乡镇创建文明单位工作总结汇报.docx
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- 关 键 词:
- 乡镇 创建 文明单位 工作总结 汇报
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1、乡镇创建文明单位工作总结汇报 乡镇创建文明单位工作总结汇报近年来,XX镇党委、政府大力推进文明单位创建工作,以机关效能建设、干部队伍建设、稳定工作、人居环境建设、精神文明建设等为载体,使创建工作始终贯穿于日常各项工作中。全镇经济实力不断增强、人民生活不断提高、镇容村貌日益优美,科教文化事业持续繁荣,社会风气和环境面貌不断改进。一、强化领导,健全机制,努力形成强大创建合力。镇党委、政府始终把文明单位创建工作作为发展的基础,精心组织,周密部署,切实加强领导,确保工作到位。一是思想认识到位。在创建活动中,镇党委、政府把创建活动当作党政工作的一件大事摆到议事日程上,当作促进本地区经济和各项事业发展的强
2、大动力来抓,党政联席会议多次研究部署创建工作,为镇创建文明单位工作的顺利开展奠定坚实基础。二是组织领导到位。镇党委、政府把精神文明建设和创建工作列入经济社会发展总体规划,纳入决策范围,成立了镇党委书记任组长,镇长任常务副组长,镇人大主席、宣传委员任副组长的创建文明单位工作领导小组。建立了党政“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓的领导机制。健全了有人管事的领导体系和有人干事的工作络。三是宣传发动到位。年初专门召开全镇精神文明建设工作会议,把创建文明单位作为一项重要内容进行部署和安排。同时,加大宣传力度。通过发文件、办板报、张贴标语等各种形式,大力宣传创建文明村镇的目的、意义、阶段工作
3、重点及要求,营造了浓厚的舆论氛围。四是责任机制到位。制定了安平镇创建市级文明单位活动计划。同时,各委办结合自身工作职责,把目标中的具体要求和各项任务有针对性地进行细化,制定了首问责任制、AB岗工作制、限时办结制、来人接待制等工作制度,并把创建目标分解落实到责任部门和责任人。同时,建立奖励机制,把创建文明单位工作开展情况作为镇、村干部目标管理考核的一项重要内容,作为评先评优的基本依据,并与镇村干部的星级化目标管理挂钩,年终考核,奖优罚劣,大大调动了镇村干部参与创建活动的积极性。形成多层次的创建工作机制,镇政府对精神文明建设的投入逐年增加,从而确保了创建文明村镇工作的顺利开展。二、围绕建设服务型政
4、府,着力提升干部队伍素质一是强化镇领导、村两级班子建设,按照行政权利运行监控机制规范化运作的要求,改革了干部队伍管理体制,推行首问责任制、AB岗工作制,对本镇领导班子成员和包村、机关科室人员重新进行了全面调整,特别是通过实行以委办管理为主的办法,改善了过去包村干部什么都办,但效率不高、专业性不强,责任不明确等情况,明晰了岗位职责和要求,班子成员和干部队伍的工作作风明显改进。在此基础上,为了更好地服务于群众,我们整合了司法、民政、财政等部门的资源,成立了安平镇群众工作站,在各村设立了群众工作室,实现服务关口前移,使许多矛盾解决在村、镇。组建了便民服务中心、三资托管服务中心和信访服务中心,并配齐了
5、办公设施,整合了人力资源,建立了规章制度,有效提升了行政效率和服务水平。在村级,一是镇党委坚持选准配强村级党支部班子,狠抓党员星级化管理,全镇调整了4名村党支书,22名村干部,使一批政治素质好、廉洁奉公、年富力强、能带领群众致富奔小康的优秀党员进入新的村级领导班子。二是加强农村事务规范化管理,促进村级干部依法行政。以三资托管服务中心的运作为重点,进一步规范了农村集体资产、资源和资金的管理和农村干部工资报酬支付方式。专门对各村下发了文件,对农村干部从政行为、农村重大事项、财务管理等工作做出具体规范和要求,增强了村干部的自律意识和依法行政观念。通过抓农村班子建设,党和政府在领导群众致富方面的影响力
6、和凝聚力越来越强,比如:在中小企业局、镇党委的支持帮助下,成立了全县滤材、滤器工业协会,为我镇及全县滤器产业健康有序发展提供了有利条件,为群众创业发展提供了实实在在的平台。二是深入推进行政权利监控机制规范化运行。我镇被县定为行政权利监控机制规范化运行示点镇以来,我们为了适应新形势,按照建设服务型政府的要求,组织分管班子成员先后到衡水、冀州、深州等地参观学习。确定了以“三项工程”的实施为突破口,带动服务能力和整体工作上水平,在具体实施中,注重工作性质与现有行政、人力资源的有机结合,如便民服务中心具体由社会事务办负责管理,信访服务中心由综治委负责管理,三资托管服务中心由经济发展办负责管理,这样实现
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