生产设备维护保养制度(DOC 17页).doc
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1、生产设备维护保养制度 生产设施维护颐养制度 1、目的 对生产设施进行维护和颐养,增强对设施的保管,确保产品生产符合规定的要求。 2、适用范围 适用于生产过程中为实现产品符合性所需的各种生产设施。 3、职责 生产部对生产设施进行台帐注销、维修等控制。 各车间担任对各自部门的生产设施应用和维护。 总经理担任对新设施的购买。 技检部参与对新设施的的改造、验收。 4、程序 生产设施提供和维护 生产设施的提供 A)生产部依据生产车间的要求及公司发展需求,需购置生产设施时应填写生产设施购置申请单,并在“申请单”上注明设施的名称、规格、用途、要求设施达到的功能、数量等,报总经理批准。除设施配件外其余设施一概
2、由总经理担任购买; B)需求自制或自行改造的生产设施由生产车间提出,由生产部经理审核,报总经理批准后,由生产部和技检部共同制作或改造。 重生产设施的验收 A)采购或自制的生产设施,由生产部组织应用部门进行装置调试,确认符合要求后,由技检部、生产部和应用部门在生产设施验收单上签字确认,并在“验 收单”上记下生产设施名称、型号(规格)、技术参数、单价、数量、随机附件及材料等内容。生产设施验收单由生产部保管。 B)验收不合格的生产设施,相干部门把状况反映到采购人员,由其与供应商协商处理。最后由验收人员把解决结果记录在生产设施验收单上; c)生产部对验收合格的生产设施进行编号,建立设施治理卡,并在生产
3、设施台帐上注销; 生产设施的应用、维护和颐养 A)生产设施验收合格后,由应用部门办理生产设施领用手续。 B)生产部依据需求编写生产设施操作规程,发放给应用部门。对于精密、大型设施或要害、特殊工序所用的设施和检验和试验的仪器设施均要编制相应的操作规程,同时要求相干操作人员应接受适当培训,网,经过现场考核确认合格后方可让其操作。 A)生产部依据设施的功能、应用频率等要求制订生产设施年度维修颐养计划,并按计划严厉执行。 B)生产部要求设施操作人员做好设施的日常维护和颐养。日常生产中出现机器毛病,应及时修缮,自行无奈修缮,应及时报告部门主管帮助处理。修缮完结后应填写生产设施检修记录单,检修好的设施应用
4、者应在“检修单”上签字确认。生产部应将严重检修状况记录在相应设施治理卡上。 c)现场应用的生产设施应有一致的编号,以便于维护颐养。 生产设施的报废 对无奈检修或无修缮价值的设施,应用部门应提出报废申请,填写设备报废单,经生产部经理审核,报总经理批准后报废,并在设施治理卡上及生产设施台帐上注明状况。 第二篇:生产设施维护颐养制度 设施是生产力三因素之一,是进行社会生产的物质手段。设施治理的好坏,对企业产品的数量、品质和成本等经济技术目标,都有着决定性的影响,因此要严厉依照设施的运行规律,抓好设施的正确应用,精心维护,科学维护,致力进步设施完整率。为此,特建立以下设施维护颐养制度: 一、操作人员和
5、维(检)修人员应以主人翁的态度,做到正确应用,精心维护,用庄重的态度和科学的方法维护好设施。坚持维护与检修并重,以维扩为主的准则。严厉执行岗位责任制,实行设施包机制,确保在用设施台完整。 二、操作人员对所应用的设施,经过岗位练兵和学习技术,做到“四懂、三会”(懂结构、懂功能、懂用途;全应用、会维护颐养、会排除毛病),并享有“三项权利”,即:有权制止别人私主动用自已操作的设施;未采取防备措施或未经主客部门审批超负荷应用设施,有权中止应用,发现设施运行不正常,超期不检修,安全安装不符合规定应立即上报,如不立即解决和采取相应措施,有权中止应用。 三、操作人员,必须做好下列各项次要工作: (1)正确应
