QB AHSL ZD 工程施工质量检查制度.doc

1、工程施工质量检查制度1 目的1.1确保工程质量按规定的标准通过检验和试验，并提供满足规范和顾客要求的客观证据。1.2单位工程一次验收合格率100%。1.3全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求。1.4杜绝工程质量事故，努力克服质量通病，减少一般质量问题，确保结构安全、主体工程质量零缺陷和使用寿命。2 适用范围本制度适用于本公司工程施工质量检查活动。3 工作流程施工过程质量检查控制流程图（见附件1）4 职责4.1工程管理部（质量控制部门）负责本制度的编制和归口管理，必要时提出对本制度的评审与更改；负责对施工过程的质量检查工作进行管理、指导、检查和监督；项目部质量安全科是施工过程质量检查

2、工作的责任部门。4.2公司机电设备部负责监督物资进货检验和试验的组织管理工作，项目部质量安全科、设备器材科、试验室是进场物资的责任部门（责任划分按公司岗位责任制度进行）。4.3分公司工程科和项目部负责工程实现全过程的监视和测量工作，并定期反馈到工程管理部。5 工作程序根据公司承建工程的特点，对工程开工前期准备工作状态、物资进货检验和验证、施工过程检验和试验、最终检验和试验的四个阶段进行工程质量的检查活动。5.1施工前准备工作状态检查5.1.1单位工程开工前，由项目经理组织，项目主任工程师主持，相关职能部门（或人员）参与对单位工程开工前的准备工作进行检查，检查的主要内容及要求如下：1）检查设计文

3、件、施工图纸是否经过审核；漂2蛙）工地调查，贺是否具备开工党条件；至3冤）开工报告是乌否制定并申报钥审批；灰4治）施工组织设肺计、施工方案鞋、技术交底、冲特殊作业、关负键工序作业作寒业指导书是否贫按规定制定并额按公司审批权罩限进行审批；喘5舱）采用的新技骂术、新工艺、蚀新设备的操作屈人员是否进行竿上岗培训并客培训合格；摘6协）项目部人员脸是否配置齐全扭。正避开工前的准备摘工作需由分公核司主任工程师芳主持，项目经亡理、项目主任标经济师及相关芽人员参与对项哪目开工前的准份备工作进行检谱查，对检查不组合格的不允许尸办理开工手续赚。灭兄检查依据公司啦工程项目施陵工质量管理制安度、施工矛组织设计管理瓶办

4、法、危颂险性较大的分旋部分项工程安夸全管理办法榨及公司现行的饥其它管理制度必以及国家标准驳和行业标准。漠题填写单位工程暴开工前踩准备工作检查芳记录，检查人恒员签字，检查拉记录一式两份佛，由项目部、灰分公司工程科多留存。墨缠单位工程施放工前准备工作馒检查记录表盘（见附件营2夕）肌5.按2赴物资进货检验桐和验证观舌所有物资（包昌括甲方提供）司进场时均需进谎行检验和验证侨合格后才能接伶收，艘方法采用抽样遣检验，检验内序容包括产品合刚格证刻及栋质量检验证明含、强制认证标坚识、劳保用品漠的生产许可证床、装箱单和附弟件清单、说明变书和保质期、原生产厂家外观劲质量及数量规辅格型号等符合亭规定要求。当廊对需要

5、现场取蝴样复试的材料珍必须按现行规悦范要求的抽检福批次和频率在病监视工程师见佛证下抽样设工仗地试验室检验村或委托具有相远应资质的检测吨机构检验（不副设工地实验室尸），检验合格挺的材料才能入群库使用。保岩进货检验和验傲证由项目部材松料员、取样员掘（试验员）、戒仓库保管员（副必要时质量员撕参加）一起进施行，由仓库保递管员对检验和捏验证合格的材证料填写验收架单和入库记录脏，并注明产品甜质量证明的编计号或顺序号，继该标识随实物缩流转。维农对产品质量仍齐有怀疑的物资乞材料做出标识勒，单独放置并互记录，重新进逗行抽样检测（往或全数检查检吗测）进行验证炊。稀杆未经验证的物逆资材料不得使口用，验证不合政格的物

6、资按相躬关制度进行处男理。洋近项目经理部材悉料员（或保管公员）对物资质拾量证明材料和吗验证记录应妥软善保管，以供捐必要时查证和赴追溯，及工程尾交工时提供资终料依据。粉昆对已验收验证搭的物资材料，格由材料员娇配合质量员做演好工程材料诉报验单并报付监理部门审批局，未经监理审壶批的材料不得锦使用。草5.3悬施工过程检验垂和试验瞧托施工过程中严商格执辣行硬“标三检牵制凳”茫（班组长初检盾、施工员复检拌、质伍检威员或终检工程笑师终检），工译程管理部和分哄公司工程科负弦责指导监管和纯管理，分部分宣项工程由项目精主任工程师参露与验收工作，火阶段性验收及算完（颗竣弯）福工验收由分公遣司主任工程师雕参与，特别重

7、爷大的漫项目的阶段验申收和完（竣）太工验收由总公抱司委派相关人浊员参与（如需岭要）。关框在施工过程中纠须严格按照施隶工验收规范、贸工艺标准、经芹审批的施工方贱案、作业指导耽书的要求进行雀施工；班组应后做好自检和交术接检并做好惭工序交接检查朱记录；班组材长、施工员、骡质量员（终检构工程师）应按傲照工序和规定曾的质量检测点格进行检验和验皇证，自检合格广后由质量员填依写工序（分项哲、单元）工程剂报验单报监理辅工程师进行检谨验和验证，确图认合格后由质披量员填写记录旅并通知相关部丰门（班组）进扛行下道工序施倚工。槽桃对经终检或试末验不合格的工模序，不得转入京下道工序施工礼，质量员应做句好记录和标识袜，按

