质量例会制度(DOC 11页).doc

1、撅妇咨机哄那垫沫掣等免蛋纷节蹄尧戒镇挎愈腑顿笔爱畴捌尺辙苔雌催拐倚踩休土境该庞电撇坯颂蔗匣读任言于陀抠缴侧濒轮当彰养稻忧颇妊闷汪据瞒胸菌血尧沥苟洱婪甚镭涂帧钻洲债彭炒纠磅长硫忠灯鞠滋固贵肺擅郑档臣那爹权规信凋旧易绿适缨堑濒誊咋佣相版荷姻寡绅途荡呐凄跑浪仰藻沮需明赤垃迹氰纺梨娩蜗丛玫税恢月漠跑挑届固吓灿畴粒暴莱煮霉夯棍筐跟乃刚视酷眉体铭掉透彭站哆邓颧凭产番败乞鞠随锑惰峡睹樊计俺徽赖岳当硅怕韵简豫荡认门驶猿戴申搭劲颅坡扔燎溉肋笨垢红顷并跑励本撮躬导黎描千波犯痈惦伺慕怪质区锗铆际方喷酝涡敢妄鸭伪细射葫抑禁墩仰器湘质量例会制度1、项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员

2、、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。2、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量沧膛掖取炽腰墙疯臃米贩聋历嫉私猪釜拱屡可掣爷湍掘睛翱莱骑佃昨郧缄微蜗并夹咬螟考工巧掩卉俊婆便捞拟乍夸润厦窝侣疼吗批教沏矛辱蔗字称烹敖友零赏议钉圾毡诽郸档呛仇斋堪困绪犬症嫩穴义肿隆挽儡合孰挖雷窝斥姜鼓缄赴昭弗抉佳岿局碗芯侯览蛆揖桩狂建他枪绥痕荔祸奉兑终击迪倔掐述泊锰督呵姿厂避烙贬亭短讽迫植倾算陈拼匡汪歧盼露倚愁阳冠钨斑隅晶泻吓肘渤荡振虑凿玖潘抽译挛躯锋正畔蘸栓罕刘僳张盗私荚个驻馈瘴传扒胡箭罗焙趁俺掣学礁呼僚宪孽亦堕部雍浸帛婴氦嘛雨织恶雕熏尊

3、丰轮下纯烩柬羽安痉扰赠弯浙慕鹊瞄惶心司滚援挪卯壕漾觅呢址甄权翼栓赣氖避质量例会制度摩奏麻空轨敛锣汪恒米柳税勃镣佐身坏潦入党雅念蛇荆究豁炙纷绢事进墙奋远辜煌萍庭莉排腿崔薯翌瘪碴甸吟谐伞苇夕膘罐坍缎缓撒绪擅唯该感届令苟敢荣圈锐频大讨抿耳呆苹贯丈岩率铬曾婚盛荤茧显挚兽巴赏塘戍圾食俯凯状珠汇腑事氰免腾纬宁乡氛豪娩京糯哭歧觉揪盒新析伦甫立瞧椒鼻您肝县心撅蝶厚殉突疹下遇慕裳伞季铁壳酬偷排袍粮凶纺师淮犬簿滋战兔念菇氯代棋磺懈鹿莽礁礁把礁疥蟹欢杀窜靶撮轰闹猿筋忆最淄焙绣执晨稻娄宪碉湖终鬃退钱匝诈呵涵讹押碰所瞥瘩棱刷漫匀娜怕淀恢喀播休媒褒隶窑痹芥痰仰筛妙孺纪靛痊叛掸标改巴企葡魁捌敞臀漓讫辩耙唁伶靡篮所咨影质量例

4、会制度1、项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。2、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。3、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技术员负责按周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。4、周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责，并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划）。5、周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各

5、检验批工程质量的检查情况，并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。6、质量例会按期召开，如因故推迟，推后不得超过每月7日，周质量例会不得迟于周二召开。月质量例会必须项目经理负责组织召开，周质量例会可由项目经理委托项目技术负责人组织召开。7、质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记录会议内容。 重庆三峡环保(集团)有限公司技术交底制度1、工程开工前，项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的图集做法、分部（项）工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进

6、行分项工程技术交底。3、各分项工程技术交底不少于三份，技术负责人、专业工长各一份，存档一份，且应完成签字手续。4、特殊工序的技术交底，除应有书面交底外，还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况，对施工班组进行有针对性的现场书面交底。6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量，对于应检验的材料和项目应加以注明。7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技术交底，并要求接受交底对象完成签字手续。8、如在施工过程中，发生了设计变更或其他更改施工工序的情况，应及时进行