6、用设施,严厉恪守操作规程,启动前认真预备,启动中重复检查,停车后妥善解决,运转中搞好调整,认真执行操作目标,不准超温、超压、超速、超负荷运转。 (2)精心维护、严厉执行巡回检查制,运用“五字操作法”(听、擦、闻、看、比),手持“三件宝”(板手、听诊器、抹布)。定时按巡回检查路线,对设施进行细心检查,发现成绩,及时处理,排除隐患。搞好设施清洁、润滑、紧固、调整和防腐(即“十字作业法)。保持整机、附件及工具完整无损。 (3)掌握设施毛病的预防、判断和紧急解决措施,保持安全防护安装残缺好用。 (4)设施计划运转,定期切换,配合检修人员搞好备设施的检修工作,使其经常保持完整形状,保证随时可以启动运转,
7、对备用设施要定时盘车,搞好防冻、防凝等工作。 (5)认真填写设施运转记录、缺陷记录,以及操作日记。 (6)经常保持设施和环境清洁卫生,做到沟见底、轴见光、设施见本色、门窗玻璃净。 四、搞好设施润滑。 严厉执行石油化工设施润滑治理制度,坚持“五定“、”“三级过滤”(五定:定点、定时、定质、定量、定人;三级过滤:从领油大桶到岗位储油桶,岗位储油桶到油壶,油壶到加油点)。同时对润滑部位和油箱等定期进行荡涤换油。 五、操作人员必须认真执行交接班制。 六、设施检修人员对所包修的设施,应按时进行巡回检查,发现成绩及时解决,配合操作人员搞好安全生产。 七、车间一切设施、管道等维护工作,必须有明确分工,并及时
8、做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。 第三篇:生产设施维护颐养制度 第一章总则 第一条为使公司设施经常保持完整的技术形状,充散发挥现有设施的潜力,满足运营须要,确保生产安全,结合实际,制订本制度。 第二条搞好设施维护颐养工作是公司设施治理相干领导、相干部门、相干人员的共同责任,必须做到各司其职,各负其责,严密配合,狠抓落实,以良好的设施技术形状为生产运营的持续发展提供适宜的基础设备。 第三条设施维护颐养必须贯彻“计划修缮、品质第一”、“养修并重、预防为主”的准则,不许只用不修、以修代养或降低修缮标准。 第四条设施治理部门对设施从购入到报废的管、用、修、养等过程进行归口治理,指点督促设
9、施治理人员、操作人员学习、掌握相干设施的业余知识和技能,组织制订设施修缮、颐养计划、操作规程,并予实施。 第五条本制度所称设施,是指容易发生伤亡事故,对操作者自己、别人及周围设备的安全有严重危害的机械设施,包括起重设施,企业内运输车辆等。 第二章设施应用 第六条设施应用实行“定人、定设施、定岗位责任”的三定制度,确保职责、权限和责任的一致。 第七条设施操作人员必须符合相干规定要求的上岗资历,取得上岗资历证书方可上岗作业。 第八条操作人员应用设施时不准超越规定功能,不准任意超负荷运转,不得违犯操作规程,禁止切违犯安全的操作。 第九条设施应用的燃油、水须符合设施应用阐明书的规定要求,应用电压等级应
10、与设施铭牌所注电压相分歧。磨合期内机械一概不准拆除限速器,负荷应缩小2030,汽车行使速度不得超过最高时速的50。 第十条设施应用前后及交接班时,操作人员均须按规定途径(路线)对设施的各个部位进行一次全面、认真的巡回检查,作业中须增强监视,并利用停机休息间隙检查,发现成绩应立即排除或报告,并记录于运转记录中。 第三章设施修缮 第十一条设施修缮指对各类机械设施正常磨损或事故损坏的修缮,包括大修、零修和特修。 第十二条设施保障部必须针对设施的实际状况编制修缮计划,安排修缮力量,进行修缮前技术鉴定,明确工艺品质、验收要求,充分思考修缮成本、修缮费用,及时组织零配件供应。 第十三条零修:设施般零星修缮
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