设备维护保养制度范本(DOC 15页).doc
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- 设备维护保养制度范本DOC 15页 设备 维护 保养 制度 范本 DOC 15
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1、 设备维护保养制度范本第一篇:设备维护保养制度设备维护保养制度为建立设备设施维护保养标准,使设备设施保持安全正常运行,以满足生产需要,减少缺陷率,特制定本制度,要求如下:1实行人员包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。2运行人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。3运行人员通过岗位练兵和培训,对所使用的设备,做到“四懂”、“三会”。 “四懂”即:懂原理、懂构造、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会保养、会排除故障。4运行人员,必须做好下列主要工作:(1)严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。(2)必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录及检查记
2、录。(3)认真做好设备润滑工作,坚持做到“五定”、“三级过滤”。(4)严格执行交接班制度,交接班要交设备状态。(5)保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏,文明生产。5运行人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清楚。6维修人员(机、电、仪)要明确分工,对分工负责包干的设备,负有维修责任,并做到:(1)定时定点检查,并主动向运行人员了解设备运行情况。(2)发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,及时上报,并结合设备检修予以消除。(3)
3、按质按量完成维修任务。7所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于转动设备还应定期进行盘车和切换,使所有备用设备处于良好状态。8未经批准,不得将配套设备拆件使用。9设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,认真总结运行和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。第二篇:设备维护保养制度设备维护保养制度为保证设备经常处于良好的技术状态,确保设备安全、稳定运行,提高设备的完好率、利用率,延长设备使用寿命,降低设备运行和维修成本,结合各类设备使用说明书中的相关规定,根据我公司设备的使用情况,对机械设备维护保养制度规定如下:1、各车间实行设备维护保养专人负
4、责制,对每台设备进行责任划分,并根据实际情况列出详细的设备维护保养责任人员分工表。2、操作人员要精心维护,正确使用设备,严格遵守操作规程,各项操作参数应符合设备要求,启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整,认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行。3、巡回检查设备要随身携带必要的工具,如扳手、听针、抹布等。掌握本工段内动、静密封点分布情况,及时堵漏。消除设备的脏、缺、锈,设备完好率不低于98%.4、各车间维护保养人员要熟悉所分管设备的润滑情况和所需的油质油量要求。不同牌号的油要用专门的油桶加油,不准多种牌号的油共用同一个油桶。5、巡回检查人员要检查设备油箱的油
5、位及油质,随时加注或更换润滑油,经常保持油箱达到规定的油位。车间检修人员每季度一次检查设备技术状况和油箱洁净情况,将发现问题填写在设备技术台帐中,及时修理改进。6、质检科要定期对重要设备的润滑油进行化验,不合格的要及时通知车间进行过滤或更换。更换后的废油按我公司有关废油回收制度进行处理。7、各车间检修人员对所分管的设备每天早晨7:30-8:00时间进行巡检,主动向操作人员了解设备运行状况,及时处理设备隐患和故障;操作人员要每小时对本工段的设备巡检一次,将发现的设备缺陷及时汇报班长并填写设备缺陷通知单,如果发现重大的设备隐患及时汇报车间相关领导,紧急情况果断处理。8、设备维护保养坚持以“清洁、润
6、滑、调整、紧固、防腐”为主要内容,严格按照附页各车间设备维护保养项目一览表中规定的周期及检查保养项目进行,不允许车间内出现只使用不保养或只维修不保养的情况。9、特殊情况不能定期进行维护保养的,需车间提出申请,经机械动力科专工批准后方可延期,但不得超过规定保养间隔期的一半。10、机械设备的保养要保证质量,不得漏保或不保,对于长期不运行或停用设备,也要按规定进行清洁、防腐、防潮等。本制度自下发之日起执行,各车间建立健全相关记录台帐,机械动力科每周检查一次,对不认真执行本制度的车间每项给予50-100元的罚款。第三篇:设备维护保养制度设备维护保养制度设备维护保养制度一第一条:设备维护保养实行分级管理
7、,抓好维护保养制度的建立,严格执行设备的维护规程,分厂、车间要安排好计划,要具体组织好设备维护保养工作。开展设备升级赛,并定期进行评级、检查。岗位工人实行三定:定机、定人、定职责。做到台台设备有人管、时时处处有人抓,形成一个从上而下的设备管理网。第二条:狠抓专业知识的培训工作。广泛开展“操检结合”、“一专多能”和“三好四会”。三好即管好、用好、修好。四会即会使用、会维修、会检查、会排除故障。第三条:严格执行润滑管理制度,做到五定:定人、定点、定质、定量、定时加油或换油,使设备润滑经常保持良好状态。第四条:设备使用要严格执行设备操作规程,不准超负荷和拼设备;不准违章作业;非本机人员不准随意操作和
8、使用设备;不准随意取消和调整加大设备安全装置的设定值;不准随意拆、卸、割、焊和改变设备结构。第五条:开展设备维护保养升级赛,确保设备经常处于良好状态,并依靠操作工人和维修工人的共同努力,在不断提高设备完好率的基础上,逐步提高“甲级维护”和“红旗设备”的比例,提高我公司的生产装备水平。第六条:加强技术训练,提高操作水平,新工人必须进行安全技术教育和操作规程学习,经考试合格后方能准许独立操作;操作与维修人员也应按规定进行定期考核,合格者准许作业,设备操作与维修人员每年均应分期分批地进行不同形式的技术培训,不断提高技术业务水平。第七条:操作工人认真填写运行记录和交接班记录,使设备要经常保持清洁卫生。
9、检修工人要填好检修记录。第八条:认真执行设备的定期检查评比、考核工作,坚持计划检修,保证设备经常处于完好状态。设备维护保养制度二1、要搞好预测预防,做到优质巡检,减少维修次数,降低维修率;做到有计划维修,对设备进行周期管理,勤检查,勤维护,勤保养,提高维修质量,提高设备三率。2、实行设备包机制,要求分包到人,做到台台设备,条条管线,个个阀门,块块仪表均有人负责。3、责任人必须有高度的责任心,严肃认真的工作态度,科学的维修方法,精心维护,认真贯彻“以维护为主,维修为辅”的原则,做到“三懂四会二好二定五运用”(懂结构、懂性能、懂原理;会使用、会维护保养、会检修、会排除故障;用好、管好;定时巡检、定
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