托管班管理规章制度(DOC 11页).docx
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1、托管班管理规章制度【篇一:托管班管理制度】 博睿尼教育托管班管理制度 一、管理老师岗位职责 1、热爱托管工作,对托管学生有爱心、责任心、耐心,尊重托管学生。 2、主动和托管学生家长配合,及时向家长汇报学生身心健康发展情况, 虚心接受批评、建议,不断改进 工作方法。 3、遵守各项规章制度,不迟到、不早退、不做私事。 4、团结同事,有意见通过正常渠道提出,不在背后议论。 5、努力创设和教育相适应的良好环境,促进托管学生动手、动脑,使 每个托管学生在不同水平上得到健康发展。 6、仪表端庄自然,服饰大方整洁,符合职业要求。 7、举止端正,语言文雅,说话和气,待人热情有礼貌,能主动问候别 人。为人师表,
2、在学生面前行为规范,话不俗,语不高。 8、爱护公物,讲究卫生,保护各种设施、教具。 二、管理老师岗位工作要求 1、按照学生作业统计表安排好托管学生课业辅导计划。 3、抓好托管学生思想品德教育和良好行为习惯培养,和家长建立良好 沟通关系。 4、关注托管学生的身体康健,天气变化要提醒学生增减衣服。 5、注意托管学生安全,家长来接送托管学生时,要简单介绍托管学生 的当天生活、学习情况。三、和家长的日常沟通工作要求 1、每日放学,负责接送的管理老师在安全接学生到托管班后, 要以发短信方式告之学生家长。 2、每日家长到托管班接学生时,老师须向家长介绍学生当天在托管班的生活及学习情况,注意收集家长对托管班
3、的意见和建议并做好记 录;对托管期间生病的学生,管理老师还要当面向家长交代所采取 措施,建议家长做好相关护理事宜。 3、对于因患病不能来托管的学生,管理老师要和学生家长经常联系,问讯学生病情,关怀患病学生。 4、每周五下午,管理老师要填写托管学生家庭报告书,并由学生转 交家长签名,在下周一上学时回 收家长签名的反馈卡,并存档。 四、学生的接送管理 1、学生放学,管理老师必须提前至少半十分钟到校门等待;接到学生时,必须核对学生名单,防止漏接学生。 2、接送学生上下学时,全体学生要分列队行走,不允许学生乱跑乱奔; 五、日常安全管理 1、托管班必须建立来访人员登记制度。陌生人员来访时,当班管理老师必
4、须问清来意并做好记录,严禁陌生人员在没有老师陪同的情况下参观托管班或接触学生。 2、如学生家长委托他人来接学生时,当班管理老师必须当场和家长进行电话沟通,核实接学生人员的身份,必要时对通话过程要录音,并复印委托人身份证件。3、学生在托管班发生突发事情时(如发病、受伤),当班管理老师要立即采取有效措施处置,在第一时间向分管领导汇报情况,当事态超出老师处置能力并有恶化趋势时,要立即送医院并通知家长。 4、加强对托管学生的安全教育,不允许学生在走廊、楼梯追逐打闹。 5、教育托管学生不要带危险品上学或入班,每天抽检学生所带物品,注意观察托管学生手里是不是有打 火机、爆竹、刀子等危险物品,发现后及时收起
5、来,防止发生安全意外。 6、托管班严禁采用药物灭鼠、灭蚊蝇,如必须使用时,要专人保管不得乱丢。 六、消防安全管理 1、及时检查安全隐患,更换老化电线,消除安全隐患。 2、及时更换破旧的消防器材。 3、注意水、电、火等的安全管理工作。 七、卫生管理 1、室内外卫生每天一次小扫,每周一大扫并进行消毒。 2、保持室内空气流通,下班后开窗通风,保持室内空气新鲜。 3、托管学生及工作人员患传染病要立即隔离,并打电话通知家长接回孩子。 博睿尼教育托管班管理流程 一、 学生放学后,托管班老师到学校指定位置接到托管学生,并带学 生回到托管班教室。 二、 短信通知学生家长,学生已安全接到托管教室,请家长放心。
