节能减排管理责任制度(DOC 10页).doc
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- 节能减排管理责任制度DOC 10页 节能 管理 责任 制度 DOC 10
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1、为了做好本项目部节能减排工作,特制定如下管理责任制度。一、成立节能减排领导小组组长:花捷副组长:熊建良、谢新文、张培淼、魏用杰成 员:匡兵、黄海东、苟亚勋、苏红雨、肖华成、吴学文、夏正银、韩保平、谢佳男、杨欣、巫国军、梁辰、周春胜、唐明友、徐万峰、黄常杰、杨晓佳、秦明富、孔维杰、高智博、汪鹏、余沣钊、陶盛园、杨代文、黄坚、褚佳、唐余盛、谢随泽。 节能减排岗位责任:项目经理:本项目节能减排管理第一责任人,贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定,落实公司的节能减排工作目标和管理制度,建立本项目节能减排目标和岗位责任制。加强与业主、设计、监理和当地政府的沟通,
2、就有关节能减排事项达成一致意见取得各方的工作支持。项目总工:贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定,落实公司的节能减排工作目标和管理制度,全面负责节能减排施工的技术指导问题,组织技术部进行节能减排施工技术交底。生产经理:贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定,全面组织节能减排施工的实施,对现场管理人员、分包、机械等资源进行分配。技术部:对分包及劳务队进行节能减排施工的技术交底;编排节能减排施工管理制度及节能减排管理方案;负责技术文件管理,确保施工所需的法规、标准、规程、规范管理体系文件、施工组织设计、施工细则、专项
3、方案等作业文件有效并及时的传递。工程部:组织分包及劳务队进行节能减排施工,推荐分包及施工队使用我方推荐的节能减排施工新技术,新材料;负责现场值班巡查,制止并纠正违章作业,及时反映并报告现场情况。质检部:对节能减排施工的开展进行监督与评价,进行定期的专项节能减排施工的巡查。合约部:统计节能减排施工中节约的资源、经济利益,对节能减排工作的进展进行成本核算,提供节能减排措施的经费投入。安全部:监督节能减排施工的进行,检测、控制节能减排施工过程中可能出现的安全隐患,制作、张贴节能减排施工宣传标语。后勤部:负责生活区的节能环保工作开展。对办公、生活所用能源进行节约化管理,并进行监督。物资部:控制材料进场
4、的质量,在物资采购中充分考虑其能耗和污染排放是否符合环保要求,优先考虑洁净能源、低能耗、低排放的先进设备或物资。编制物资使用计划书,配合其他部门使用公司推荐的新型节能、环保材料。环境管理员:检查、监测施工过程中节能减排施工的违规行为,总结节能减排施工过程中优秀的施工技术和施工经验。劳务分包队伍需严格按照施工设计图纸进行施工生产,各班组加强对各自队伍的管理工作,杜绝原材料浪费,同时加强自有设备的维修和保养工作,节约施工用水、用电。各分包队伍要做好生活区及宿舍内卫生工作,组织人员定期打扫。二、 制定节能减排保障措施 由项目部书记负责节能减排的宣传教育工作,并开展相关知识的培训,使项目部职工充分的了
5、解到能源形势和节能的重要意义,以及能源消耗现状,增强节能减排意识并努力倡导节约风尚,并要求每位职工在日常工作和生活中做到自觉的节能。三、建立节能减排的责任制度3. 1、加强项目节材管理3.1.1建筑施工材料必须有主管技术人员(黄海东、刘刚等)的需求计划,由材料主管孔维杰在核消库存后编制采购计划。项目负责人花捷批准后实施采购,防止积压和浪费。并且所有材料应符合要求,该有的合格资料必须收集齐全。施工过程中材料发放必须依据限额,避免超耗、超用。3.1.2工长负责加强施工过程中管理,避免浪费。同时要注意各种材料的回收和再利用,以节约资源。3.2、要加强项目的节约用水3.2.1工地施工用水,能循环使用的
6、,一定要循环使用。3.2.2工程部主管工长苟亚勋负责现场施工用水线路管理。发现管路破损、跑冒、漏水,及时派人修理。3.2.3工地保安负责现场水源管理。加强用水设备日常维护管理,严禁跑冒滴漏,杜绝长流水现象。在公用场合用水尽可能挂节约用水的标识,做到随手关闭水龙头。3.2.4办公、生活区由食堂管理人员负责生活用水管理。对于漏水阀门报告生产经理及时更换。3.2.5现场全体人员要养成节约用水好习惯,用完水后,要将阀门关闭。食堂人员下班后,要检查阀门是否关闭,防止长流水。3.2.6车辆、设备清洗维修也要做到合理用水。3.3、加强节约用电的管理。3.3.1全体职工要树立节约用电意识,自觉节约每一度电。办
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