医院对口支援工作总结(精选3篇)(DOC 8页).doc

1、 医院对口支援工作总结（精选3篇）【第1篇】医院对口支援工作总结 为了扎实做好“城乡医疗卫生机构对口支援”工作，我院按照县卫生局全县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案要求，结合医院实际情况开展了对口支援工作，现将具体情况总结如下： 一、组织领导 我院对城乡对口支援工作高度重视，专门成立了以院长为组长、业务副院长为副组长的对口支援工作领导小组，并建立了对口支援工作领导小组办公室，由医务科科长兼任办公室主任，负责制定了对口支援乡卫生院实施方案和对口支援卫生院工作计划，做到分工明确、责任到人。20年3月份，我院与卫生院签订了对口支援协议，依据协议，我院和卫生院各负其责，共同协作开展对口支援各项工作。

2、二、蹲点帮扶 根据对口支援协议，我院派出2位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医务人员长期驻守乡卫生院进行对口支援帮扶工作。主治医师依托我院中医特色专科优势，帮助卫生院建设中医特色专科，通过师带徒的形式为卫生院培养2名中医专业人才，使卫生院能够独立开展十五项中医适宜技术。在下乡支援期间，共收治住院病人30余人次，诊治门诊病人300余人次，下乡义诊100余人次，在卫生院进行教学查房、示教20余次，专题学术讲座6次，培训卫生院人员200余人次，讲课内容包括经络腧穴学、穴位注射法、穴位封闭法、中医15项适宜技术、穴位帖服法、骨关节炎的治疗等，通过培训明显提高了卫生院医务人员的中医药知识和中医诊疗能力

3、。 我院主管护师在下乡期间共参加义诊活动15次，免费采血300余人次，健康咨询200余人次，举办专题讲座、业务培训3次，对卫生院全体专业技术人员进行了全面、细致培训，使大家熟悉了各种常见病、多发病的护理理论、护理常规和技术操作；掌握了常用的急救技术、急救药品和器械的使用。 三、人才培养 医院免费接收卫生院医师于20年5月7月在我院急诊科进修学习，医师于20年8月11月在我院妇产科进修学习。我院医务科专门安排业务水平高、诊疗经验丰富的高年资医师一对一带教，争取为卫生院培养出业务水平较高、医德医风良好的临床实用性人才。 四、服务百姓义诊健康快车活动 根据市、县卫生局的统一部署，我院每月定期组织各科

4、室专家到卫生院进行服务百姓义诊健康快车活动，活动内容主要包括免费义诊、专题学术讲座、教学查房、疑难危重病历讨论等。我院参加活动的医护人员共90余人次，诊疗范围包括内科、外科、妇科、儿科、急诊科等，共免费义诊患者680余人次，发放宣传资料3000余份。 我院在卫生院举行专题学术讲座2次，讲授题目分别为2010心肺复苏指南解读、多发伤救治的若干进展，卫生院参加培训人员50余人次，通过现场培训，使大家的急诊急救知识有了明显提高，基本掌握了止血、清创、缝合、包扎、骨折固定等基础技术的处理方法。 五、存在的不足和今后工作打算 通过20年度的对口支援工作，提高了卫生院的整体素质和服务水平，增强了自我发展能

5、力，常见病、多发病的诊治水平有了明显提高，使基层老百姓得到了很大的实惠，但是，由于我院技术力量缺乏、资金困难等客观条件限制，致使参与对口支援工作的人员有限，参与力度还不够，不能满足对口支援地区老百姓的需求，对口支援工作与上级主管部门的要求还存在一定的差距，在今后的工作中，我们要不断总结经验、开拓思路、创新方法、加大投入和参与力度，使我院的对口支援工作更上一个台阶 【第2篇】医院对口支援工作总结 按照市卫生局20年对口支援工作实施方案的安排，我院需对口支援规定的三个中心卫生院、7个乡镇卫生院、1至2个三级医院签订对口支援协议。现将本年度以来我院的对口支援开展工作总结如下： 一、制定对口支援年度计

6、划实施方案主要内容为： 1、医院管理方面：开展医疗、护理、院感、医疗安全管理培训及指导。 2、技术援助：由外科、内科、妇产科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排对口支援中心卫生院进行医疗技术、手术、查房指导、院感管理工作等援助。 3、人员培训：各科接收中心卫生院、乡卫生院人员免费进修。 4、设备物品支援：提供部份基药、设施、设备及一次性医疗用品。 5、帮助支援医院等级创建。 二、工作开展情况： 医务科按照医院对口支援实施方案，制定了医疗帮扶工作计划，采取派出人员每月定期到位到岗，并将住院工作鉴定纳入职称晋升、和个人绩效考核。指定12个科室对口支援一个乡（区）中心卫生院，按

