小学实施素质教育工作总结(DOC 11页).doc
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- 小学实施素质教育工作总结DOC 11页 小学 实施 素质教育 工作总结 DOC 11
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1、小学实施素质教育工作总结为了进一步规范办学行为,全面实施素质教育,我校始终以依法治校,科研兴校,创新办学为指导,以德育为首,教学为中心,在加强学校管理、完善学校“软件”和“硬件”建设等方面都取得的了一定成绩。我们认真对照福建省中小学实施素质教育工作督导评估指导方案(xxx年修订),认真采集、整理各类资料、数据,开展认真、细致、客观的自评工作,自评结果如下:一、学校概况我校教学班9个,在校学生373人。教师13名,其中市级骨干教师2人,高级教师6人,已聘5人,一级教师6人,二级教师2人,80%以上的教师取得大专学历,有4名教师取得本科学历,是一支爱岗敬业,业务水平较高,团结向上的教师队伍。二、基
2、本情况(一)师资水平1、现有教师13人,其中行政1人,专任教师12人,均持证上岗。教师本科4人,大专学历7人,中专学历2人,学历合格率100%。学校按课程标准和音乐、体育、美术、信息、英语等教材进行教学,音乐、体育、美术、信息、英语均有兼职教师,2、现有校长1人,有经过培训和提高培训,持证上岗。(二)办学条件校园面积5000平方米,可供活动场地面积2160平方米,每生活动面积小于10平方米,有教学楼、教师宿舍楼各一幢,普通教室暂时能满足教学需要;学校有行政和教师办公室、电脑室、多媒体教室、少队室、阅览室等专用教室;有数码照相机、一体机、教学仪器、图书资料等软硬件配套,建有xxx市xxx小学网站
3、。(三)经费投入为推进义务教育的均衡发展,制订校园改造工作计划,加大改善办学条件的力度。近几年,学校积极争取校园改造项目资金20多万元,对学校进行两期的改造,铺上60米水泥跑道及跳远助跑道,在操场上铺上广场砖,更换教学楼门窗,使办学条件和校园环境有了很大的改观。这样不仅极大地丰富和充实了学校教育资源,推进了素质教育发展进程,而且缩小了我校与兄弟学校之间的差距,为每个适龄儿童、少年接受到均衡的义务教育提供了可靠保障。三、主要成绩几年来,在全校教师的共同努力下,学校面貌焕然一新,在实施素质教育的过程中也取得了可喜的成绩。学校荣获“#-xxx年度鲤城区文明学校”“鲤城区校务公开示范单位”等等;多位教
4、师经验总结、论文先后在省、市、区教育刊物上发表;学生在参加各级各类竞赛中屡屡获奖,受到领导、广大群众的好评。四、工作措施(一)加强领导,提高班子素质学校领导班子是领头燕,班子的素质直接关系到学校实施素质教育的成败。我们大胆构想,确定了学校办学理念和办学目标,对校园进行规划,能积极参加政治学习与业务学习,能严格履行自身的职责,能按照教育规律办事,全面贯彻教育方针,并组织全体教师认真全面地学习贯彻素质教育决定与基础教育决定精神,制订了学校三年发展规划,每学年都制定学校工作计划,目标明确,突出重点,抓好落实。班子成员在学校教育发展中起表率作用,有较强的开拓创新精神和依法治教的意识,按章办事,勤政廉政
5、,团结协作,发扬民主作风,密切联系教师,扎实开展工作,加强学习研讨,广泛推广先进的工作经验:一是有明确的制度职责,落实到人,分工合作,有较强的工作积极性和主动性;二是以教学工作中心,领导班子担任教学工作,深入课堂第一线,在教学中发现问题,解决问题;三是教导处在学校课程改革实验工作中起指导作用引领教研组负责课题研究、公开课教学的备课、听课、议课和教师集体备课等工作;四是建立并实施教学管理的有关制度,每周召开校务会议和教师例会,注重解决学校发展工作中存在的问题;五是教代会、教育工会发挥职能作用,民主评议,民主监督,校务公开参与学校管理相结合。(二)以人为本,加强队伍建设江泽民同志说过“高素质的教师
6、队伍,是高质量教育的一个基本条件。”建设一支素质优良,结构合理,专兼结合,相对稳定的教师队伍,是提高教育教学质量的关键。我们围绕这一目标,结合我校实际确立了“科学、创新、和谐、发展”的办学理念。主要做法有:1、制度建设。学校建立健全各项制度,提出细则要求,把师德要求具体化。制订制度时教师全程参与,充分尊重他们的意见和建议,得到他们的理解和认同。然后在教师的教育教学过程中予以跟踪评估。2、师德建设。一是组成精干有力的德育队伍,成立以校长为首的德育领导小组,确立教师“人人是德育工作者”的观念,与社会、家庭三结合形成德育网络;二是以思品课和法制课为主渠道对各年段进行具体内容的教育;三是核拨德育专项经
7、费,成立德育激励机制,定期对师生进行德育表彰,评选优秀的德育工作者与优秀学生,调动教师“三育人”的积极性;四是学校加强师德教育,广大教师严格遵守中小学教师职业道德规范,以公民道德规范要求注重自己的言行,通过会议制度、年度评估、教师节活动等途径,定期开展师德教育活动,树立先进,推广典型,学习榜样,促进师德教育经常化、制度化。五是通过期中、期末、学年末对教师思想道德与教学情况进行全面检查,给予量化考核评优,对优秀教师予以精神和物质上的奖励以调动教师的工作积极性,每年都涌现了不少爱岗敬业的教师。3、培训工作。学校制订提高教师素质的培训计划,并努力实施。主要有:第一,我们珍惜每一次培训的机会,组织部分
8、教师去参加培训学习,组织青年教师参加各学科教学观摩课、听课,积极开组织展校本培训等等。第二,我校每学期初都组织全体教师参加以学校为培训点的全员培训,以骨干教师和中青年学科带头人为主,以上课,听课、议课、观看教学录象、写心得体会等培训形式,提高了培训工作的水平。第三,在实施基础教育课程改革工作中,组织教师开发课程资源、整合教师资源,通过撰写符合当地教育资源的校本课程,教学内容和教学方式更趋灵活多样。每节课教学后,全体教师对自己的教学行为都能进行反思,提出改进的办法,并在学校教育教学研讨活动上交流研讨,大大提高了培训的实效性。(三)加大力度,提高普及水准按照省普及九年义务教育验收办法和标准,认真做
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