实施基本药物目录制度以来,我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持统一组织、统一管理、统一采购、统一配送。坚持质量优 先、服务优先、价格合理选择配送公司,坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉的基本医疗卫生服务的原则,做到全部使用和配备国家基本药物目录,并实行“零差率”销售。 三、 加强医院

    5、基础设施建设,着力院内队伍建设 2008年国家投入10多万元国债项目建设,对卫生院进行了全面改造,并新增了住院病床10余张,有效缓解了住院病床的日趋影响局面,改善了病人的住院条件,促进了医院的发展。经过多方努力,在2011年卫生院又争取了一个100万元的卫生院建设项目,目前该项正在申报过程中,已完成了前期可行性研究报告,并得到了省市县的认可。这一项目的落实,将大大改善卫生院的就医环境,使老百姓切实感受到党和政府对他们的关心与关怀。医院的立院之本就是专业技术队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。目前,我院干部职工中有大专5人、大专在读4人、本科在读1人;执业医师4人,执

    6、业助理医师5人。本着多渠道、多形式加强院内队伍建设,引进优秀先进人才,同时也狠抓医疗质量管理,严格医疗文件的书写和管理,使全院医务人员真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期开展医疗服务质量管理课题“大讨论”活动,力争提升医院的综合竞争力。 四、 找准存在问题,明确努力方向 总的看来,我在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清正廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面; 1、 理论学习和专业技术学习还不够,要不断学习和进取。 2、 卫生院人员少,底子薄,专业技术人才不足,设备落后导致卫生院综合竞争力不强,还应在人

    7、才的引进和项目的争取上下工夫,多方协调。 3、 平时工作督促不够,有重部署轻检查落实现象,以后应多争取时间对各项工作的落实和进展情况进行走访和督查。 总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋,医务人员水平不高,人心不稳。我作为一名乡镇卫生院院长面临的压力也很大,困难也很大,但我坚信党的领导,积极学习,严格管理,树立信心,开拓创新,争取在今后的工作中取得更好的成绩,为翻开农村卫生工作崭新的一页而努力。 总结人:XXX 20*年X月X日篇二:桥亭乡卫生院院长个人工作总结 我自担任桥亭乡卫生院院长职务一年以来,在县卫生局及各级政府的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”为重要指导思想,深入学习科学发展观,

    8、积极开展“创先争优”活动,坚持以农村医疗为重点,强化疾病预防控制及医疗救治体系建设,深化医疗改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全乡卫生工作全面发展,现就一年来的实际工作总结如下: 一、加强医院领导班子建设 1、只有团结的领导班子,才能激活医院的动力,才能有序、顺利的完成各项工作。自2010年我院重组领导班子以来,我注重领导班子的建设,实行主要领导抓全局,分管领导具体抓的工作原则;实行分工负责制,各负其责。医院重大事件进行领导班子讨论、大会表决制,真正实现公平、公正的原则。 2、制定领导年终考核制度,加强班子成员的责任心,构造一支团结协作、富有活力的领导班子,为全院各项工作开展奠定了良好的基

    9、础。 二、落实硬件建设,改善医疗环境 1、投入60多万元的新住院综合大楼全面完成装修,并于2010年7月份正式投入使用。新增住院病床20多张,有效缓解了住院病房的日趋紧张局面,改善了病人的住院条件,促进了医院的发展。 2、新增一台多功能自动血球分析仪。由于装备了比较现代化的设备,使功能科室充分发挥了在医院的辅助作用,使我院医务人员能更加明确迅速地诊断疾病、救治病人,同时,也为我院带来了可观的经济收入。 三、人才培养 医院的医疗质量的高低取决于技术人才素质,只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能创造出成绩,才能适应于现代医疗的发展。2010年度,我院完成进修人员3人,医师2人

    10、,护士1人,继续教育8人,其中中专升专科5人,大专专本科3人,1人取得学士学位。同时有多名医务人员接受上级各种培训,大大增强了我院医疗技术力量,为医院发展奠定了良好的其础。 四、医疗、护理方面 加强医疗质量管理是医院医疗发展的前提,所以我院制定了各种医疗质量管理制度,加强医生、护士的业务技术培训及相关法律法规的学习。严格执行全员“三基”训练考核,提高了我院全体医务人员的业务技术水平,确保我院医疗安全和医疗质量。2010年我院门诊病人达21761人次,住院病人1436人次,住院分娩产妇103人次,全院总收入243.93万元,增长率40%,其中医疗业务收入188.50万元,比去年同期增长45万元,

    11、增长率32%。 五、卫生防疫保健及九大公共卫生工作进展顺利 20*年计免工作得到全面完成,全乡新生儿223人,上卡223人,上卡率达100%,五苗接种情况:卡介苗、脊髓灰 质炎疫苗接种率达100%,百白破疫苗、乙肝疫苗、麻疹疫苗接种率达98%,国家扩大免疫疫苗接种稳中有长。九大公共卫生开展顺利:我院自开展九大公共卫生工作以来,先后投入了大量资金购置了一批设备,确保项目工作正常开展,目前已完成城乡居民健康档案建档4885人,孕产妇建档率100%,036个月儿童建档率达95%,圆满完成了年度建档任务,为以后的公共卫生项目工作开展奠定了良好的基础。 六、妇幼保健、孕产妇管理及“降消”工作有序开展 为

    12、提高我院住院产妇系统管理的水平,我院制定了孕产妇系统管理实施方案及“降消”项目工作实施方案。2010年我院住院分娩103人次,住院分娩率达100%,产后访视率达100%,高危产妇筛查2人,孕产妇建卡率、产后访视率、合格率均达到95%以上;完成学龄前儿童体检525人次,儿童系统管理率88.4%,全年办理“降消”卡223张,“降消”补助98人次,同时完成叶酸增补70人次。 我在20*年的工作中,取得了一定的成绩,但由于刚担任主要领导,经验不够成熟,离上级领导对我的要求还存在一定的差距,在今后的工作中,我会虚心学习,努力工作,争取在今后的工作中取得更好的成绩。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 9

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