课题制度策略.doc
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- 课题 制度 策略
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1、辛庄中学校本研修下的青年教师专业发展策略研究课题研究促进青年教师专业发展校本研修制度教师专业化发展是指教师作为专业人员,在专业思想、专业知识、专业能力等方面不断发展和完善的过程,即是专业新手到专家型教师的过程。教师的专业发展,无论在理论上还是在实践上已经成为教育所关注的焦点。尤其是新课程改革和实施,对教师的专业水平提出了巨大挑战,教师只有走专业化发展之路,才能始终站在时代的高度,把握教育的走向,不断走向成功。教育教学研究是教师改进工作,提高教育教学质量的重要途径。教育教学研究最直接的方式就是校本研修。为促进青年教师专业发展,提高教育教学质量,打造研究型团队,我校着力校本研修制度建设,构建起促进
2、教师专业发展的一种学习、工作、研究三位一体的制度保障机制。一、 校本研修的保障制度1、组织机构:领导小组:组长:辛宪祥 成员:刘宝红 王洪臣 何俊禄职 责:制定学校总体规划、阶段工作计划(学年、学期计划领导小组成员必须深入校本研修第一线。为教师开展校本研修提供良好的软、硬件环境。工作小组:组长:各学科组长 成员:课题组教师、全校青年教师 职责:指导各教研组、备课组、课题组开展研究工作。收集、整理学校校本研修的各种资料、经验和存在的问提, 提出建议。定期完成学校的研修工作。2、研修时间安排:个人研修:每学期不少于40学时,每周2学时以上,检查专业成长记录。学科组、备课组研修:每两周不少于1次,检
3、查活动记录、专业成长记录、开展各种活动。全校性研修:每学期开展至少一次大型活动。3、经费保障:学校每学期要有一定的经费支持,保证研修活动的顺利开展。二、校本研修的实施制度1、基本思路:校本研修与“五认真”常规管理相结合、与重点工作相结合。 2、重点内容:新理念、新课标、新课程、有效教学。3、基本模式:研修实践反思,不断学习、实践、创新。4、充分利用好各种资源开展好培训引领工作。5、加强团队协作,广泛开展“集体备课、案例研讨、课堂观摩、信息交流、成果展示等研修活动。三、校本研修的评价制度1、依据计划落实各项工作,做好过程性、中结性考核(月考核、学期考核)。 2、开展课堂质量认定工作,依据方案,评
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