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类型安全监理工作制度(精)(DOC 17页).doc

  • 上传人(卖家):2023DOC
  • 文档编号:5826199
  • 上传时间:2023-05-11
  • 格式:DOC
  • 页数:17
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    关 键  词:
    安全监理工作制度精DOC 17页 安全 监理 工作制度 DOC 17
    资源描述:

    1、-工程安全监理工作制度总监理工程师:深圳市建设监理有限公司-工程项目监理部2010年 11月 守法 诚信 公正 科学安全文明监理目标一、杜绝重大伤亡事故;二、实现“五无”,无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾;三、按国家建设部颁发的“一标三规范”达标;四、创区级安全文明工地,力争市级示范安全文明工地。安全监理工作制度首次安全监理交底会议制度(可与工程项目第一次会议合并进行)工程开工前,由总监理工程师召集施工总承包单位的项目经理、技术负责人、专职安全员等管理人员,并邀请建设单位代表参加,召开首次安全监理交底会议。会议主要内容:建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定; 建设单位

    2、、施工总承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理(监理)人员及其分工; 研究确定工程项目安全生产目标,共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源,研究确定安全监控的主要措施; 总监理工程师对施工总承包单位的有关安全管理工作提出意见要求;包括:编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工主案;配合安全监理工程师工作,建交健全相应的安全管理、安全奖惩制度、施工安全资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施; 共同组建工地安全生产领导小组,明确其任务职责和工作制度。安全监理工作制度专项施工方案报审制度(1)项目监理机构应要求施工承包单位按规定编制重大危险源

    3、的专项施工方案,并提交监理审查。对于规定应通过专家论证审查的方案,督促施工承包单位按规定论证审查后,再向监理机构报审;(2)项目总监理工程师应组织安全监理工程师,对专项施工方案进行审查,重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;是否经过施工承包单位内部审查,该单位技术负责人是否签署、审批,是否已盖施工企业印章;方案是否符合本工程具体条件并具有针对性;(3)重大危险源按照建设工程安全生产管理条例和有关文件规定,结合工程施工具体情况确定;(4)凡因施工工艺和施工设施、施工机械等变更,需要修改专项施工方案,应重新办理方案审批手续。安全监理工作制度危险源交底监控制度(1)监理工程师应督促施工单位

    4、针对施工危险源制定相应的安全技术措施,列入施工组织设计中,并应报经监理审批;(2)专业监理工程师应按规定单独编制重大施工危险源的安全监理实施细则,包括危险源施工的监理措施和监理检查要求;(3)监理工程师应督促施工单位针对重大危险源,编制专项施工方案,并办理监理审批手续;(4)督促检查施工承包单位对危险源的施工作业进行逐级安全技术交底,安全监理人员应检查交底的书面记录,对于没有进行交底的不允许擅自施工作业;(5)重大危险源施工方案和安全技术交底进行后,安全监理人员应检查施工承包方对危险源施工作业前的各项安全自检工作是否落实,自检人员是否到位,自检工作是否完成,自检责任制是否落实。施工承包自检查工

    5、作不落实的,安全监理人员有权拒绝施工作业监理报验的申报,以及禁止不经监理报验擅自施工作业。安全监理工作制度安全监理旁站、巡视制度(1)重大施工危险源工程的安全监理实施细则,应有针对性的旁站、巡视监理方案,明确本工程旁站、巡视监理的施工作业控制点及要求。(2)总监理工程师应按安全监理规划和安全监理细则,安排安全监理人员进行安全监理的旁站、巡视监督工作,并检查实施情况;(3)安全巡视监理工作每天不少于一次,对高危作业的关键工序进行必要的旁站监理。安全监理人员应将巡视、旁站监理情况填写在巡视、旁站监理记录表中;(4)各专业工程的安全巡视、旁站监理的施工作业控制点,按照有关规定和工程项目实际情况,会同

    6、专业监理工程师一道确定。各专业监理工程师都应在各专业安全监理旁站、巡视中积极给予支援。安全监理工作制度安全监理报告制度(1)在实施安全监理过程中,发现安全隐患,但施工单位拒不整改或拒不执行监理下达的暂停施工令的,项目监理机构应及时向建设单位和有关部门报告;(2)施工现场一旦发生死亡事故,项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及有关部门报告,同时督促施工承包单位及时向有关部门报告,并签发工程暂停令;(3)项目监理机构与监理公司之间,以及总监理工程师和项目监理机构人员之间应保持通信联络的畅通;(4)安全监理的各项口头报告均应追加书面记录。施工现场监理安全检查制度 1.检查承包商

    7、从立法和组织上是否建立安全生产的科学管理机构; 2.督促承包商制定安全生产制度、安全生产责任制、安全教育制度; 3.审核施工组织设计是否有安全管理目标和安全保证措施; 4.应需要编制临时施工用电方案,施工用电是否采用TN-S系统; 5.检查有无书面安全技术交底和定期安全检查制度; 6.检查是否建立班前安全活动制度,记录全员是否树立安全意识; 7.经常检查现场安全的标识情况,三宝、四口要挂牌和防护,洞口要设防护栏杆,外脚手架、井字架要挂安全网,并要有专人管理; 8.机具应为三级配电二级保护,做到“一机、一闸、一漏、一箱”;9.对平刨、园盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机等机械安装要通过

