小学领导任课听课评课制度(DOC 6页).doc
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1、*小学领导任课、听课、评课制度一、学校领导要带头参与教学工作,学校中层必须担任至少一门学科的教学工作,带头落实教学常规,带头进行教学改革,努力提高教学水平和教学质量。二、学校领导必须强化教学意识,把听课评课工作纳入学校管理规程的轨道,作为掌握教学动态,提高领导管理水平和业务素质,提高学校教学质量的规范性制度。三、为了掌握教师的教学水平和专业素质,学校领导必须对全校任课教师分学段、分层次、分学科、分人进行听课评课活动。各教研组包组领导必须对其所属教师逐个进行听课评课活动。上级教育行政部门和学校内部举行的教改教研活动的听课评课,学校领导必须全员参加。四、领导成员必须认真参加自己所任学科教研组织承担
2、的教研听课评课活动,并在听课和评课活动中起组织、领导和带头的作用。五、学校校长每学期听课评课不得少于20节,副校长30节、教导主任每学期不少于30节次,并在听课笔记本上认真作好听课评课记录。六、每次听课后,领导必须参加教研组对授课的教学情况进行认真的评课,认真总结教师的教学经验,研究教学方法,指出改进教学的努力方向,以提高教师的业务素质。七、为了调查了解教师的常规教学情况,领导应该根据实际情况,有针对性的对教师进行按课程表随堂听课的工作,听课后进行具体的评课与交流活动。八、学校教导处应随时掌握领导听课评课情况,了解教师教学情况,并有责任组织、邀请和督促其他领导参加某项听课评课活动。*小学教师听
3、课评课制度推进新课程改革,课堂教学是关键,管理制度是保证。上课、听课、评课是学校管理的一项重要工作,也是校本教研的一种形式。为了提高我校教师的教育教学能力,使我校教师听课评课、外出学习制度化,现根据新课程改革精神,结合我校工作实际,特制定本制度: 一、听课制度 1、听课节数: 教研组长、年级组长:每学期听课不少于20节,听课以本年级本学科为主。其他教师:每学期听课不少于15节,新参加工作教师不少于20节。 2、听课形式:(1)独立听课。学校中层以上的领导及教研组长可随时到班听“推门课”。教师之间独立听课可以协商进行。(2)集体听课。校级或教研组组织的公开课、观摩课、汇报课等。(3)外出学习听课
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