孕婴店员工制度范文(DOC 23页).doc
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1、-最新资料推荐- 孕婴店员工制度范文 孕婴店员工制度范文 孕婴店就是提供母婴用品的店铺。 母婴用品现在正逐渐行形成市场热,广大消费群体对母婴用品都比较认可和青睐,市场空间非常之大。 下面是学习啦小编为你带来的孕婴店员工制度范文,欢迎参阅。 孕婴店员工制度范文 1 一、店面人员配备 1 、店长 1 名 、销售主管 1 名 、收银员名 、商务 1 名 、店面营业员若干名 二、店面人员职责: 1 、店长工作职责 店长是店面的灵魂,主要负责连锁店面的日常管理(人、财、物)、组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容: (1 )员工管理 对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早
2、退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理; a 、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件; b 、 做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的工作氛围; c 、 经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。 () 店务管理 对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理,具体为; a 、设备管理对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决; b 、账目管理做到帐目清晰,钱账相符; c 、货品管理认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存,对各类赠品的领用严格把关
3、,确保无破损、丢货现象; d 、安全管理对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患; e 、每日工作做到日清日结,日结日高。 、销售主管 负责与客户信息沟通,维护和服务客户,处理客户反馈, 开发市场, 监控货款, 指导和考核下属工作,协助店长做好店面的各项管理工作。 (1 ) 销售管理 根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作,具体工作为: a 、根据店面实际情况,制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标; b 、根据销售计划,制定相适应当的促销方案,并报股东会及代理商批准; c 、根据方案,实施销售计划及促销方案,结束后对以上两种方案进行最终总结,根据员工表现情况进行奖励。 d 、对员工
4、销售能力的管理,及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决; ()会员管理 对店内的顾客进行科学有效的管理,提高顾客对店面品牌的认知度,具体为; a 、根据店内会员管理制度,督促员工做好顾客信息的录入工作,确保会员信息真实准确; b 、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促客服做好顾客的回访工作; c 、定期作顾客消费记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等,针对不同顾客做针对性会员促销活动; d 、会员顾客的信息管理: 给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息,维护会员对品牌的忠诚度,从而 提高会员到店次数,增加到店人数; () 培训管理 对新进员工及
5、老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为: a 、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划; b 、培训计划应充分考虑: 店面企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。 c 、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩; 、收银员 (1 )岗位职责 1 . 快速、准确地收取货款 . 为顾客提供良好的服务,回答顾客咨询 . 严格遵守唱收唱付的原则 . 店面财产(收银机、验钞机、收银台、电脑等)的保养 . 负责收银区前台的清洁卫生 ()主要工作 1 . 确保收银动作的规范化、标准化,提高收银速度和准确性 . 及时
6、将货款存到银行,及时作出差异报告 . 保证前台区域的清洁卫生 . 对商业资料的保密 . 各种票据和文件的收集、保管和传递 . 确保现金的安全 . 保证充足的零用金 . 确保顾客所购的每一件商品均已收银,不得遗漏 . 及时拾零,避免影响正常收银,并将商品存在的问题作好记录 10 . 识别伪钞 11 . 严格遵循礼貌规 范用语()辅助工作 1 . 协助做好顾客服务 . 协助盘点和前区商品的理货、补货. 提高警惕,注意防盗 、商务采购 1 、及时了解各店面商品的需求及各种商品的市场供应情况,掌握店面对各种商品采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种商品采购计划。 、店面急用的物品要优质采购,根据店面库存