8、施工质姿量处罚办法筝处置并跟踪再受验证，直至工去序质量达到合黑格。翻冷如因施工需求床来不及进行检备验和试验或必轨要的检验报告裙未完成，需例击外转序坦时（但特殊过暴程设置的质量祝控制点不能例辰外转序）则必慰须有可靠追回很措施，经项目骤部技术负责人荐批准后方可例资外高放昂行。质量员应醋做好标识和记矩录以便追溯。渴颈隐蔽工程的验地收除按正常验隙收程序进行外陶，必须由质量补员填写隐蔽己工程验收单羽经监理工程师终（顾客代表）运确认后才能予农以隐蔽。慰告对需要社会监鸭测和验证的工戏序（如压力管禁道、锅炉、压惰力管道的安装焰等）应预先向渡有关监督机构堵办理相关手续原，并与检测单谁位签订合格，森及时通知检测蛾

9、单位进行测试输，监测单位应活及时失出具验证报告寄或合格通知后框，才能进入下口道工序。原5.棚4脊最终检验和试工验贷弯最终验证和试岔验前，项目经纳理部根据施工膨组织设计的有匪关要求，工程例达到试验条件恨时及时通知专炎业系统调试试运验单位（经顾径客、监理工程当师认可）负责葛按国家或行业态现行规倡程伟、规范和标准疫进行调试，并这出具调试报告隐。估梨最终检验和试义验，由项目经短理组织有关人攀员参加，按照翼规定的操作方护法和程序、规阳程、蛋规范及标准的伟要求进行，并套通知顾客和监右理单位代表参乎加由试验或检竹验单位负责人购填写有关试验蚊或检验记录，佩并经顾客和监怨理单位代表签郑字、确认符合积要求。危迈锅

10、炉、压力钢容器盛、压力管道、趟起重机械等特躬殊设备安装完浆毕，进行最终缸检验和试验时译，还应符合当姐地行政主管部般门的规定要求尾，并通知其派挥代表参加检验腾并确认符合要玻求。抹寿对最终检验和茫试验中发现的块不合格均应做除好记录和标识眼，并按照不别合格品耳朵控耐制程序进行悲处理，并跟踪酸验证，直至全辟部合格后才能围交付顾客进行讲验收。树被按合同的要求功完工的单位工各程，根据项目惨质量目标的要拒求，由项目经题理部技术负责衔人组织有关人以员进行自检，私并进行分部工贺程质量评定，补工程管理部对众竣工单位工程损质量评定结果爸进行确认。当涝最终检验和试荣验全部结束，允全部有关数据写和文件齐备，澡项目经理部

11、按坑规定要求收集危、整理、编目北、装订必须的煎交工资料，并江经生产和质量灯部门审核符合暑规定要求后，蝇向建设单位申乐报完（竣）工慎验收，经建设惭单位和相关方蜓确认合格并按风规定要求组织尺有关人员参加肝由建设单位组栋织工程完（竣兼）工验收活动带。赏跑项目经理部办盒理完善完（竣混）工验收手续竹，最后汇编入切单位工程竣工辰资料，竣工资草料的移交按目工程档案管理杆制度进行。6 引用标准然6.1 档GB/T50希430-20屿07闯超工程建设施工辟企业质量管理钉规范引6.2 洋GB/T19跪001-20砌00桨防质量管理体系希要求耀6.3 嚷GB5030放0-2001绕叹霉建筑工程施工耽质量验收统一灰标

12、准磨工程建设标升准强制性条文纽符建设工程文绞件归档整理规鸭范7 相关文件防7.1虎项目施工质量情管理制度腐7.2饰施工质量问题壤处罚办法8 质量记录级8.超1狮交荒、污竣工验收资料两和质量记录的美控制管理应执移行国家、行业左、地方的规定臂及记录控制纳程序的要求骤。煤8.交2模记录表格光药施工过程质量墙检查控制流程私图变还见附症件辉1恐；锤栗单位工程施工童前准备工作检功查记录唤及月施工质量咳检查计背划奏絮见附疫件讯2乡、谁3朵。附件1 返工施工方案、技术交底每道工序完工后填写检验批记录表分部工程质量验收记录自检是否合格单位（合同）工程验收记录审定是否符合要求竣工验收、资料移交返工返修或进一步整理

13、资料自检是否合格税施工工程质量仿检查控制流程贝图（单位工程例）否否否附件2揉单位工程施工狂前准备工作检赌查记录语表掏工程名称受工程地点惩工期肌检查内容绘准备情况蛋分项检查人员绝签字隙1携.叮设计文件、施预工图纸是否通蠢过审核课2芒.律开工报告是否分制定并申报审滚批古3辽.驴施工组织设计假是否编制完成尿并报上级主管灭部门和监理单贼位审批挣4杆.买施工方案的编佛制是否满足开摧工需求并完善赢审批手续病5戴.废施工组织设计睬及施工方案是消否已进行技术购交底崭6盟.沃特殊作业点序斩作业指导书编快制情况燃7添.嘴新技术、新工螺艺、新设备、魄新材料使用情炭况慢8早.水项目组织体系浇及人员配置情拌况象检查意见：苏 博 姻 词 递 闯 惧 免 例 文检查组成员签醒字裹 呀 句 场 肤 医 翅 羽 担 押 慌年碗 示 盾月默 羽 第日附件3稳_降_改年那_屑月施工质量检慢查计划向工程名称宣：钓_乘_态_滥_症分部工程名称热部位传抽样量符施工班组煮检查内容或检肚查施工班组施救工内容提计划完成情况界不合格统计你观感袜一般