6、三、 老师监督学生完成作业,并核对学生记事本,检查作业完成情况。 四、 指导学生修改作业中的错误内容,加强对易错知识点的认识。 五、 带领学生复习当天所学内容,根据学校老师安排,有计划的预习 新课。 六、 托管过程中,教师严格纠正学生的错误坐姿、书写、用眼方式等。 七、 学生在大厅或c1教师里游戏、背诵。 九、 家长签字,接走孩子。 写给小朋友 一、按时完成作业 二、温习学过的知识,及时预习新知识 三、正确的坐姿和用眼对我们有很多益处 四、保持安静,不要打扰其他小朋友做作业 五、保持教室内卫生,请把垃圾扔到垃圾桶里 六、多读书,书籍是人类进步的阶梯 七、常运动,运动才能保持强健的体魄 八、注意
7、安全,不在教室内打闹,不要乱跑,乱跳 九、尊敬师长,团结同学 十、相互帮助,和人为善【篇二:托管班管理制度细则】 辅导班后勤管理制度 1、为加强和改善我中心后勤管理,建立后勤管理的有效运行机制,特制定本规范。 2、后勤工作是中心工作的重要组成部分。后勤管理的基本职能是为教育教学、科研生产和师生生活服务,为中心正常的教育、教学活动提供必要的物质条件,并在管理和服务中发挥育人的功能。 中心管理 1、中心管理的基本内容包括:中心环境卫生管理、学生宿舍区管理等。中心管理的目标是建设安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境,营造和谐的育人氛围。 2、中心环境卫生管理。 中心环境卫生管理的任务是环境的
8、清扫保洁,消灭蚊蝇兹生地及保持排水排污系统管道畅通等。中心各部门应协同配合。建立环境卫生保洁制度和专职清洁工管理制度,明确岗位职责。加强宣传教育,在师生中形成自觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良好风气。 资产管理 1、公用房的使用管理。 公用房的分配,由后勤部门按学校意见安排。 公共用房和专用房屋,如食堂、专用教室、室内活动室、会议室、仓库等,由使用部门负责管理。 集体活动的公共用房,由使用部门制定制度,并负责管理。 教职工集体宿舍由后勤部门管理。入住教职工应遵守学校有关制度,保证宿舍的安全、卫生、文明。 2、公用房屋及附属设备的维修。应加强对公用房屋的巡视,发现破损或接到用户报修,应及时维修
9、。 3、水电管理 、水电管理的基本要求是爱护设施、保证安全、注意节约、改善服务。 、水电设施的常规管理。对校内的水电系统要建立档案资料和巡视维修制度,保证用电安全,防止水质污染和管道破裂。 4、物资管理。 中心物资包括固定资产、材料和低值易耗品三类。学校的物资管理实行统一领导,专人负责,做好物资采购、验收、入库、建账、发放、核算及更新报废等管理工作。物资采购工作应严格按有关规定执行。 (1)、定资产的购置。中心各部门所需物资由后勤部门统一采购。各部门应在学期末提出下一学期的物资需求计划,交后勤部门汇总,后勤管站按审批后的项目内容组织采购。 (2)、固定资产财务室统一管理,中心建立固定资产分类账
10、、分户账;使用部门建立相应的账卡,并有专(兼)职人员管理。 5、低值易耗品的管理。 低值易耗品主要包括:办公用品、清洁卫生用品、劳保用品、劳动工具等。低值易耗品实行计划采购,定额供应。由后勤部门采购,专人负责领用。物品的采购、验收、入库、管理及材料管理相同。 家具、办公、生活用具及一般设备管理。一般设备指桌、椅、凳、橱柜、床、沙发、电扇等,实行统一管理,由使用部门或个人负责。中心制定配备标准、管理及赔偿制度,后勤部门负责购置,按标准发放,建立账卡,每年核对一次,办理报损报废手续,做到账物相符。膳食管理 1、食品安全卫生管理。严格执行中华人民共和国食品卫生法及卫生部、教育部的有关规定。制订并执行
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