7、货情况,定出采购计划,对定型、常用商品按库存规定及时办理,与店长经常沟通,防止商品积压,做好商品销售的周期性计划工作。 、采购商品应做到价廉物美、择优录取。 时鲜、季节性商品要做到提前采购,不得耽误销售。 、采购商品应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据 畅销多进、滞销不进 的原则,保证货源充足。 、经常了解商品销售情况,以销定购。 积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。 尽量避免积压商品,提高资金周转率。 及时了解库存情况,对库存商品要做到 了如指掌 和 心中有数 ,有计划、有步骤地安排好日常工作。 、努力学习业务知识,提高业务水平,接
8、待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护店面的礼仪、利益和声 誉,不谋私利。 、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。 购进物资要尽量做到单据(发票) 随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。 、营业员 营业员是连锁店的基层工作人员,其仪容仪表代表了店面形象,其言谈举止处处显示了品牌及服务理念,具体工作职能为: (1 ) 严格遵守店面员工日常工作规范; () 努力学习专业及产品知识,全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧; () 深入领会店面的服务理念,做好顾客的服务接待(售前、售中、售后)工作; () 服从店长工作安排,完成店长下达的销售指标;
9、() 做好店内商品的整理及监控工作,防止偷盗,避免店内商品丢失破损。 孕婴用品店店面工作流程 店长一日工作流程 (一)营业前 1 )组织晨会及交接-班会议的召开: a 、人员状况确认(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪 表及精神状况); b 、传达店面重要文件及通知; c 、上一班营业状况确认、分析; d 、针对营业问题,指示有关人员改善; e 、分配当日工作计划。 )店内状况确认: a 、店面、展柜、试用装及试赠品的卫生清洁情况; b 、店内货品的陈列、补货、促销、订货等; c 、电器、灯光、宣传资料等准备情况; d 、畅销货品的储备及展示确认。 (二)营业期间 A 、无顾客时的工作(有序的安排
10、好员工的工作及其他准备工作,时刻为销售做好准备!) 1 ) 记录当天晨会及交接-班会议日志; ) 顾客资料的整理、录入及 POS 系统会员的分析管理; ) 时刻检查货架上有无空缺商品,如有提醒店员及时补上 ) 监督店员的工作情况,错误地方及时纠正; ) 监督促销活动的实施和进展,提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍; ) 对新员工作出相应的指导和培训; ) 安排老员工对专业知识的巩固学习; ) 安排员工轮流在店面周围发宣传单,吸引顾客到店(针对人流量少的时候); ) 赠品的合理赠送,时刻维护顾客服务; 10 )接收货品,准备清点并及时入库,与电脑 POS 核对; 11 )时刻维持店内的卫生状况;
11、1)合理及时的安排送货上门的服务; 1)排员工轮流用餐。 B 、有顾客时的工作(时刻围绕销售,做好细节工作,提高业绩!) 1 ) 准备记录进店面的每一位顾客,提供店面到店人数水平值; ) 随时帮助后进员工的销售,提高后进员工的销售能力; ) 激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成,及时调整销售计划; ) 紧盯每一个员工的成交能力,随时分析店面成交率及店面单笔成交金额的水平值; ) 时刻关注目前销售与计划的差距,将情况告知员工,激励员工再接再励,为店面总业绩目标的达成时刻努力; ) 处理营业中顾客投诉; ) 服务礼仪规范时刻监督提醒。 ) 空缺商品再次检查并补货,提醒店员,严格防范货品丢失; (
12、三)营业结束 1 ) 各项营业报表的填写,分析完成销售计划的情况并列出明日销售计划及目标; ) 叮嘱收银员及时将货款存到银行; ) 安排卫生的打扫; ) 收回店外物品; ) 关闭照明、灯箱、电器; ) 签退,离开卖场。 营业员一日工作流程 (营业员工作人员应提前 10 分钟到达店内做好各项准备工作) (一)营业前 1 )参加晨会及交接-班会议: a 、向店长汇报前上一班的销售业绩以及重要信息反馈; b 、听从店长分配当日工作计划; )检查准备商品: a 、复点过夜的商品 参加完晨会及交接-班会议后,营业员要做的第一件事,就是根据商品平时的摆放规律,将过夜商品进行过 目清点和检查。 不论实行的是
13、正常的出勤还是两班倒,营业员对隔夜后的商品都要进行复点,以明确各自所负的责任;在复点商品时,如果发现疑问或问题,应及时地向店长汇报,请示处理。 b 、补充商品 在复点商品的过程中,根据销售规律和市场变化,对款式品种缺少的或是货架出样数量不足的商品,要尽快地补充,做到库有柜有。 续补的数量要在考虑货架商品容量的基础上,尽量保证当天的销量。 c 、检查商品标签 在复点的同时,营业员还要对商品价格进行逐个检查。 对于附带价格标签的商品,应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的情况。 有脱落现象的要重新制作,模糊不清的要及时更换,错位的要及时纠正。 d 、辅助工具与促销用品的检查准备 营业时销售工具和
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