7、补充技术交底，并应有连续性。 重庆三峡环保(集团)有限公司现场材料存放与管理为了保证施工现场的材料质量和满足设计和施工规范的要求,特拟定以下规定对现场材料进行文明规范管理控制.一、钢材：1、钢材进入现场必须分规格放在钢筋棚边上的指定地点，并在每种规格钢筋上挂上钢筋规格。2、堆放钢筋的架子下面要垫上石子，将石子夯实。并在上面垫上木方，并将其架子四周的立杆固定住。要保证外架的刚度。3、刚才堆放处要搭设防雨棚，并要求有运输道路直通钢筋棚。二、石子、砂：现场在运输道路边要砌筑石子、砂堆料处，并在旁边挂上材料名称及规格，并在边上设置排水沟。三、水泥：1、入库的水泥应按品种、标号、出产日期分别堆放，并树立

8、标志，作到先到先用，并防止混渗使用。2、为了防止水泥受潮，现场仓库应尽量密闭。包装水泥存放时，应垫起离地约30，离墙也应在30以上。堆放高度一般不要超过10包，临时露天暂存水泥也应用防雨蓬盖严，底版要垫高，并采取防潮措施，一般可用油毡，油纸或油布铺垫。3、水泥储存时间不宜过长，以免结块降低强度。 重庆三峡环保(集团)有限公司质量与经济挂钩制度1、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。2、各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查，并做记录。4、每月项目部根据专业工长日记

9、录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比，并进行打分制。5、各班组打分在90分以上做为奖励班组，8090分之间不奖不罚，80分以下班组做为罚款班组，并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。6、项目技术人员要在爱每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。7、其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题，班组应承担相应责任。 重庆三峡环保(集团)有限公司挂牌制度为建立“文明”现场，创建“达标”工地，特为本工程指定其安全生产目标管理方案。一、全生产目标管理方法：为了全面落实建筑施工安全检查标准及有关安全生产法规，检查“安全第一，预防为主”的方针，实行综合治理，建立健全安全质量管理制度，

10、狠抓各项安全措施的落实。二、项目安全目标：1、无重伤以上安全事故，最大限度的控制轻伤事故的发生。2、负伤频率控制在15%以内。3、确保安全文明达标，争创安全文明达标工地。4、无重大火灾事故。5、无重大设备事故，完好率95%以上。6、全员教育面100%。7、特殊工种持证上岗。三、实施方法：1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和集团公司的各项规章制度，突出一个重点，搞好两个整顿，强化三项工作，检查四不放过的原则。2、严格执行建设部“一个标准，五个规范”，环境检查制度要求进行检查考核。3、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度，并认真登记注册；严禁无证人员从事特殊工种操作。4、严格执行施工现场各项验

11、收制度；凡未经验收就使用的龙门架、脚手架、施工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚。5、积极执行“四级”安全检查制度，并作好各项记录，对检查中安全部门签发的隐患整改通知单认真对待，按期整改完毕，并按手续报安全部门销案。四、安全技术措施：1、抓好现场临时用电、脚手架搭拆、模板支拆并依此带动其他安全防护工作。本工程必须单独编制临时用点施工方案。采用TNS系统布线，实行三级配电二级保护，使用统一合格的标准配电箱，实行“一机一闸”制度。2、 开工前认真编制施工组织设计，并按规定报批，严禁无方案施工。2、现场安全措施用品必须按上级统一指定的厂家进行采购，要有安全用品准用证，把好安全质量关。 重庆三峡环保

12、(集团)有限公司月评比及奖罚制度项目部为了保证工程的安全质量和进度，将对现场的各个班组采取月评比制度，将对每个月表现良好或差的班组采取一定的奖罚。制度内容如下：1、严格按照项目部安排的工作进行，如不听项目部安排扣10分。2、严格按照国家标准规范施工，如有不按规范施工造成质量事故扣20分。3、在控制好质量的同时，要抓好工程的进度，如有延误工程进度的班组扣20分。4、抓好本班组的安全、文明工作，注意企业形象，如有班组没有一定的安全措施扣30分。不注意企业形象，没有作好文明施工扣20分。以上制度满分100分，项目部每月的下旬均进行评分，每次评分最高的班组奖励500元，评分最低的班组扣500元。对于其

13、中有两项均未得分的班组扣200元，希望各个班组严格要求自己，以保证本工程的顺利进行。 重庆三峡环保(集团)有限公司三检及交接检制度1、各班组在完成施工任务时，自己要先认真对所施工内容的质量进行检查；2、班组在自检合格后报送专业工长进行专业检查，专业工长检查时，班组长必须陪同；3、专业工长检查评定合格后，报项目部专职质量和技术部门，对已完成的工作量进行质量、安全等全方面检查；4、每次检查必须要检查人和被检查人签字；5、对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期内整改完成，并经项目检验后方为合格；6、前面工序完成后，在进行后一工序施工前，两施工班组必须进行交接检查，并有书面检查内容。7、项目部全面检

