艺术培训中心规章制度(DOC 11页).doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《艺术培训中心规章制度(DOC 11页).doc》由用户(2023DOC)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 艺术培训中心规章制度DOC 11页 艺术 培训中心 规章制度 DOC 11
- 资源描述:
-
1、WORD格式目 录一、 培训中心主任岗位职责二、 班主任工作职责三、 培训中心教师职责四、 教师选聘制度五、 教师考核制度六、 教师奖惩及淘汰制度七、 备课制度八、 上课制度九、 学员守则十、 学员制度十一、 学费收缴制度十二、 招生计划十三、 课务计划专业资料整理一、 培训中心主任岗位职责1、组织、指导本机构严格按照“统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、 ”的原则,认真开展安全培训工作。2、组织、指导本机构严格按照教育局制定的各项文件组织开展教学培训学习工作。3、组织、指导本机构按照规定或行业标准、指导性标准收费。4、按规定配齐专、兼职教师,及时组织、选送符合教师资格条件的人员参加师资培
2、训并获取教师资格证。5、组织、指导本机构建立、健全各项培训管理制度。6、对本机构培训秩序管理、培训计划执行管理、培训人员组织管理、培训质量保障管理、收费管理、师资管理工作负主要责任。二、 班 主任工作职责1、做好学员报名登记,组织学员学习学校有关规章制度,教育和督促学员遵守纪 律、举止文明。2、发放教材,排好座位,编制花名册并安排好每天值日。3、每天检查学员出勤情况,如有缺席,及时与学员家长取得联系,搞清原因 。4、教育学生爱护学校的财产,节约用水,经常检查班级公务状况,发现损坏及时调查和处理。5、 妥善处理突发事件,对影响较大的突发事件及时报校领导并通知其家长 。6、善于发现班级中学员的优点
3、,及时进行表扬,对不良现象及时适当进行批评教育。老师不许体罚或变相体罚学生;要注意保护学生自尊心;学生回答问题错误不许笑话学生;对不确定的答案不许随意说其回答不正确;课上课下要保证学生的安全;要善于发现安全隐患并立即行动予以排除或寻求解决办法。7、定期向学员家长反应或了解学员情况。8、放学后,检查班级卫生情况以及门窗、电器设备是否关好。9、及时反应学员家长对学校工作的意见和要求,并结合具体情况提出有关建议和解决措施。10、负责所带班级学员学费收缴情况。三、培训中心教师职责1、按指定的教学计划,认真备好课,规范教学行为,组织好课堂纪律。2、按章行事,加强组织纪律观念,维护和保证教学制度权威性和严
4、肃性。3 、任课教师要按照培训基地排定的课程安排表按时间到指定教室上课,不得随意停课。4 、关心和爱护学员,尊重学员人格。5 、教师讲课理论联系实际,更新观念,注重培训效果,激发学员的学习积极性。6 、教师上课应口述和手写并重,板书整齐,使学员能做好笔记。7 、教任课教师认真回答学员提出的问题。8 、遵守培训中心的教学管理制度。四、教师选聘制度一、选聘教师的基本原则选聘经验丰富、理论水平较高的专业技术人员担任教师,坚持标准,公正合理。二、选聘教师的基本条件1、热爱培训教育事业,熟悉有关政策法规,治学严谨、学风正派、教书育人、为人师表。2、具有中专以上或相当的专业技术职务,注意学科专业及年龄结构
5、配,备年龄一般在40岁以下。3、在本学科内具有坚实的理论基础和系统的专业知识,并具有较丰富的教学经验。4、较强的科研能力,能独立地创造性地开展科研工作,取得一定的科研成果。5、能认真履行教师职责,每天坚持上课。三、选聘教师程序1、拟担任教师的人员应向培训中心提出申请,并填写相应的申报表格。2、培训中心组织有关领导对申请者进行筛选确定,下发聘书。五、教师考核制度根据有关“师资管理”的要求,为搞好教师的“理论、实践、科研能力”等教学工作质量的考核工作,希望一方面加强教学管理工作,另一方面加强教育教学的监督工作,使教师考核的工作任务真正落到实处。根据丰城兴安煤矿安全培训中心的实际情况,特制定教师考核
6、制度如下:一 、教师考核组织及成员。由教学部主管、教学相关人员组成。二 、教师考核内容。包括教师的德、能、勤、绩方面。又分为五个项目来综合评定。考核内容主要包括:教学工作量、教学效果(学生评议、同行评议、领导评议)、实践能力、科学研究、工作态度方面。三 、教师考核的打分标准。(考核工资350元,每分为2 元)1、教学工作量的多少(满分为15分)。2、教学效果的三个方面(满分为50分)其中:(1)学生评议(满分为10分)(2)同行评议(满分为20分)(3)领导评议(满分为20分)3、实践能力(满分为15分)4、新教学方法研究(满分为10分)5、工作态度是否端正(满分为10分)6、全勤(25分)迟
7、到或早退一次全扣六、教师奖惩及淘汰制度为严肃工作纪律,规范教学秩序,充分调动教师教学、科研及其它社会工作的积极性,确保教学任务圆满完成,特制定教师奖惩制度如下:1、凡是在授课过程中,违反教学管理规程,造成教学差错的,初次提出警告,情节严重的撤换教师。2、在教学过程中,凡是检查出教师工作消极、敷衍了事、工作质量低、不负责任者,课时津贴扣30%。3、在教学检查过程中,凡是教学资料缺项或质量较低者,罚课时津贴20%。4、凡参加教科研活动并有成果鉴定的酌情予以奖励。5、凡制作教具、实验器材或进行教学方法改革并成效显著的,酌情予以奖励。6、凡自制课件、电子讲义并应用较好者,酌情予以奖励。7、凡在教学中表
展开阅读全文