7、时派驻人员到中心（乡）卫生院上班给予技术援助，全年共下派医技人员到中心（乡）卫生院共10名，开展诊疗病人2878人次（1-10月），实施手术58例次，进行技术培训和指导26次，会诊及疑难病例病例讨论39次，赠送镇金中心卫生院设备东芝700S型CT一台，帮助支援医院（中心卫生院）开展新技术0项。提高了受援医院的部分医疗服务项目水平和服务质量。 三、存在的问题和改进措施： 1、未严格按照年度实施方案项目进行帮扶或扩大帮扶项目，医院派出人员资质需要规定在主治医师以上职称，将本项工作考核情况纳入职称晋升管理。 2、主管职能部门（医务科）对工作实施管理方面还存在薄弱环节，需要进一步加强管理，定期调查人员

8、到岗及具体工作情况。 3、我院面临“二甲”医院评审，人员少，工作压力大、业务繁忙，人员难以落实，存在顾此失彼的现象，需要周密安排合理调配。4、少数人员工作责任心差，不认真开展业务培训和学术讲座，实施效果差。严格将支援考核情况工作纳入个人绩效考核。 【第3篇】医院对口支援工作总结 根据政卫医发【20】115号和政卫医发【20】2号文件要求，20年我院继续开展城乡医院对口支援工作，一年来，已派出了2批10人次的医疗队来我院开展支援工作，在人员、技术、管理及人才培养等方面给我院予以大力支持，进一步提高了我院对常见病、多发病、疑难病的诊治水平和医院管理水平。现将一年来的对口支援工作总结如下： 一、组织

9、管理 我院非常重视城乡医院对口支援工作，为确保此项工作顺利开展，成立了以院长为组长的对口支援工作领导小组，制定了城乡医院对口支援工作方案和工作计划，做到分工明确、责任到位。两院领导还多次召开协商会议，研究解决工作中遇到的的问题和困难，为对口支援工作的顺利完成奠定了坚实的基础。 二、求真务实，制定并完成了支援技术项目 今年医院共派出两批医疗队来我院支援工作，第一批医疗队由一名副主任医师和4名高年资主治医师组成，涉及急诊、内分泌、口腔3个专业，支援时间为20年1月1日至6月30日。第二批医疗队由2名副主任医师和3名主治医师组成，涉及骨科、普外科、新生儿科和耳鼻喉科4个专业，支援时间为20年7月1日

10、至月31日。所有队员都能够按时到岗，坚持长期工作。 医疗队来院时，两院签订了项目实施协议书，明确了双方的责任和义务，保证了技术项目的实施完成。现已完成技术项目7个：1、内分泌疾病的诊断；2、二型糖尿病的药物合理选择；3、糖尿病的诊治；4、有机磷中毒的规范诊治；5、危重伤病员的救治规范；6、牙周翻瓣术；7、根尖切除术。正在开展的技术项目18个：1、腹膜前疝无张力修补术；2、胃肠道患者营养支持、管理；3、肠外营养“三升袋”的配臵；4、痔、肛瘘、肛肠疾病的微创治疗；5、腹腔镜下阑尾切除术；6、器械吻合器在低位直肠癌保肛手术的应用；7、关节镜下半月板修补术；8、关节镜下滑膜清理术；9、关节镜下胫骨平台

11、微创治疗；10、关节镜下前交叉韧带重建术；11、全髋关节臵换术；、全膝关节臵换术；、鼻内窥镜鼻腔良性肿瘤摘除术；、鼻内窥镜下额窦、筛窦、蝶窦开放术；15、支撑喉镜下喉部手术；16、新生儿插管及复苏；17、新生儿窒息紧急救治；18、新生儿缺血缺氧性脑病救治。 三、深入一线、扎实工作，取得成效 医疗队队员坚持每天查房，对危重、新入、疑难、大手术病人亲自查看、指导，制订合理细致的治疗方案，他们积极参加科内及相关科室的会诊和病案讨论，解决疑难病例的诊断和治疗问题，积极参加指导重大手术和危重病人的抢救。截止20年11月底，共开展新技术、新业务25项，开展手术1例，疑难病例讨论48次，院内会诊71次，全院

12、学术讲座3次，科内学术讲座37次，教学查房6次，业务培训833人次，手术示教41人次，下乡义诊297人次。通过这些实实在在的工作与带教，大大提升了我院专业技术人员的理论水平和临床工作能力，为我院培养出了一批优秀的专业技术人才，对促进医院发展起到了重要作用。也进一步缓解了当地群众看病难、看病贵的问题。 总之，医院对口支援我院，使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来了明显的变化，受援的科室在规范管理、规范行为、规范操作、规范诊疗方面都有了明显进步和改善，医护人员的医疗技术水平、服务质量不断提高，门诊量、住院人次同比均有增长。 在今后的工作中，我们一定要紧紧抓住对口支援难得的机遇，在各级领导关心支持下，在各位专家的精心指导下，在全院职工的共同努力下，进一步规范医院管理，提升医院综合实力，促进对口支援工作健康持续发展，使我院的各项医疗工作再上一个新台阶。8