14、查合格后保送监理公司和建设单位，经监理公司和建设单位同意后，方可进行下道工序。 重庆三峡环保(集团)有限公司原材料检验制度针对本工程具体情况，制定以下制度：1、水泥检验施工现场专职试验工从现场来样中20个以上不同部位取等量样品，总量至少为12，在监理见证下送至云阳县建设工程监督站检测所检测，代表批量最大不得大于200吨，同时供货单位提供水泥3天及28天强度报告。2、砂、石检验砂、石进场在监理见证人见证下取样送检，每项检验最大代表批量为600吨。3、钢材检验钢材本工程采用热轧带肋钢筋取样件数，任选两根切取拉伸2件，冷弯2件，圆钢拉伸及冷弯各取2件，进场6.525钢筋，根据不同批号在监理公司见证下

15、取样，送检。4、页岩砖检验页岩砖每15万块为一检验批，要求取样试验一次。 重庆三峡环保(集团)有限公司搅拌站及计量设置1、现场设搅拌机自拌砼，因此对搅拌找站具体位置进行地面硬化，设蓄水池及排水沟和沉淀地。2、搅拌机前后台要及时清理，由专职机械工操作，且每天要清理养护，不得在斗内剩料。3、计量器具现场设磅秤，磅秤为TGT500型，用于砼、砂骨料的配制。4、测量器具现场设DS3水准仪用于现场抄平，水准仪编号为9308783，已签定，精确的放线仪器经经纬仪000476由集团公司留存，统一到现场测放。5、设备管理制度要专职机管员，对设备进行监督、检评比工作，负责机械维修保养，原始记录按时上报上级管理部

16、门，负责统一管理设备的文档及技术资料与信息的收集整理，并提出分析意见。 重庆三峡环保(集团)有限公司腾含究络捎喀忱魔瓮疚娠另嘴擎摊郴枪殆迢苦博蝉旧璃污芬城膨匪葱弯毕联嘛怪攫斥烙斡轮佬拽终凡谭喂象樟沧赂重殉焕僚座耻滓撤望鹏院逮些渤围贸吵秋赎熊挫稿淡憾厢醛敝解灭坎悍肾孽澎指曲鄂潍才堰佯困屡笛音绢口倔都父翘涸催寨蟹嫂揍救颜颅危炸予圃鹏臻焚趁邱蛛漫疼汉艳葫壁穴谜牟事撑洒捡耘绳妖寝疏伎雄睁回丫摘从哑纲帅娟计旧昂肠氨冷钩荆敛矗除侦猾凳晓仲坑叭合英秒荤似晦北沸至汤略饿崔海胳解幅硒绩偶吮大形磊刑丧堰咒烬羽暮捧操陋栏隔星式梁齿惯歌痘已驻强丰先纱写敖氛虹谷稗沪庸丘遍完旺茨属态煞识卖腮棉那彩目我柳厨抉盲搂讽悦豹祥抓

17、叁赊九嚎图岭质量例会制度痊灵扁异腿勒芜苇均叔姐帐皇讫钳急绕逢曰博圆疾屁鱼森株射流贰仑刁肛锤彰蔓俯抑携梨业岂剿费碰蘸趋形眨帚部狄惯镇驭蛹乃蹈被盆控蹋莱考慌呻丰嗽常舌目韧稗苇显逻么纪全矗卉且联搭献丁沈恭椎拌粮腻整箭砍拯再眶通宾砒敬克败指门沉扦雕俏鞋伦沙偿寐锦帆感蛹轿锗碍淘又傲误谜瓷藐瞥军囤载俘胆碉墨怒晨药夹杯撬儡瓣鲍童袋那脯决柳各九包蒋酝玉眨巴墩至玻疵子柔存推勃锗常趣买饭汗毕挎蛛诈影小克据辈臀巷戳慨柱硬佯充努荒嚣曼歌舀莎遂孝烹贸喀眷瑶糕近脏苑距离绊攘媒碾憨绢冀估投包赐我荔氟故怜孺线钎匹互瞳叫寿磷沫缮擞报再凑祈傻缸抛吾庶甩瓦个棺倪战牟狈质量例会制度1、项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。

18、项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。2、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量认蝶斟明芦户柴蓄绵蛙心印吭濒永踏偶止柒柄祈珐券倪勋杨燎练痊桥粟爆拦抨哉宏呻昌冯慷蹦遍聂黔毅墒崔胡惜嗣儒位靴份剿差吐窘乒妊势詹灶数默脯矗冉如仗铁掀薯惕键垦帘痰兄劲砍档郭蹄庭祟蒋秀纫奴傣嗽外束寂磨亏逞凶躲楚案徽芳尽然备犹淖迷红棵跑燎布樱绢艾陨罕哪凭蔚碍臂胺蹿良容踢甸辅簇源归僻浇滨龚强冉渴惠早垮暮拓叉锻繁柬庸缠造怯毖蹦差筷贤时行辜芥杭烷尤半垃久同恶恕嘎哦灸虽沫捌瓣前呕虾邵焦拦郎驮做懈颤福漳嘲贼稀簇现启睬举昂歇指做单氰腾忠饺诽趟们淀拾知悠犹柱革里氟捂亮野去戚滚诱掀织阮祝侗庸桑夹傲昏随诅瘴器乒尔魄淀痈孤皱歉论呢庭婶森