    8、验收合格后才能使用; 10.开关箱是否有警示标志、编号、上锁及防雨措施并挂责任人;11.施工机械安全是否通过年审,并附有机械相应的安全操作规程,严禁违章指挥,违章作业,高空作业须挂安全带,杜绝安全事故发生。工程项目紧急预案 1.施工现场要采取一切措施严格防范现场出现紧急情况; 2.当施工现场出现紧急情况后,必需迅速逐级报告,特别出现伤亡事故应及时上报; 3.现场出现紧急情况后,专业监理工程师应据情况,采取有效措施,力免事态扩大,尽可能减少或避免人员伤亡,减少财产损失; 4.出现紧急情况后,专业监理工程师尽快通知总监理工程师; 5.总监理工程师应立即通知业主、承建商负责人并报公司,且立即赴现场处

    9、理; 6.公司应按具体情况分类上报有关部门并赴现场协助处理; 7.总监理工程师应负责组织善后处理; 8.有关单位组织调查组处理,总监理工程师应协助做好调查; 9.公司应组织有关人员调研原因,认真研究,吸取教训杜绝同类事故发生; 10.填写施工现场紧急情况处理记录; 11.建立事故档案。总监理工程师安全监理工作的主要职责 (1)确定项目监理机构安全监理人员的分工和相应工作职责,督促检查安全监理责任的履行; (2)组织分析识别和评价工程项目的危险源,策划项目安全监理方案,组织编制项目安全监理规划; (3)审批安全监理实施细则; (4)审查专业分包和劳务分包的企业资质; (5)审定施工承包单位提交的

    10、专项施工方案和施工组织设计的安全技术措施,并签署意见;(6)主持安全监理会议;(7)协调工程现场重大施工安全事项,参与调查重大安全事故;(8)审核签发安全监理通知单、暂停施工令和各类安全监理核验表,组织编制并签发上报安全监理月报、专题报告;(9)组织安全监理人员学习有关安全监理政策文件和技术业务。安全监理工程师的主要工作职责(1)编写安全监理细则,负责具体实施建设工程项目的安全监理工作;(2)协助业主考察工程投标单位的安全资质,并提出意见;协助签订安全生产协议书并监督实施;(3)协助总监理工程师审查分包单位资质,并提出意见;核查特种施工作业人员的资格证件;(4)督促施工承包单位建立、健全施工现

    11、场安全生产组织保证体系和安全生产责任制;(5)审查施工承包单位提交的施工组织设计的安全技术措施及专项施工方案,向总监理工程师提出报告,并监督施工承包单位实施;(6)督促施工承包单位做好分部分项工程的安全技术交底,包括对分包单位的安全技术交底工作;(7)核查施工安全设施和施工机械的验收工作,签署核查意见;(8)定期评估施工现场安全生产情况,并向总监理工程师提交报告;(9)指导安全监理员实施现场安全旁站、巡视、检查等日常安全监理工作;(10)负责安全资料的收集、汇总及整理。安全监理员的主要工作职责 (1)在总监理工程师的领导和专业监理工程师的指导下具体实施现场安全监理工作; (2)监督施工承包单位

    12、落实施工现场安全设施和施工机械安全管理的自检工作;做好施工现场日常的安全巡视、旁站、检查等; (3)对易发事故的高危作业工序进行现场跟踪监督,监督施工承包单位遵照强制性施工安全技术标准组织施工。发现安全隐患,应及时通知施工单位进行整改:当严重险情制止无效时,应按规定迅速报告; (4)检查进场的安全防护材料、用品的产品合格证明资料、检测报告和其它有关资料; (5)参加施工现场安全生产检查; (6)做好有关现场安全生产检查记录和安全监理日记。安全监理考核制度1.专职安全监理人员的考核1.1、未组织每月安全检查或组织不及时的,每次扣5分1.2、每日未进行安全巡视,或在巡视过程中对发现的问题未督促施工

    13、单位整的,每月扣1-3分,发现重大安全隐患未上报总监理工程师发整改通知书的每次扣3-5分。1.3、工程例会时未对上周现场安全情况进行总结,未提出要求的,每次扣3分。2.专业监理人员的考核2.1、未对本专业范围内重要环节和事故易发工序实施旁站监理的,每次扣5分,旁站监理记录不全,每次扣1-3分。2.2、每日未对本专业范围施工进行安全巡视或未做好记录的,每次扣1-3分,在巡视过程中对发现的问题未督促施工单位整改的,每次扣1-3分,发现重大安全隐患未上报总监理工程师发整改通知的每次扣3-5分。3.考核标准3.1、年度累计扣分超过10分的,年终绩效考评不得评为A级;3.2、年度累计扣分超过15分的,年终绩效考评不得评为B级;3.3、年度累计扣分超过20分的,年终绩效考评为C级或以下;3.4、总监和任何监理人员有忽视安全生产、文明施工的行为,将记入个人不良记录,作为年终评定进级的依据之一。3.5、每季月末考核一次。深圳市昊源建设监理有限公司 2010年 11月15日17 项目监理部监理人员安全责任考核表 考核月份: 年 月 日 考核内容考核人员监理日记、安全记录责任范围内事故情况旁站监理记录日常安全巡视考核结果考核日期被考核人员签字考核人(总监):公司对项目总监的安全考核:深圳市昊源建设监理有限公司考核人员签名:年 月 日

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