教学督导制度.doc
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- 关 键 词:
- 教学 督导 制度
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1、教学督导工作制度第一条 教学督导工作的目的与宗旨。为提高我乡教学水平和教学质量,强化教学管理基础工作,促进规范化教学,推进教学改革,鼓励教师创新,突出办学特色,特对我乡教学工作实施全过程检查、监督与指导。第二条 教学督导工作的主要内容。对全乡常规工作等实施全过程督导,尤其对课堂教学等工作进行检查、监督与指导。此外还包括教学秩序、教学管理秩序以及领导交办的其他方面工作实施情况的监督。第三条 教学督导工作的组织机构。设置教学督导室于办公室,由中心小学校长直接领导,负责对全乡教学工作进行检查、监督和指导。教学督导室设主任一名,由分管教学的副校长兼任,设副主任一名,由办公室主任兼任,下设督导小组。督导
2、小组成员由治学严谨、作风正派,公正、责任心强、教学经验丰富、教学水平较高的教师组成。第四条 教学督导工作的方式。督导小组成员主要深入实际,调查研究,参加教学环节等各项具体活动,同时兼对有关资料进行分析研究。 教学督导室紧紧围绕学院校中心工作和年度工作要求,每学期初制定教学督导工作计划,明确工作重点及其分工;按计划要求开展工作,并随时向领导反馈信息;定期小结,分析研讨;上报工作阶段结果或工作建议;期末进行工作总结。第五条 工作职责1、专业建设的督导。督导小组与学院学术委员会共同对新开专业教学计划及部分教学环节进行分析与论证。2、教学过程的督导。督导小组成员随机跟班听课(含实践性教学环节),了解、
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